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    數(shù)勢科技正式發(fā)布《2023指標平臺白皮書》

    10月26日晚7點,數(shù)勢科技聯(lián)合愛分析共同舉辦《2023指標平臺白皮書》線上發(fā)布會,期間對白皮書內容進行了深度解讀。同時,活動還特別邀請到了來自絕味食品集團、永輝超市、騰訊智慧零售、京東科技、SelectDB等企業(yè)相關負責人親臨發(fā)布會,從企業(yè)落地視角帶來數(shù)字化轉型和指標平臺實踐經(jīng)驗的深度分享,為建設指標平臺提供思路,并進行指標平臺產(chǎn)品和技術趨勢深度解讀。

    重磅白皮書在線解讀

    指標體系已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的普遍實踐,并成為企業(yè)踐行數(shù)字化經(jīng)營的利器。然而,受基礎設施不完善、經(jīng)驗欠缺等因素制約,企業(yè)在指標管理和應用方面存在諸多問題,例如指標體系難以使用、指標口徑不統(tǒng)一、指標開發(fā)周期過長、指標分析靈活性不足以及指標數(shù)據(jù)異常難以定位等。

    針對以上痛點問題,數(shù)勢科技此次聯(lián)合愛分析共同發(fā)布《2023指標平臺白皮書》,從指標平臺支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營為切入點展開,深入剖析說明指標平臺如何對企業(yè)的指標數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全生命周期的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)指標的高效開發(fā)。

    據(jù)了解,數(shù)勢科技《2023指標平臺白皮書》基于大量一線調研和實踐案例研究,梳理了指標體系在企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營中的價值,分析了企業(yè)在指標管理與應用方面所面臨的痛點,并展示了指標平臺在解決這些問題方面的產(chǎn)品與技術趨勢。此外,白皮書還研究了來自互聯(lián)網(wǎng)、金融、零售等行業(yè)的指標平臺實踐案例,并總結沉淀了指標平臺落地的“三角模型”方法論,為企業(yè)提供了一份系統(tǒng)、詳實的指標平臺實踐指南。

    指標白皮書目錄

    第一章指標平臺支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營

    1.1 數(shù)字化經(jīng)營,驅動企業(yè)高質量發(fā)展

    1.2 指標體系構建業(yè)務“數(shù)字孿生”,是數(shù)字化經(jīng)營利器

    1.3 用數(shù)需求增長,指標管理和應用問題日益凸顯

    1.4 指標平臺實現(xiàn)指標統(tǒng)一管理與高效應用

    第二章 指標平臺落地“三角模型”方法論

    2.1 指標體系設計

    2.2 指標平臺建設

    2.3 指標平臺運營

    第三章 指標平臺代表廠商:數(shù)勢科技

    3.1 數(shù)勢科技介紹

    3.2 以全鏈路指標化為理念的數(shù)勢指標平臺

    3.3 典型客戶案例

    白皮書核心內容摘要

    一、指標平臺支撐企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營

    •為了適應經(jīng)營環(huán)境變化,企業(yè)的發(fā)展模式需要轉向高質量發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟時代,借助數(shù)字化手段實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營,是驅動企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。

    •指標體系能夠通過一系列指標數(shù)據(jù),映射對應業(yè)務域的業(yè)務過程與關鍵結果,實現(xiàn)對業(yè)務的“數(shù)字孿生”,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務監(jiān)測、診斷、預測等分析,提升經(jīng)營決策質量和效率,是企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的利器。

    •隨著企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營實踐的深入,來自管理層和業(yè)務部門的用數(shù)需求持續(xù)增長,指標的重要性不斷提升。相應地,企業(yè)在指標管理和應用方面的問題也日益凸顯。

    •指標平臺應運而生,逐漸成為企業(yè)數(shù)據(jù)基礎設施架構中的重要組成部分。指標平臺對企業(yè)的指標數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全生命周期的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)指標口徑對齊,并通過一系列技術和工具優(yōu)化,實現(xiàn)指標的高效開發(fā),面向指標應用提供靈活、高性能的服務。

    二、指標平臺落地“三角模型”方法論

    •指標體系設計:什么是好的指標體系?如何進行北極星指標設計、指標拆解、過程指標設計、全局框架設計?

    •指標平臺建設:如何進行指標平臺建設和產(chǎn)品選型。

    •指標平臺運營:如何通過指標委員會、月度經(jīng)營分析會、數(shù)據(jù)BP等組織機制,讓指標平臺用起來。

    三、指標平臺代表廠商產(chǎn)品解讀

    •數(shù)勢科技基于全鏈路指標化產(chǎn)品設計理念的指標平臺產(chǎn)品優(yōu)勢解讀:指標管理更高效、對業(yè)務人員更友好、查詢性能更強大、指標應用更智能。

    四、指標平臺典型實踐案例

    •國內某頭部券商的指標體系設計實踐

    •絕味食品的指標平臺建設實踐

    •某全球連鎖零售巨頭的指標平臺運營實踐

    結語

    本次發(fā)布會反響熱烈,共吸引到了來自北京銀行、中原銀行、銀河證券、沃爾瑪、吉利汽車、百度、字節(jié)跳動等企業(yè)在內的超過萬名行業(yè)人士代表在線參與。白皮書發(fā)布環(huán)節(jié)深入淺出,內容準備詳實,平臺設計方法基于真實落地實踐,吸引眾多專業(yè)觀眾下載與討論。

    白皮書下載方式:官網(wǎng)/公眾【數(shù)勢科技】

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