10月26日-27日，以“新行動(dòng)主義”為主題的《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)2023在京舉辦， 佳沃集團(tuán)董事長(zhǎng)陳紹鵬受邀出席，發(fā)表《農(nóng)食行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)》主題演講，與眾多引領(lǐng)變革的商業(yè)思想家、企業(yè)家們分享佳沃集團(tuán)農(nóng)食產(chǎn)業(yè)數(shù)智化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同探討數(shù)智化帶來(lái)的無(wú)限可能。

佳沃集團(tuán)董事長(zhǎng)陳紹鵬受邀發(fā)表主題演講

本次活動(dòng)頒發(fā)了備受關(guān)注的第六屆“2023·鼎革獎(jiǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”、第七屆拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)，歷時(shí)七個(gè)多月的全景調(diào)研、審核，佳沃集團(tuán)從重重激烈角逐中脫穎而出，成功斬獲“2023【鼎革獎(jiǎng)】數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜年度評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)”、“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)-全場(chǎng)大獎(jiǎng)”，佳沃集團(tuán)首席知識(shí)官萬(wàn)小驥榮獲“2023【鼎革獎(jiǎng)】數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜年度首席知識(shí)官”。

佳沃集團(tuán)榮獲“【鼎革獎(jiǎng)】年度評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)”

佳沃集團(tuán)榮獲“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)-全場(chǎng)大獎(jiǎng)”

佳沃集團(tuán)首席知識(shí)官萬(wàn)小驥榮獲“【鼎革獎(jiǎng)】首席知識(shí)官”

《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)自2014年首次舉辦以來(lái)，便以其高階專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、高熱度話題、高規(guī)格參與者等突出優(yōu)勢(shì)，得到國(guó)內(nèi)外商學(xué)界的一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為“中國(guó)管理界的年度盛會(huì)”。科技革命持續(xù)加速，數(shù)智時(shí)代奔涌而來(lái)，于扎根千行萬(wàn)業(yè)的企業(yè)而言，如何凝聚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)克服重重困境，穿越生命周期而長(zhǎng)盛不衰，成為當(dāng)下最重要的研究課題，而這也是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)2023關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

作為國(guó)內(nèi)農(nóng)食產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)-佳沃集團(tuán)的掌舵者，陳紹鵬深度剖析農(nóng)食產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以下為本次演講的核心觀點(diǎn)：

農(nóng)業(yè)的先天特殊性

農(nóng)業(yè)是一個(gè)十萬(wàn)億級(jí)的、和我們每個(gè)人的生命健康以及每天生活息息相關(guān)的行業(yè)，它具有很多的特殊性。

天生標(biāo)準(zhǔn)化程度特別低。因?yàn)樯镆?guī)律，動(dòng)物繁殖的每一個(gè)幼崽的存活率、健康程度、生長(zhǎng)潛能都不一樣；同一塊田，不同位置的土壤結(jié)構(gòu)、肥力都不一樣，每一個(gè)從業(yè)者在這樣環(huán)境中生產(chǎn)作業(yè)，差異性也非常大。因此相較于其他行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度特別低。

天生弱質(zhì)性高。農(nóng)業(yè)天生脆弱，疫病、極端氣候都能對(duì)它造成致命打擊。

天生生產(chǎn)周期長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)通常是N個(gè)月到一年左右的生產(chǎn)周期，且每個(gè)個(gè)體或者每畝地的單產(chǎn)天花板都非常低。

外部約束性強(qiáng)。比如可耕可牧的土地有限，清潔的水源是有限的，而農(nóng)業(yè)化肥、農(nóng)藥、牲畜養(yǎng)殖的污染排放都非常嚴(yán)重。

產(chǎn)銷(xiāo)匹配無(wú)序性高。農(nóng)業(yè)流通鏈條非常長(zhǎng)，這帶來(lái)一系列的產(chǎn)銷(xiāo)不匹配問(wèn)題，比如有的地方糧食安全無(wú)保障，有的地方農(nóng)產(chǎn)品豐富，但豐產(chǎn)不豐收，很難賣(mài)出去。

消費(fèi)者信任度很低。農(nóng)業(yè)信息透明度低、溯源不到位、劣幣驅(qū)逐良幣、優(yōu)品難優(yōu)價(jià)，這些導(dǎo)致消費(fèi)者的信任度很低。

農(nóng)食行業(yè)的第四次革命

這樣一個(gè)非常特殊的行業(yè)，我們?cè)趺慈グl(fā)展呢？佳沃集團(tuán)通過(guò)實(shí)踐和探索，已經(jīng)率先進(jìn)入農(nóng)食行業(yè)的第四次革命—數(shù)智化革命。

農(nóng)食行業(yè)的前三次革命分別是機(jī)械革命、化學(xué)革命、種業(yè)革命，正是因?yàn)檫@三次革命，我們才能以這么少的土地養(yǎng)活十幾億人。

