11月16日,第五屆華為中國政企運維峰會在成都成功舉辦。此次峰會,華為云Stack運維論壇匯聚了來自全國各地的企業(yè)管理者、技術(shù)專家、合作伙伴,共商政企客戶全面云化浪潮下,華為云Stack如何助力客戶向數(shù)智化運維演進(jìn)。華為分享了混合云雙循環(huán)運維體系、自動化運維方案及數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)型運維實踐,東風(fēng)集團、國網(wǎng)陜西電力、瀘州銀行等行業(yè)客戶,分別分享了數(shù)智化運維體系與業(yè)務(wù)融合的實踐。
混合云雙循環(huán)運維體系,構(gòu)筑客戶核心運維能力
隨著云計算技術(shù)的不斷發(fā)展,混合云已成為政府和大中型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選?;旌显频膽?yīng)用已從初期的嘗試和摸索階段轉(zhuǎn)入了大規(guī)模深度使用階段,承載在混合云上的業(yè)務(wù)也從周邊外圍業(yè)務(wù)擴展到核心業(yè)務(wù)。在政企加速云化轉(zhuǎn)型的同時,混合云的快速增長給政企云運維帶來故障恢復(fù)、平穩(wěn)變更、流程管控等巨大挑戰(zhàn)。
華為構(gòu)建了運維雙循環(huán)體系。小循環(huán)是政企客戶在混合云場景下實現(xiàn)自主運維閉環(huán)的使能平臺,實現(xiàn)政企本地的事件處理、問題管理、變更管控和風(fēng)險預(yù)防閉環(huán)。大循環(huán)是以混合云本地運維為運維對象,以數(shù)字化、自動化、智能化為驅(qū)動,快速孵化通用運維能力,持續(xù)提升混合云自主運維能力的系統(tǒng)性平臺。
在雙循環(huán)體系的驅(qū)動下,運維能力在大小循環(huán)協(xié)同和流轉(zhuǎn)過程中不斷構(gòu)建和累積,實現(xiàn)了政企客戶與華為的運維高效協(xié)同;政企客戶可以共享華為專家資源、工具能力和運維經(jīng)驗實現(xiàn)運維人才即需即用、運維工具為我所用、運維經(jīng)驗常用常新。
華為云Stack運維總監(jiān) 支新輝
行業(yè)卓越運維,全面推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)深度融合
數(shù)智化轉(zhuǎn)型已深入千行百業(yè),是客戶、華為、伙伴共同面臨的挑戰(zhàn)。來自國網(wǎng)陜西電力信通公司信息運維中心專家蘇江分享了其在轉(zhuǎn)型過程中的運維實踐。陜西電力公司積極響應(yīng)“數(shù)字化電網(wǎng)”戰(zhàn)略,持續(xù)打造國網(wǎng)公司一朵云,全網(wǎng)業(yè)務(wù)向全息感知、泛在物聯(lián)、開放共享演進(jìn)。目前電力采集、營銷、交易等核心信息系統(tǒng)已容器微服務(wù)化部署運行。
針對云平臺運維運營體系的薄弱環(huán)節(jié),陜西電力聚焦“業(yè)務(wù)與IT一體化”、“流程固化”、“制度標(biāo)準(zhǔn)化”、“運維指標(biāo)化”、“運維工具智能化”等“五化”開展運維管理,逐步達(dá)成數(shù)字化能力與業(yè)務(wù)融合、運維共建共享、優(yōu)勢互補的成效,顯著增強了云平臺的資源使用效率和底座健壯性。同時,與華為公司成立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,共同打造云編排物聯(lián)終端APP柔性開發(fā)平臺,推進(jìn)云邊端協(xié)同,使能電力業(yè)務(wù)一體化。體系化的運維管理實踐為陜西公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。能源轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)深度融合的實踐,成就了陜西電力“深度用云,用出價值”的電力數(shù)字化體驗典范。
國網(wǎng)陜西電力信通公司信息運維中心專家 蘇江
自動化運維,端到端保障業(yè)務(wù)連續(xù)性和高質(zhì)量發(fā)展
隨著云技術(shù)持續(xù)演進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新迭代頻率加快,系統(tǒng)彈性及應(yīng)用上線要求加劇,而傳統(tǒng)主機技術(shù)棧生態(tài)封閉、橫向擴展能力弱,新興的分布式服務(wù)器在性能和穩(wěn)定性上也有差距。面對這些難點,如何高質(zhì)量保障業(yè)務(wù)連續(xù)性成為必須解決的問題。
華為云全球生態(tài)解決方案部金融解決方案總監(jiān)張俊表示,確定性運維以高可用設(shè)計為前提,風(fēng)險動態(tài)管理為保障,通過標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,逐步走向運維的自動化、智能化,整體提升業(yè)務(wù)的可用性,從而幫助客戶上云既要快,更要穩(wěn)。華為云Stack通過業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢、工具平臺、專業(yè)服務(wù)等協(xié)助客戶構(gòu)建企業(yè)級框架,實現(xiàn)1-5-10(1分鐘發(fā)現(xiàn),5分鐘定界,10分鐘恢復(fù))。智能化運維專業(yè)服務(wù)及相關(guān)工具平臺支撐端到端全鏈路監(jiān)控,結(jié)合華為自身實踐提供混沌工程、災(zāi)備管理等能力,幫助客戶有效管理風(fēng)險,推動整體系統(tǒng)良性發(fā)展,支撐客戶數(shù)據(jù)中心動態(tài)運營。
