周末休息日在公司的微信群里，突然彈出一條@所有人的工作消息，你會怎么回復?

·“收到~”首先回應的是80后和90后，他們是職場中的中堅力量;

·“好的”稍晚回復的是70后，他們早就被職場磨平棱角，內心沒有任何波瀾;

·“不好意思，這是我的個人時間。”多于兩個字的回復一般是00后，我就是我，不一樣的煙火。

當下的職場，呈現出70后、80后、90后、00后“四世同堂”的新格局，60后則大部分功成身退，逐漸淡出視野，而那些還在崗位上發(fā)光發(fā)熱的極少數，他們現在過得怎樣?又在做些什么?

昆明德翔總經理周紹洪，出生于60年代，他36歲開始創(chuàng)業(yè)，至今仍保持著那份執(zhí)著和初心。年輕時離開國企、放棄上市企業(yè)股權，默默推動財務信息化的普及，一干就是20年，終成行業(yè)先鋒。

他的“叛逆”，是點亮萬家企業(yè)數智道路上的一團烈火。

玩轉“好會計DOS版”他是老會計眼中的弄潮兒

早在1991年，在河南洛陽修完財務會計專業(yè)后，周紹洪便選擇回到老家昆明，進入到一家醫(yī)藥國企。90年代初期，因為計算機技術的普及，會計電算化得以在我國的機關、企業(yè)中逐步應用，周紹洪認為這對于財務人而言將是一次顛覆。

1992年，周紹洪通過親戚介紹，了解到用友的財務軟件，經過幾次使用后，他萌生了在企業(yè)內部率先嘗試財務電算化的想法。

“當時的財務軟件還是DOS版本，鍵盤盲打要摸得準位置，眼睛盯著發(fā)票，手上鍵盤敲不停，看完的同時也輸入完成，20分鐘就可以記錄、核算出半個月的賬目。”周紹洪在回憶起剛接觸財務軟件時說道。

1993年，周紹洪開始在企業(yè)內使用財務軟件做賬，熟練的操作令他總是兼顧準確性的同時，最先完成工作。部門里幾個資歷老的會計，上手計算機很有挑戰(zhàn)，周紹洪便手把手地輔導，也有了“周老師”的名號，同事們覺得這個小伙子思想前衛(wèi)，并且與眾不同。

隨著信息化時代的到來，企業(yè)迎來了全新的變革時代。彼時，企業(yè)業(yè)務管理、購銷存、商務管理逐步進入開發(fā)階段，周紹洪對于一體化業(yè)務有了更加深入的理解，自告奮勇地做起了企業(yè)信息化的工作，他堅信：信息化將成為企業(yè)管理的不二之選。

2000年，趕上國有企業(yè)改制，一心鋪在企業(yè)信息化上的周紹洪，轉戰(zhàn)一家上市軟件服務商，這讓他有了全面了解財務軟件和業(yè)務層面的機會。

“從產品和企業(yè)管理上完全進入ERP時代，各家都在大力推廣財務軟件，看到這塊的市場前景，加上自己對于行業(yè)的理解，就想著自己跳出來拼一把。”周紹洪說道。

2004年，恰逢企業(yè)發(fā)布持股計劃，有著創(chuàng)業(yè)堅定信念的周紹洪，選擇主動放棄優(yōu)厚、穩(wěn)定的工作，在36歲創(chuàng)立昆明德翔數字信息技術有限公司。

“以德為本，為了目標高飛遠翔。”時至今日，周紹洪也從未后悔當初創(chuàng)業(yè)的決定。

創(chuàng)業(yè)遇“拆家”他帶領團隊卻干出雙倍成績

與很多靠著“三板斧”的創(chuàng)業(yè)者相比，36歲開始創(chuàng)業(yè)的周紹洪在企業(yè)成立之初考慮更多的是定位。公司要往什么方向?專業(yè)化還是多元化的發(fā)展?在他的認知里，定位是影響一家企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。

