“小紅書種草,可全域拔草”、“廠二代紛紛走紅小紅書”、“全民入駐小紅書”.....有關(guān)小紅書的多個話題接踵沖上熱門搜索。

作為中國領(lǐng)先的生活方式分享平臺之一,小紅書近年來發(fā)展勢頭迅猛,吸引了眾多年輕用戶與各大企業(yè)廠商的目光。平臺以獨特的UGC(用戶生成內(nèi)容)模式為核心理念,依靠用戶分享的購物心得、使用體驗和生活技巧等內(nèi)容,構(gòu)建了一個充滿活力的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。

根據(jù)小紅書2022官方商業(yè)生態(tài)大會消息顯示:小紅書月活用戶已高達(dá)2億,其中90后用戶占比為72%,一二線城市用戶超50%,男性用戶比例也漲至30%。

小紅書的內(nèi)容生態(tài)極為豐富,為用戶提供了廣泛的選擇,似乎“有問題找小紅書”成為年輕用戶的首要選擇。同時,小紅書對內(nèi)容營銷類質(zhì)量和原創(chuàng)性有著嚴(yán)格的要求,鼓勵用戶分享真實、有用的信息,從而平臺的信譽度較高,平臺博主與用戶黏性強,也讓小紅書成為當(dāng)下電商企業(yè)進(jìn)行資源變現(xiàn)和引流的強勢領(lǐng)域。

如寵物類目,作為“四大金剛”類目之一,今年在淘內(nèi)競爭非常激烈,有該類目賣家在小紅書僅花了4000,賣了10萬,投產(chǎn)比25;某綠植類目賣家,在小紅書花了600元錢做推廣,單鏈接成交10w;家居賣家【鮮的蕊了】,在小紅書平臺,9月份成交3000元錢,10月份成交19萬,一躍成為行業(yè)top5等等。

小紅書作為以內(nèi)容為載體的營銷平臺,做企業(yè)、做品牌的電商人必布局的陣地。但是,很多商家在小紅書布局并沒有那么順利,出現(xiàn)了各式各樣的問題:

競爭對手靠小紅書做起來,自己無從下手?不知道怎么布局,怎么選款,怎么做爆文?行業(yè)出現(xiàn)很多黑馬,搜索都是同行品牌詞?寫過一些文章,但是好像完全沒有效果?很多達(dá)人合作,花了很多錢,但是完全沒有轉(zhuǎn)化等問題。

這些都是作為電商企業(yè),在小紅書這條賽道上取得商業(yè)化結(jié)果最直接最現(xiàn)實的難題。解決了他們,就等于解決了從內(nèi)容-營銷-流量-變現(xiàn)的問題。

作為電商培訓(xùn)行業(yè)的“黃埔軍校”,深耕行業(yè)十余載,璽承集團(tuán)專注于全域電商平臺的一站式服務(wù),多維度滿足電商企業(yè)快速發(fā)展的需求,致力于幫助電商企業(yè)成長。

一直以來,璽承秉承著“靠譜”的企業(yè)文化,對課程有極高的標(biāo)準(zhǔn)。這一次也不例外,經(jīng)歷了2年時間對市場的需求調(diào)研,對專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊的嚴(yán)格篩選,對課程的反復(fù)打磨迭代,全力推出了線下3天2夜的《小紅書成長特訓(xùn)營》,這是幫助商家快速取得變現(xiàn)結(jié)果的一門課程。

據(jù)悉,璽承集團(tuán)專門邀請了小紅書內(nèi)容營銷資深研究者,小紅書平臺官方合作導(dǎo)師——在心老師,若星老師和龍驤老師。從內(nèi)容運營的底層邏輯、如何打造爆文、如何去放大流量,包括如何做達(dá)人選擇,以及小紅書流量推廣及團(tuán)隊建設(shè)等多維度,幫助大家從0-1開始起步,輕松走上小紅書的爆發(fā)之路?？芍^是干貨滿滿,課上課下互動十分熱烈。

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