數(shù)智化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的第四次革命?？v觀農(nóng)食行業(yè)的前三次革命，都是解決農(nóng)業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)維度的問(wèn)題，而數(shù)智化革命是系統(tǒng)性的、全局性的產(chǎn)業(yè)革命，將帶來(lái)生產(chǎn)力的全方位跨越式提升。

第一全鏈條協(xié)作。它打通農(nóng)食產(chǎn)業(yè)端到端的鏈接，而這恰是前三次革命都無(wú)法解決的。全鏈條協(xié)作會(huì)帶來(lái)更高的效率、更精益的生產(chǎn)，同時(shí)也能精準(zhǔn)溯源、產(chǎn)銷(xiāo)匹配，解決消費(fèi)者信任問(wèn)題和產(chǎn)銷(xiāo)難題等。

第二全數(shù)據(jù)賦能。數(shù)智化讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條全景都有數(shù)據(jù)支撐，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)顯性化為可復(fù)制可學(xué)習(xí)的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，加速對(duì)人的“賦能”，真正解決非標(biāo)難題，這是前所未有的革命性變化。

第三全生態(tài)共贏。數(shù)智化能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條無(wú)縫、高效鏈接和數(shù)據(jù)交互，有助于農(nóng)業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者、流通者、消費(fèi)者、監(jiān)管者、環(huán)境生態(tài)的價(jià)值共創(chuàng)，以及價(jià)值的公平分配。

佳沃的數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索

佳沃打造了“55532”“農(nóng)食數(shù)智大腦”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，即錨定5個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，驅(qū)動(dòng)5大數(shù)智化農(nóng)食場(chǎng)景深度融合，打造5大專(zhuān)業(yè)高效的數(shù)智化賦能團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)智人、智企、智產(chǎn)，以及企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)化力與變革轉(zhuǎn)型力全面提升。

經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，佳沃聚焦水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果產(chǎn)業(yè)、科技團(tuán)餐三大產(chǎn)業(yè)打造“數(shù)實(shí)融合”產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式，跨越了行業(yè)中曾經(jīng)難以逾越的鴻溝，比如生鮮產(chǎn)品端到端的批次追溯問(wèn)題、小生產(chǎn)者間的鏈接問(wèn)題、高效交易問(wèn)題、以數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策問(wèn)題，佳沃這一系列解決方案和先進(jìn)實(shí)踐，已為行業(yè)帶來(lái)革命性變化。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心是“組織轉(zhuǎn)基因”。很多企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，重視業(yè)務(wù)的數(shù)智化，往往忽略組織的數(shù)智化，沒(méi)有把“人”的效能真正發(fā)揮出來(lái)。

佳沃在數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)智化生態(tài)組織建設(shè)、數(shù)智化科技創(chuàng)新等方面全面發(fā)力，打造了一套農(nóng)食企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型模式，讓企業(yè)組織由內(nèi)而外地生長(zhǎng)出數(shù)字化基因，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)化。

科技不但需要?jiǎng)?chuàng)新迭代，更需要在每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)中深入應(yīng)用與實(shí)踐。佳沃已在公司內(nèi)部建立數(shù)字運(yùn)營(yíng)組織，搭建了全員協(xié)作平臺(tái)，打造開(kāi)放的文化生態(tài)和共享服務(wù)生態(tài)，全面推動(dòng)知識(shí)的創(chuàng)造、分享、積累、復(fù)制、傳播，員工既可以學(xué)習(xí)共創(chuàng)，又能個(gè)體賦能，真正生長(zhǎng)出數(shù)字化基因，推動(dòng)好技術(shù)、好產(chǎn)品、好方案的深入運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效能。

佳沃已經(jīng)在實(shí)踐中迭代出一套完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)方案，希望能把領(lǐng)先的能力、經(jīng)驗(yàn)分享給全行業(yè)，真正幫助每一個(gè)農(nóng)企、每一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)區(qū)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期待有越來(lái)越多的行業(yè)同仁加入，一起在數(shù)字運(yùn)營(yíng)方面共同進(jìn)步。

隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，5G、AI、大數(shù)據(jù)等新基建將被投入到更豐富的價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景，數(shù)智化將迎來(lái)突破發(fā)展階段，成為千行萬(wàn)業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)能力。

農(nóng)業(yè)經(jīng)過(guò)了機(jī)械革命、化學(xué)革命、種業(yè)革命，現(xiàn)在已經(jīng)到數(shù)智化革命的浪潮起點(diǎn)上，空間巨大，魅力無(wú)限。陳紹鵬表示，佳沃將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依托“佳沃農(nóng)食數(shù)智大腦”，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同打造創(chuàng)新生產(chǎn)力，推出更多具有中國(guó)特色的農(nóng)食產(chǎn)業(yè)“數(shù)實(shí)融合”一體化解決方案，助力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和高質(zhì)量發(fā)展，讓每一位消費(fèi)者都能享受到更加安全健康營(yíng)養(yǎng)的食飲品，實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)升級(jí)與健康中國(guó)。

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