“當時在戰(zhàn)略層面主要考慮了三點：首先要做專注于企業(yè)管理信息化服務的企業(yè);第二是選擇以一家廠商的軟件做依托，不去做雜貨鋪;最后，要從小微企業(yè)入手，去做水平業(yè)務。”

于是在2005年，德翔與用友小型事業(yè)部(暢捷通前身)達成合作，依托T3產品，開始了針對本地小微企業(yè)財務軟件的推廣。

確定了業(yè)務方向，人才就好招了，每位進入德翔的新員工都需要根據專項去做提能，來快速融入到業(yè)務之中。另外，周紹洪自身是會計出身，利用自身的人脈圈開拓市場有著天然優(yōu)勢。

3年時間，德翔實現了飛躍式的邁步，客戶規(guī)模、公司整體收入節(jié)節(jié)攀升，周紹洪考慮到公司的長遠發(fā)展，將利潤投入到了公司的建設當中，而一片繁榮背后，往往伴隨著巨大的隱患。

2007年，由于業(yè)務發(fā)展理念的差異，團隊中一下子走了十幾個人，公司骨干留了下來，堅持要和周紹洪繼續(xù)做下去。暢捷通的領導在得知此事以后，馬上打來電話慰問，并派出團隊來支持德翔的工作。

短短一個月的時間，周紹洪和團隊們重整旗鼓，大家更有決心，心也更齊，半年時間便完成了全年的業(yè)績，并且提升了40%。自此，德翔的目標更加明確：堅定做下去，做到更高、更多。

2010年，企業(yè)開始由信息化逐漸向數字化過渡，關注點也更多聚焦在應用的深度和使用場景上。為此，德翔調整策略，定期舉辦不同行業(yè)的研討會，通過經典案例的分享為企業(yè)帶來轉型上的建議，很多德翔的客戶也從單一的財務軟件，逐步升級到T+，來實現更多業(yè)務上的精細化管理。

無論市場如何變化，德翔始終跟隨著暢捷通的腳步，來不斷充實自身的“武器彈藥”。在暢捷通提出云轉型策略后，德翔每次公司會議都圍繞著相關主題，并在客戶遷云上收獲了明顯的效果。

至今，德翔通過專業(yè)務實的服務，已幫助10000+家客戶企業(yè)提效增收，成為暢捷通在云南地區(qū)推動小微企業(yè)數智發(fā)展的中堅力量。

心有多近，事業(yè)就能跑多遠

能在一條路上堅持走下去，對于創(chuàng)業(yè)者實屬不易，德翔與暢捷通長達20年的密切合作則是周紹洪認為的成功秘訣。

“雖然昆明和北京距離很遠，但暢捷通對德翔的支持卻處得很近，長期主義的伙伴政策，讓我們在業(yè)務上沒有任何顧慮，擼起袖子干就是了。”不僅如此，周紹洪希望能在短期的3-5年里跟隨暢捷通的戰(zhàn)略實現向云的全面轉型，客戶能夠90%以上轉到云的趨勢。

從國企財務、上市企業(yè)高管再到創(chuàng)立德翔，周紹洪有過艱辛，有過痛苦，有過迷茫，但他從不后悔創(chuàng)業(yè)，對他而言，成功遠不止經營一家企業(yè)20年這么簡單。

“從個人來講，成功不僅僅是個人的成就，我對成功的定義，是有企業(yè)自豪地說我們就是德翔服務的，幫助別人一起成功才是真正的成功。”周紹洪說道。

暢捷通信息技術股份有限公司

暢捷通信息技術股份有限公司(股份代碼：1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國領先的小微企業(yè)財稅及業(yè)務云服務提供商，公司秉承“用創(chuàng)想與技術推動小微企業(yè)發(fā)展/進步”的使命，以員工快樂工作，成就事業(yè)，分享成功的平臺為愿景，致力于為小微企業(yè)提供社交化、個性化、服務化、小量化的生意管理支持。

（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）