近年來，名創(chuàng)優(yōu)品憑借其出色的業(yè)績和超級品牌實力，成為世界級新消費企業(yè)。隨著2023年秋季校園招聘季的來臨，名創(chuàng)優(yōu)品的2024屆校園招聘備受矚目。

9月期間，名創(chuàng)優(yōu)品陸續(xù)在中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、武漢大學(xué)等高校舉辦了10余場線下校園宣講，并在廣州大學(xué)城、武漢大學(xué)開展了兩場高校嘉年華快閃活動，吸引了超過5000名大學(xué)生的踴躍參與。

作為全球年輕人喜愛的生活潮流品牌，名創(chuàng)優(yōu)品不僅是年輕人潮流消費的高地，同時憑借“熱愛、創(chuàng)新”的企業(yè)文化、高效能的學(xué)習(xí)成長體系，年輕、開放、平等的工作氛圍以及有“溫度”和“幸福感”的薪酬福利機制，吸引著眾多年輕人加入，成為年輕人向往的理想公司。

應(yīng)屆生為什么不再迷戀傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠，轉(zhuǎn)向新消費頭部企業(yè)名創(chuàng)優(yōu)品呢?從“年輕人都愛逛”到“年輕人都向往”，名創(chuàng)優(yōu)品做對了什么?

“講真話”成為重要價值觀，打造讓00后“能處”的工作氛圍

隨著“00后”大學(xué)生們陸續(xù)畢業(yè)，新生代人群就業(yè)成為討論熱點。“00后”這股新鮮血液注入職場，一些職場里的規(guī)則與規(guī)定正在悄然發(fā)生著改變，不斷被打破又重建。

“00后整頓職場”是這屆年輕人在職場展現(xiàn)個性的表現(xiàn)之一，而簡單、陽光、講真話;熱情、高效、敢擔當是名創(chuàng)優(yōu)品的企業(yè)文化價值觀，這根源上達成了與年輕一代的契合。名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富也在內(nèi)部會議時強調(diào)，“無論是副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理，還是員工，任何人讓你做違背企業(yè)價值觀的事情，都可以不聽。”

“團隊都很年輕，也很潮，沒有太多上下級的隔閡。”00后新入職的馬雨航說道。公司副總裁通常被員工們稱作“老板”，但與傳統(tǒng)意義上的老板不同，老板和馬雨航所在的團隊幾乎打成一片。“我們作為營銷部門，運營小紅書、抖音等內(nèi)容平臺的時候，老板都非常積極參與與用戶的互動;老板本人也是個抖音愛好者，我們還經(jīng)常刷到他，偶爾還偷用我們的表情包。”

在名創(chuàng)優(yōu)品，年輕人身上“既要……又要……”的無厘頭要求重新變得合理起來。除了融洽的團隊氛圍，薪資和晉升也是十分重要的就業(yè)因素。作為高速發(fā)展的全球化新消費企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品不僅讓員工在多元的業(yè)務(wù)場景中歷練能力，同時企業(yè)對員工的回報也是非常及時的。

自發(fā)的熱愛+公司的激勵，構(gòu)成了名創(chuàng)優(yōu)品人才高地的底色。2020年，名創(chuàng)優(yōu)品美股上市，有300位受到股權(quán)激勵的員工享受著“誠實勤奮”帶來的紅利。在中國實體零售企業(yè)里，如此規(guī)模和比例的激勵，名創(chuàng)優(yōu)品是第一家。

在名創(chuàng)優(yōu)品上市后，還預(yù)留了總股數(shù)的5%用于后續(xù)股權(quán)激勵，主要激勵對象為新招聘的優(yōu)秀人才及目前已在職的員工。

邁向全球化超級品牌，名創(chuàng)優(yōu)品大有可為

2013年成立于廣州的名創(chuàng)優(yōu)品，致力于打造以IP設(shè)計為特色的生活潮流品牌，是一家高速增長的全球化新消費企業(yè)。截至今年6月底，名創(chuàng)優(yōu)品在全球107個國家和地區(qū)擁有近5800家門店。

在品牌創(chuàng)立10年之際，名創(chuàng)優(yōu)品對其未來發(fā)展愿景和定位做了新的注腳。2023年初，名創(chuàng)優(yōu)品宣布進行全球品牌戰(zhàn)略升級，致力于邁向全球化超級品牌。名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富指出， “未來10年的名創(chuàng)優(yōu)品，想要在全球具有非常強競爭力，想要創(chuàng)造一家偉大的企業(yè)，就必須成為一家超級品牌”。

名創(chuàng)優(yōu)品深化全球化發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦興趣消費，從制造型企業(yè)向消費和內(nèi)容型公司邁進。中國品牌如何做好“出海”領(lǐng)航者，全球化的人才構(gòu)建也是重要因素。

近日，名創(chuàng)優(yōu)品集團副總裁兼首席人力官黃銳萍在接受采訪時表示：“未來5年，我們對門店數(shù)及業(yè)績規(guī)劃了振奮人心且極具挑戰(zhàn)的目標。必須要求我們在當下進行組織的創(chuàng)新與變革，人才升級與梯隊的建設(shè)，來保證關(guān)鍵崗位人才的數(shù)量和質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，能夠滿足戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。”

黃銳萍表示，名創(chuàng)優(yōu)品與 Tik Tok、SHEIN 等成為新一代出海的標桿企業(yè)，全球化市場大有可為。“我們可以告訴年輕人的是在這里你的成長會比別人更快。我們不需要按部就班，會有更多打破常規(guī)的機會讓你脫穎而出。”對于應(yīng)屆生，名創(chuàng)優(yōu)品更重視他們的潛力、成長性和解決問題等“冰山下的特質(zhì)”。

對優(yōu)秀畢業(yè)生的偏愛，名創(chuàng)優(yōu)品與華為的人才培育觀極為相似。對年輕人才的管理，絕不僅僅是“引才”后再育才、留才，而是要深入滲透到人才招聘、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)中，讓年輕人從踏出校門那刻，就對未來充滿期待，這就是人才培養(yǎng)體系中經(jīng)常提到的企業(yè)賦能。

選擇大于努力，方向大于行動，唯一不變的也只有變化。中國品牌掀起出海浪潮，迎來了自己的機遇與挑戰(zhàn)。沖云破霧，領(lǐng)航時代，離不開年輕人的加入。名創(chuàng)優(yōu)品始終重視青春的價值，相信年輕的力量，努力與年輕人一起，乘著新時代的風(fēng)揚帆起航，去世界造浪。

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