8月28日,董明珠在接受訪談時(shí)曾表示,有些格力員工只是出于短期利益的考慮,只希望通過股票賺一筆后離職;有的員工認(rèn)為格力的股票沒有用,而選擇不去購入。她認(rèn)為,這種行為是“吃著碗里的,看著鍋里的”,她不會(huì)留下這樣只顧自身利益而不考慮公司長遠(yuǎn)發(fā)展的員工。董明珠的這一言論也引起了脈脈網(wǎng)友的熱議:在面對(duì)公司激勵(lì)機(jī)制時(shí),股票和現(xiàn)金應(yīng)該如何抉擇?

有網(wǎng)友覺得現(xiàn)金是更加穩(wěn)妥的激勵(lì)辦法,他們認(rèn)為:“如果是兩年前,公司給激勵(lì)我會(huì)毅然決然地選擇股票期權(quán),放長線釣大魚,本錢夠就當(dāng)拿這點(diǎn)期權(quán)股票玩玩投資,不行我還能選擇回購總不至于虧太多”;當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,在大眾普遍趨于保守的金錢觀下,更適合選擇現(xiàn)金:“想釣魚連桿兒都快保不住了,畫餅投資我吃不動(dòng)了,現(xiàn)金才是硬飯有一口就吃一口,等來年情況好轉(zhuǎn),我又是浪潮兒”。

有脈脈網(wǎng)友認(rèn)為,股票意味著利潤與風(fēng)險(xiǎn)并存,手里的股票也有貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)友所談情況確實(shí)屢見不鮮,此外,股票價(jià)值增長的案例也確實(shí)存在。在米哈游成立一個(gè)月時(shí),公司創(chuàng)始人之一靳志成收到了思科的offer。最終,他選擇離開米哈游,將手里13%的股份以1.3萬元的價(jià)格賣出。經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)今勢頭正盛的米哈游市值約幾千萬,當(dāng)年靳志成手里13%的股份現(xiàn)如今也價(jià)值幾百萬。因此,這也意味著股票背后的漲或跌有著諸多不確定性可能。

也有網(wǎng)友認(rèn)為,并非所有公司的股票都不能購入,在“個(gè)人付出和回報(bào)成正比”的情況下,“阿里美團(tuán)字節(jié)都更好一些”。

還有網(wǎng)友更在意公司激勵(lì)是否“大方”,認(rèn)為分期給付的方式“摳摳搜搜的”。

公司通過將股權(quán)作為激勵(lì)機(jī)制分給員工,會(huì)讓員工更加緊密地與公司形成利益共同體,增強(qiáng)員工忠誠度,有利于企業(yè)的長期發(fā)展;現(xiàn)金激勵(lì)的機(jī)制也能夠比股票更能讓員工全身心地投入到得到激勵(lì)的喜悅中,同時(shí)也能更加直接地改善員工生活,增強(qiáng)員工的主觀幸福感。兩種激勵(lì)方式各有千秋,如何通過合理的機(jī)制來正向激勵(lì)員工,也是一個(gè)值得許多企業(yè)認(rèn)真思考的問題。

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