烏鎮(zhèn)，這座充滿古典韻味的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，近年來成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的重要見證者。2023年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)“十年之約”如期而至。11月8日，在烏鎮(zhèn)舉行的“人民之夜@烏鎮(zhèn)咖薈”活動(dòng)中，華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦與微博COO、新浪移動(dòng)CEO、新浪AI媒體研究院院長(zhǎng)王巍、輕松集團(tuán)執(zhí)行副總裁馬孝武在“預(yù)見產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的‘?dāng)?shù)字紅利’”對(duì)話環(huán)節(jié)，共同探討了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展機(jī)遇。

AI重塑互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)增長(zhǎng)需尋找新方向

近年來，隨著各種技術(shù)的飛速發(fā)展，如AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。

在這個(gè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)本身所帶來的商業(yè)模式變更以及用戶使用習(xí)慣的變更，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了極大的影響。王巍提到，互聯(lián)網(wǎng)模式打破了信息不對(duì)稱，這不僅影響了媒體行業(yè)，也對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。通過互聯(lián)網(wǎng)帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、倍增效應(yīng)、指數(shù)級(jí)效應(yīng)，迅速打破了傳統(tǒng)價(jià)值鏈體系，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接面對(duì)它的終端用戶。

面對(duì)變化，胡維琦指出：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)中，以多模態(tài)技術(shù)成為代表的AI模型等新技術(shù)，在營(yíng)銷和移動(dòng)等領(lǐng)域展現(xiàn)出了極高的價(jià)值。未來，傳統(tǒng)企業(yè)如何更多地利用成熟的新技術(shù)，如人工智能等來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字紅利的關(guān)鍵。”

但隨著人口紅利的逐漸消失和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要在新的方向上進(jìn)行探索，胡維琦認(rèn)為，傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨四個(gè)突破，需要“突破產(chǎn)業(yè)邊界”、“突破業(yè)務(wù)邊界”、“突破區(qū)域邊界”、“突破能力邊界”。其中，她認(rèn)為有兩個(gè)方向值得關(guān)注。

其中一個(gè)方向是，企業(yè)可以向模塊化發(fā)展，利用新技術(shù)推動(dòng)自身的創(chuàng)新和發(fā)展。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備了與世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相媲美的技術(shù)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷能力以及數(shù)據(jù)積累等優(yōu)勢(shì)，未來還有很大的市場(chǎng)空間等待開發(fā)。

另外，傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將原有的技術(shù)積累、人才積累和運(yùn)營(yíng)積累等與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求相結(jié)合，產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)。未來十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵期，雙方需要緊密合作，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

如何吃上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)字紅利”?需迎接這三大挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型的重要途徑已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)，但要吃到數(shù)字紅利卻存在一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，需要逐步提高行業(yè)的開放度和包容度，注重實(shí)際效益和人才的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和技術(shù)的落地。

首先最大的挑戰(zhàn)在于新技術(shù)的開放度和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)新技術(shù)的開放度有限，特別是人工智能技術(shù)，因?yàn)閾?dān)心技術(shù)會(huì)顛覆原有的權(quán)力分配和組織架構(gòu)，企業(yè)往往持觀望態(tài)度。傳統(tǒng)行業(yè)需要對(duì)新技術(shù)有一個(gè)開放的心態(tài)，不要抵觸和擔(dān)憂，而要接受并切實(shí)投入。

第二，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的是提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，任何技術(shù)的落地最終還是要解決實(shí)際產(chǎn)出和企業(yè)效益的問題。對(duì)于制造業(yè)和零售業(yè)等低附加值產(chǎn)業(yè)，他們往往無法承受高額的技術(shù)投入。如果要投入新技術(shù)，就需要提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，從低端加工制造向高端科技發(fā)展轉(zhuǎn)型，這樣才能更有競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地需要跨專業(yè)和跨領(lǐng)域的人才。對(duì)于大模型等新技術(shù)，需要從業(yè)者深入到各個(gè)行業(yè)中去了解和掌握，這需要從業(yè)者具備較高的綜合素質(zhì)和跨界能力，要深入到各個(gè)行業(yè)，了解各個(gè)行業(yè)的需求和特點(diǎn)，提供適合的解決方案。在過去幾年里，華為云派遣了一批又一批的博士、專家和科學(xué)家到客戶現(xiàn)場(chǎng)，走田頭、跑工地、下礦井、進(jìn)車間。這些人才通過深入了解工廠、礦山等實(shí)際場(chǎng)景，經(jīng)歷了思想上的轉(zhuǎn)變，更好地理解和應(yīng)用新技術(shù)，對(duì)于怎么樣做出實(shí)用、好用的行業(yè)大模型心中也有了更多的底氣。

盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地面臨著一些挑戰(zhàn)，但如果能解決這些困難，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，人工智能技術(shù)也將真正在千行百業(yè)落地。目前，華為云正努力通過“解難題，做難事”的盤古大模型助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入到千行萬業(yè)，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

未來，華為云將在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)投入，打造性價(jià)比優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開發(fā)安全可靠的技術(shù)，搭建共享共贏的平臺(tái)，與上下游的生態(tài)伙伴、客戶攜手同行，共拓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海?！?/p>

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