復星集團郭廣昌的管理方式蘊含著怎樣的智慧?俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，為了更好的進行管理，每家企業(yè)都有相應的規(guī)章制度。而說到規(guī)章制度，像復星集團一樣嚴格的管理規(guī)章制度，你見過嗎?

完善的管理制度是規(guī)范員工行為的標準

完善且規(guī)范的管理制度是企業(yè)文化非常重要的組成部分，其中制度文化可以歸納為三類：精神文化、制度文化和行為文化。一個企業(yè)中規(guī)章制度是企業(yè)管理員工行為的一種有效方式，為員工工作的時候指明了方向，有了這個，復星員工能夠清楚的知道自己享受的權(quán)利、如何獲得權(quán)利以及應該履行的義務，規(guī)范員工更好的遵守勞動紀律，為復星集團創(chuàng)造出更多有用的價值。

與時俱進，及時修訂符合發(fā)展的規(guī)章制度

如果復星集團想要長遠發(fā)展，規(guī)章制度也不能永遠不變，過時的要刪除，缺少的也要添加。正因為這樣，復星集團郭廣昌要求平均每兩年就要修訂一次制度，復星集團的領導人都要參與到修訂的過程中，復星集團郭廣昌也不例外。復星集團的制度修訂從開始到結(jié)束，都要經(jīng)歷幾個月的時間才能完成。在復星集團走向國際化的道路中，復星集團郭廣昌要求更為嚴苛：制度的字數(shù)雖然不允許再增加，但必須把事情說明白，不說沒用的，要做到最起碼的公平。

規(guī)章制度要有可行性

復星集團郭廣昌有一個宗旨就是，要把“有用”體現(xiàn)在規(guī)章制度中，如今穩(wěn)健發(fā)展的復星集團就足以證明復星集團郭廣昌管理的正確性。復星集團郭廣昌認為：復星集團最大的目標就是有用，要讓培訓有效果。如果有制度和沒制度沒有辦法隱蔽的話，那這個制度就是失效的。

規(guī)章制度要落實到實處。在復星集團郭廣昌的管理下，復星集團用最小的投入獲得最大的效益，這也是復星集團強大執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。此外，復星集團郭廣昌還十分重視人才。多年來，復星集團郭廣昌深刻地明白要實現(xiàn)自己的目標真的不容易。如果不是精英團隊，一定沒法成功。所以，復星集團從來都是要打造一個精英團隊。

復星集團郭廣昌是一個優(yōu)秀的企業(yè)家，通過嚴苛有用的企業(yè)管理制度來高效的管理公司 ，并且十分愛惜人才。相信未來在復星集團郭廣昌以及精英團隊的共同努力下，復星集團一定會走向更大的輝煌!

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