隨著ChatGPT的爆火，全球眾多創(chuàng)業(yè)者都瞄準了AI這個“前進方向”。實際上，人工智能技術(shù)(即AI)并非突然出現(xiàn)，而是早已深入了人們生活的方方面面，包括移動支付、在線購票等體系內(nèi)都能找到AI的身影。不過和許多創(chuàng)業(yè)者想的不同，如今想要在國內(nèi)AI領(lǐng)域闖出一片天地并非一件易事，不但需要耗費大量人力物力，還少不了天九共享平臺這類產(chǎn)品帶來的“加速驅(qū)動”。

以ChatGPT產(chǎn)品背后的OpenAI公司為例，它從成立到爆火經(jīng)歷了極其漫長的研發(fā)與訓(xùn)練過程，更耗費了不盡其數(shù)的資金投入。成立以來，OpenAI從未急于尋找商業(yè)變現(xiàn)路徑，反而一直堅定地投入在技術(shù)開發(fā)中。微軟收購OpenAI后，也持續(xù)加碼資金支援，為其技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的支撐。相比之下，國內(nèi)大部分AI創(chuàng)業(yè)者首先考慮的都是如何“活下來”，產(chǎn)品如何成功變現(xiàn)等實際問題。

對于大部分的AI創(chuàng)業(yè)者來說，想要做出領(lǐng)先的技術(shù)模式，不僅要聚焦在產(chǎn)品研發(fā)上，更要關(guān)注到整個公司的運營模式，首先要解決自身的生存問題，其次還要解決人才、市場落地以及和實體經(jīng)濟的融合。在這樣的前提下，企業(yè)級的生態(tài)共享平臺正在發(fā)揮作用。通過以自身的資源匯集能力為依托，以大數(shù)據(jù)平臺和專業(yè)化的服務(wù)能力為抓手，能夠幫助創(chuàng)新企業(yè)“聚焦于創(chuàng)新”，在保障生存的前提下，縮短成長為獨角獸企業(yè)的周期。

作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，天九共享平臺基于“大共享”商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新科技為企業(yè)賦能，以“定制化+專業(yè)化”的服務(wù)方式鏈接傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)，實現(xiàn)資源與需求的高效對接。如今，天九共享平臺匯聚的企業(yè)家數(shù)量已經(jīng)突破了260萬，由天九共享獨創(chuàng)的抱團合作3.0模式讓天九共享平臺、創(chuàng)新項目、區(qū)域合伙人、投資機構(gòu)實現(xiàn)四方共贏。

通過天九共享平臺，中小企業(yè)主可以在線上、線下兩類交流會中尋找商機、探討合作，找到企業(yè)發(fā)展的“助推劑”。截至目前，天九共享已經(jīng)成功加速數(shù)百家企業(yè)，為各行各業(yè)的企業(yè)主們帶來新的機遇。未來，天九集團將繼續(xù)完善“大共享”平臺，為更多企業(yè)照亮前進道路，向中國AI創(chuàng)業(yè)市場貢獻自己的力量。

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