企業(yè)上云只是邁出了“萬里長征的第一步”,高質(zhì)量運維和持續(xù)運營是實現(xiàn)從運行保障到價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。華為將助力政企客戶與伙伴共同成長,攜手邁向云原生時代“新企業(yè)”。
華為云全球生態(tài)解決方案部金融解決方案總監(jiān) 張俊
堅持科技強行,五大要素牽引業(yè)務(wù)云化轉(zhuǎn)型
在數(shù)字化浪潮下,各家商業(yè)銀行紛紛按下數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速鍵”。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟席卷趨勢之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是可選項,是企業(yè)參與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮的必然選擇。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是機遇也是挑戰(zhàn),來自瀘州銀行科技部運維經(jīng)理楊攀分享了其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的運維實踐。瀘州銀行堅持科技強行,搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇,攜手華為加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,在企業(yè)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,打造面向未來、以業(yè)務(wù)為中心的數(shù)字化、智能化運維保障體系,為瀘州銀行數(shù)智化建設(shè)夯實基礎(chǔ),助力瀘州銀行成為金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。
瀘州銀行科技部運維經(jīng)理 楊攀
夯實數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)型之路,探索數(shù)據(jù)庫智能運維之道
隨著數(shù)據(jù)量、并發(fā)量幾何級增長以及業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新的需求,數(shù)據(jù)庫與云結(jié)合,從集中式走向分布式轉(zhuǎn)型是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的必然趨勢。
在這種大趨勢下,如何高效快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的成功轉(zhuǎn)型,是政企客戶的關(guān)注點。華為基于行業(yè)的最佳實踐,提出了“4個1”服務(wù)解決方案以及“8S”遷移方案論,從業(yè)務(wù)視角系統(tǒng)性闡述數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素及數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)型方案,助力政企客戶數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)型。
業(yè)務(wù)體量、技術(shù)架構(gòu)的變化帶來快速定位、快速恢復(fù)、洪峰應(yīng)對、趨勢預(yù)測等運維挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)庫運維模式由“工具化運維”、“平臺化運維”向“智能化運維”演進(jìn)。華為構(gòu)建“一橫三縱”智能化運維體系,提升數(shù)據(jù)庫運維效率,應(yīng)對業(yè)務(wù)增長帶來的挑戰(zhàn),解決客戶后顧之憂,助力客戶業(yè)務(wù)成功。
華為云中國區(qū)專業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)使能首席專家 陳文權(quán)
乘云起航,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮下,華為云Stack將攜手政企客戶共同創(chuàng)新,創(chuàng)建行業(yè)運維新格局。
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