2023年10月25日，國(guó)家數(shù)據(jù)局掛牌成立。業(yè)界紛紛預(yù)測(cè)：此舉有利于數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度整合，是抓搶數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要舉措。

我國(guó)是首個(gè)將數(shù)據(jù)列為生產(chǎn)要素的國(guó)家，其重要性不言而喻。

數(shù)據(jù)是數(shù)字時(shí)代的石油和寶藏

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的石油，數(shù)據(jù)流動(dòng)就像石油燃燒，可以產(chǎn)生動(dòng)力，動(dòng)力能帶來(lái)價(jià)值。比如，數(shù)據(jù)流動(dòng)能夠帶動(dòng)技術(shù)流、物質(zhì)流、人才流、資金流。

數(shù)據(jù)也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的寶藏，挖掘提煉數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值，體現(xiàn)在通過多維度、多領(lǐng)域數(shù)據(jù)揭示單一數(shù)據(jù)無(wú)法展示的規(guī)律，來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策，增加確定性、可追溯性、可預(yù)判性，減少?zèng)Q策失誤，降低風(fēng)險(xiǎn)。

《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)測(cè)算規(guī)模突破3萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持在25%左右，創(chuàng)新力強(qiáng)、附加值高、自主可控的現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系基本形成。

時(shí)間倒流到2003年，智邦國(guó)際在成立初期就深知數(shù)據(jù)和流程的重要性，所以從智邦一體化ERP的第一行代碼開始，就遵循一體化的思維去設(shè)計(jì)研發(fā)。從第一個(gè)模塊的搭建，再到業(yè)務(wù)流程的關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性，都是按“一體化”的思路來(lái)執(zhí)行的，并由此到更多模塊形成自然延伸。如今，“一體化”已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)本能和產(chǎn)品基因。

因?yàn)槠髽I(yè)流程，相當(dāng)于人的血管，企業(yè)數(shù)據(jù)，就像血液一樣需要時(shí)刻流動(dòng)。如果企業(yè)流程不通，如同血管不暢，就會(huì)半身不遂。所以，做好企業(yè)的精髓，是要全流程一體化，保證企業(yè)的血管(流程)是全面的、通暢的，同時(shí)保證企業(yè)的血液(信息)是健康的。

底層數(shù)據(jù)一體化助力企業(yè)增效

智邦一體化ERP對(duì)數(shù)據(jù)的管理和利用，主要體現(xiàn)在“底層數(shù)據(jù)一體化”的管理。底層數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一鍵穿透和一鍵追蹤，能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管理。其價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是智邦一體化ERP能提供多維度的統(tǒng)計(jì)分析。在智邦一體化ERP的系統(tǒng)里，通過數(shù)據(jù)打通和統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)呈現(xiàn)800多張統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各種維度的統(tǒng)計(jì)企業(yè)可以靈活搭配使用，有利于企業(yè)全面掌握經(jīng)營(yíng)管理情況。比如針對(duì)業(yè)務(wù)部門，系統(tǒng)有利潤(rùn)分析、人員績(jī)效比對(duì)、經(jīng)營(yíng)成本統(tǒng)計(jì);針對(duì)財(cái)務(wù)部門，系統(tǒng)提供現(xiàn)金流量統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本分析、物料使用統(tǒng)計(jì);針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)有返工報(bào)廢統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)檢分析、到款比例分析等等。

二是智邦一體化ERP有智能提醒功能。通過系統(tǒng)設(shè)置，企業(yè)能開啟100多種提醒，方便不同角色的協(xié)同。比如有到/發(fā)貨提醒、合同續(xù)約/審批/客戶資質(zhì)過期提醒、智能采購(gòu)預(yù)測(cè)提醒、即將逾期交貨、生產(chǎn)設(shè)備故障等各種提醒。有利于不同部門、不同角色及時(shí)跟進(jìn)處理。

三是智邦一體化ERP有智能分析和預(yù)警功能。系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)分析建立預(yù)測(cè)模型，可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)和需求，例如詢價(jià)參考、采購(gòu)價(jià)格控制、庫(kù)存預(yù)警等，提高業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和有效性。

總之，智邦一體化ERP既有艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)、銷售工作臺(tái)、管理駕駛艙、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，幫企業(yè)實(shí)時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)情況和航向;又有庫(kù)存預(yù)警、采購(gòu)預(yù)測(cè)等智能預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，將數(shù)據(jù)中心變成主動(dòng)分析的智慧大腦。從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策，智邦一體化ERP雙管齊下，為企業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程護(hù)航。

儀器儀表公司的精益管理

無(wú)錫市厚德自動(dòng)化儀表有限公司，生產(chǎn)大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械裝置的振動(dòng)監(jiān)測(cè)保護(hù)設(shè)備、設(shè)備健康管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)及各類工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)傳感器等產(chǎn)品。

對(duì)于儀器儀表行業(yè)普遍面臨的管理難點(diǎn)，這家公司也深有體會(huì)：標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)件并行生產(chǎn)的問題、BOM的復(fù)雜程度高、物料管理難度大、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格等等。當(dāng)然，生產(chǎn)過程的精益化管理、訂單的交付效率，也是該公司關(guān)注的問題。

使用智邦一體化ERP后，無(wú)錫厚德生產(chǎn)過程中的料工費(fèi)與公司庫(kù)存、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能完全打通，無(wú)形之中提高了成本核算效率，也提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。此外還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化，比如通過派工單、生產(chǎn)派工、工序匯報(bào)等數(shù)據(jù)的整合，公司管理層不用到車間，隨時(shí)隨地都能掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

除了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度展示，系統(tǒng)還幫該公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全流程溯源，因?yàn)閮x器儀表產(chǎn)品比較貴重，如果在質(zhì)檢或售后環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)就是問題溯源的基礎(chǔ)。系統(tǒng)自帶的數(shù)據(jù)的沉淀和留痕功能，也方便了產(chǎn)品的質(zhì)量管控。

這套系統(tǒng)整體應(yīng)用下來(lái)，對(duì)無(wú)錫市厚德自動(dòng)化儀表有限公司的幫助很大?，F(xiàn)在公司的銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)檢等模塊的工作，都在智邦一體化ERP里運(yùn)轉(zhuǎn)得很好。

上至國(guó)家層面數(shù)據(jù)局的掛牌成立，下到每家公司的數(shù)智化探索，無(wú)不說(shuō)明數(shù)據(jù)即生產(chǎn)力。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，有利于促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)提供有力支撐。在此過程中，智邦一體化ERP正以一體化的管理理念和技術(shù)手段，服務(wù)萬(wàn)千企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率革新。

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