在欖菊的產(chǎn)品研發(fā)中心,有一間“蚊蟲觀察室”,里面飼養(yǎng)了不同種類的蚊子。從1997年開始,欖菊每年投入大量資金、人力和物力在全國各地收購蚊蟲,建立了行業(yè)內(nèi)最齊全的衛(wèi)生害蟲資源庫,匹配一流的技術(shù)研發(fā)團隊和業(yè)內(nèi)先進的檢測設(shè)施設(shè)備,每年實驗室測試消耗害蟲超30萬只,深入掌握害蟲生活習性,對蚊蟲消殺進行專門研究。

圖源:欖菊官網(wǎng)

在殺蟲高門檻行業(yè),欖菊為唯一擁有自主研發(fā)、生產(chǎn)全系列消殺產(chǎn)品、全國布局、全球銷售的集團企業(yè)。作為中國家庭衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,欖菊擁有驅(qū)蚊、殺蠅、殺蟑、滅鼠、除螨、除菌消毒等100多個產(chǎn)品族群,欖菊蚊香全球第一、消殺整體行業(yè)第一,洗潔精深入千家萬戶。

同時,欖菊還是中國家庭衛(wèi)生殺蟲行業(yè)國家(行業(yè))標準制修訂者,獲得過100多項省市級榮譽,包括廣東省專精特新企業(yè)和廣東省單項冠軍產(chǎn)品(蚊香)、中山市單項冠軍培育企業(yè)。

創(chuàng)新助力家衛(wèi)殺蟲行業(yè)綠色發(fā)展

1982年,國內(nèi)首款電熱驅(qū)蚊產(chǎn)品“菊花”牌(欖菊品牌前身)電熱蚊香問世,實現(xiàn)了傳統(tǒng)燃燒型蚊香從“火”到“電”的革命性變革,很快成為當時國內(nèi)產(chǎn)銷量最大的電熱驅(qū)蚊產(chǎn)品,并榮獲了“中華之最”證書。面對傳統(tǒng)的“煙熏毒臭”蚊香,欖菊又研制出“無煙、無味、無害”的黑蚊香,持續(xù)賦予了蚊香新的生命。

圖源:欖菊官網(wǎng)

深耕家庭衛(wèi)生殺蟲行業(yè)40余年,成立企業(yè)技術(shù)中心達20多年,欖菊擁有近100名研發(fā)人才從事基礎(chǔ)研究與核心技術(shù)攻關(guān),配備了近2000平方米實驗室,成立了該行業(yè)首個技術(shù)研發(fā)中心,打造了2個國家級創(chuàng)新平臺、4個省級創(chuàng)新平臺、4個市級創(chuàng)新平臺、4個對外聯(lián)合創(chuàng)新平臺,擁有多項專利和核心技術(shù)。

目前欖菊集團的研發(fā)投入一直保持在銷售收入的3%以上,預計還將持續(xù)上升。在中山市的一期視頻新聞 《專精特新“小巨人”企業(yè)巡禮》系列報道中,欖菊總裁吳鷹花介紹了欖菊的產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃:“欖菊聚焦有害病媒生物產(chǎn)業(yè)布局,從關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能裝備多輪驅(qū)動,加快有害生物防制領(lǐng)域新技術(shù)研究,促進產(chǎn)業(yè)升級,保護人類健康,保障國家生物安全,抵御外來入侵物種。”

圖源:欖菊官網(wǎng)

持續(xù)科學的研發(fā)讓欖菊成功解決了不少技術(shù)難題。如“超低VOC(揮發(fā)性有機化合物)的水基殺蟲氣霧劑的研制及產(chǎn)業(yè)化”,以水為介質(zhì)代替溶劑油、開發(fā)出超低VOC氣霧劑產(chǎn)品,實現(xiàn)VOC排放降低10%;低容量噴藥技術(shù),突破低容量噴藥不均勻技術(shù)瓶頸,每年可降低630噸溶劑油用量,減少二氧化碳排放1980噸;溶劑油脫味技術(shù),溶劑氣味極大降低,實現(xiàn)國產(chǎn)替代進口。“現(xiàn)在的蚊香也是做到了對傳播登革熱的伊蚊有一個非常好的防治效果,而且通過了農(nóng)業(yè)部的認可。這些研究其實都是我們研發(fā)人員從基礎(chǔ)研究到后面的應用研究的體現(xiàn)。” 欖菊科創(chuàng)研發(fā)總監(jiān)表示。

研發(fā)成功不僅意味著產(chǎn)品成功,也意味著質(zhì)量安全,“比如在蚊香的揮發(fā)率方面,在針對蚊蟲的抗藥性包括酶、代謝抗性方面,都有針對性的技術(shù),才能達到針對蚊蟲的好的效果,同時又對人體非常的安全。”欖菊在2021年建立首席質(zhì)量官制度,設(shè)立集團總裁為第一質(zhì)量責任人,通過一系列的規(guī)范,將質(zhì)量管理與創(chuàng)新提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。在2023年9月,中山欖菊首席質(zhì)量官制度案例入選國家級典型案例。

