作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),企業(yè)員工數(shù)量以及管理的方法也會(huì)不同,但最終企業(yè)管理要求的卻是一致的,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是"目標(biāo)明確,職責(zé)清晰,獎(jiǎng)罰分明,以身作則"。對(duì)于復(fù)星集團(tuán)管理者郭廣昌而言,只有慎言慎行,言行一致,作風(fēng)正派并且充滿正氣,這樣就可以發(fā)揮好模范帶頭作用。復(fù)星集團(tuán)郭廣昌嚴(yán)格管理,“嚴(yán)格”管理是其核心精髓。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是管理的重要因素,大家也知道它的重要性和嚴(yán)肅性,這是保證發(fā)展順利進(jìn)行的前提。
郭廣昌在復(fù)星集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)歷程中早就有了一套適用于自身企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),在他心中始終裝著“眼光和決策的關(guān)鍵性”這幾點(diǎn)。要明白只有做到這幾點(diǎn)才是投資創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn),只有做到這一點(diǎn)才是合格的企業(yè)家。企業(yè)管理就像部隊(duì)一樣也必須做到令行禁止,這樣企業(yè)才會(huì)擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力,員工做事效率才會(huì)大大提升。
郭廣昌在發(fā)表企業(yè)創(chuàng)業(yè)之路時(shí)管理必須要做好以身作則,確定其考核指標(biāo)量化;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰;最后是內(nèi)部審計(jì)制度。在別人看來(lái),復(fù)星集團(tuán)的創(chuàng)始人是絕對(duì)的掌權(quán)人,郭廣昌依舊兢兢業(yè)業(yè),以身作則,郭廣昌對(duì)于員工的要求他自己首先會(huì)做到,比如,他從進(jìn)入公司大門(mén),再到最晚離開(kāi)公司。
再比如,他堅(jiān)持廉潔自律,公司內(nèi)部的招投標(biāo)他從不干涉,在企業(yè)里也不任用任何親戚,不允許親戚與企業(yè)做生意。他常說(shuō),員工在這里工作好就是最大的關(guān)系。企業(yè)人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是一股風(fēng)氣,正是他的這份雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人魅力,才讓復(fù)星集團(tuán)有了今日的成就。
所謂的企業(yè)管理正確與否沒(méi)有最終的統(tǒng)一答案,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的不同找到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ā资陙?lái),郭廣昌帶領(lǐng)復(fù)星集團(tuán)不斷拼搏奮進(jìn),奮勇進(jìn)取,他以身作則,在贏得了社會(huì)認(rèn)可的同時(shí),還能夠助力企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,行穩(wěn)走遠(yuǎn)。
總的來(lái)說(shuō),郭廣昌的人生故事是一個(gè)鼓舞人心的典范。他的堅(jiān)韌、智慧和不懈努力激發(fā)了我們對(duì)成功的向往和追求。他的故事也提醒我們要珍惜機(jī)遇,積累知識(shí),堅(jiān)持不懈,同時(shí)不忘家庭的重要性。這篇文章深刻地反映了郭廣昌的傳奇人生,也引發(fā)了對(duì)成功、機(jī)遇和人生價(jià)值的深刻思考。郭廣昌的故事將繼續(xù)激勵(lì)著我們,鼓勵(lì)我們追求自己的夢(mèng)想,充分發(fā)揮潛力,創(chuàng)造屬于自己的傳奇。
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