IPD+PLM讓欖菊產(chǎn)品創(chuàng)新走向商業(yè)成功

操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。日化行業(yè)競爭非常激烈,市場要求企業(yè)以更短的時間提供更好質(zhì)量、更低成本、更高競爭力、更吸引客戶的產(chǎn)品。欖菊十分重視掌握核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),不斷地加大研發(fā)投入。在幾年前,欖菊也曾經(jīng)一度一口氣研發(fā)了200多款產(chǎn)品,然而,獲得市場成功的比例不算高。

造成問題的原因有多個,比如,開發(fā)的項目太多,研發(fā)加班加點工作,沒有把資源大力投入在優(yōu)質(zhì)項目上,難出爆款。研發(fā)項目管理還停留在手工方式,ISO體系與實際執(zhí)行不一致。研發(fā)過程涉及市場、財務等多部門,跨部門協(xié)作效率不高,如研發(fā)加班趕進度,但試產(chǎn)卻要等很多天才能安排的情況,財務成本控制節(jié)點滯后。

一直以來,欖菊十分重視企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),為了提高研發(fā)管理水平,建立以客戶為中心、以市場為導向的研發(fā)管理體系,欖菊引入了金蝶“IPD+PLM”體系。

“在基于IPD管理理念的引領(lǐng)下,金蝶與欖菊項目組一起,抓住了主要矛盾,找到欖菊研發(fā)管理的三個核心問題:第一,隨意立項,不關(guān)注產(chǎn)品在市場上成敗;第二,舊的研發(fā)流程不適應研發(fā)對效率及質(zhì)量的要求;第三,跨部門協(xié)作困難。通過研發(fā)流程設(shè)計并建立職責清晰的跨部門研發(fā)團隊,通過PLM系統(tǒng)的固化落地,使欖菊在較短的時間內(nèi)完成了研發(fā)管理體系的升級。”金蝶中國PLM總監(jiān)姚文兵表示。

通過金蝶云·星空IPD+PLM,欖菊重建了自己的研發(fā)管理體系。最大的變化是產(chǎn)品研發(fā)不再只是研發(fā)部門自己的事情,而是集整個公司的資源一起打造優(yōu)秀的產(chǎn)品,市場、營銷、供應鏈、財務等部門充分參與,實現(xiàn)高效協(xié)同研發(fā),真正做到了面向市場的開發(fā),大大提高了產(chǎn)品上市的成功率。另外,通過研發(fā)流程的嚴格執(zhí)行,欖菊日化新產(chǎn)品立項流程從30天縮短至14天、產(chǎn)品數(shù)據(jù)變更效率提升1倍,研發(fā)質(zhì)量提升、成本管控方面有明顯改善。

“欖菊引入PLM系統(tǒng)不只是上一套軟件,更是希望通過上系統(tǒng)實實在在提高研發(fā)管理效率和質(zhì)量,希望注入先進的研發(fā)管理思想和具體的方法。金蝶的IPD+PLM實現(xiàn)了我們的目標,在專業(yè)的顧問老師指導下,欖菊研發(fā)管理水平上到了更高的臺階,使我們更有信心獲得消費者的認可,助力我們的產(chǎn)品不斷贏得市場成功。”欖菊總裁吳鷹花表示。

數(shù)智轉(zhuǎn)型為長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)

“在40多年的發(fā)展歷程中,欖菊也碰到過很多危機,通過多次的變革、創(chuàng)新,最終走出困境,不斷地壯大、發(fā)展,從一個地方小企業(yè),成長為一個國內(nèi)、國際知名的大企業(yè)。欖菊要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,將持續(xù)地進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。”在2023年9月份,面向粵港澳大灣區(qū)各地市發(fā)出“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例”的征集中,南方都市報對中山欖菊日化集團以傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新路徑得到了報道,欖菊董事長駱建華如是表示。

2022年9月27日,欖菊在數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上迎來重大節(jié)點——生產(chǎn)總部智慧工廠項目奠基。項目建成后,項目總投資4.5億元,建成投產(chǎn)后欖菊真正意義實現(xiàn)一個數(shù)字化、智能化的智慧工廠,預計新增年產(chǎn)值超6億元,欖菊小欖工廠將成為行業(yè)乃至全球領(lǐng)先的燈塔智慧工廠。欖菊集團生產(chǎn)總部智慧工廠項目已入選中山市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)重大專項和中山市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)揭榜制重大科技項目。

通過智慧工廠的改造,制造成本得以大幅降低,讓企業(yè)在綜合制造成本、市場競爭力等方面會有更強的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。“同時也希望欖菊的轉(zhuǎn)型升級,為更多小欖、中山的傳統(tǒng)制造業(yè),提供一個轉(zhuǎn)型的借鑒和參考,共同助力中山高質(zhì)量發(fā)展。”

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