歷史的洪流滾滾向前，在這個不斷向前的車輪之下，蒸汽發(fā)明開啟了“機械化”第一次工業(yè)革命，電發(fā)明開啟了“電氣化”第二次工業(yè)革命，而電子計算機的發(fā)明開啟了“信息化”第三次工業(yè)革命。前兩次工業(yè)革命持續(xù)了近百年，第三次工業(yè)革命自上個世紀 40 年代起至今也已近百年，隨著 AI、機密計算、云原生等技術(shù)的高速發(fā)展，“智能化”的第四次工業(yè)革命已經(jīng)向我們走來。

如果仔細去復(fù)盤這四次工業(yè)革命的演進歷程，我們會發(fā)現(xiàn)，無論是從農(nóng)業(yè)到工業(yè)進化的第一次工業(yè)革命、從機械化到工業(yè)化演變的第二次工業(yè)革命，還是從信息化逐漸到智能化過渡的第三次工業(yè)革命、以 Web3.0、元宇宙、AI 等熱門技術(shù)為代表的第四次科技革命，其實都是從面向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用開始的，可以說，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展是第四次工業(yè)革命的核心催化劑。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化道路的實現(xiàn)會面臨許多新問題，正如《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》對技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)融合提出更迫切的要求，今天的軟硬件產(chǎn)品，正在通過不同以往的模式來組織生產(chǎn)，AIGC 等熱門技術(shù)快速接入企業(yè)級生產(chǎn)環(huán)境，加劇了這一變化。行業(yè)生產(chǎn)力正在被快速推動，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化迎來新挑戰(zhàn)——如何在降本增效、精益管理的背景下，通過新的生產(chǎn)方式聚焦資源，大力推動企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展，從而實現(xiàn)效益最大化，成就業(yè)務(wù)。

云技術(shù)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的動力引擎：華為云做了什么?

縱觀全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，隨著技術(shù)的不斷演進，擁有先進技術(shù)的云廠商們是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程中的核心推動者，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供了不少“養(yǎng)料”，比如華為云聯(lián)創(chuàng)營就是一個典型的例子，其在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的投入一直非常大。華為云聯(lián)創(chuàng)營是華為云打造的以云、AI、視頻技術(shù)等創(chuàng)新技術(shù)為底座，通過技術(shù)創(chuàng)新使能客戶，同時與創(chuàng)新型企業(yè)和伙伴一起，進行創(chuàng)新應(yīng)用、創(chuàng)新解決方案聯(lián)合打造與推廣的一個平臺。通過技術(shù)協(xié)同、資源互補、聯(lián)合孵化、品牌聯(lián)動四大價值，助力科技創(chuàng)新型企業(yè)加速增長。

此次，為了加速“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”落地，通過技術(shù)協(xié)同與資源互補及品牌聯(lián)動、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏、推動產(chǎn)業(yè)進步、豐富技術(shù)生態(tài)的“華為云聯(lián)創(chuàng)營”與以“數(shù)字經(jīng)濟觀察和數(shù)字人才培養(yǎng)”為主要研究方向，致力于幫助企業(yè)更好地走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的“極客邦科技雙數(shù)研究院”強強聯(lián)合，聯(lián)合推出「華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP」計劃。

華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 的定位為“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實踐者”、“創(chuàng)新技術(shù)的布道師”、“不斷探索邊界的實干家”，該計劃旨在從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實際問題出發(fā)，促進更多行業(yè)解決方案的孵化，豐富行業(yè)技術(shù)生態(tài)，共建行業(yè)、場景標準或者規(guī)范，讓數(shù)字化價值更普惠共享、更公平可及，驅(qū)動數(shù)字中國發(fā)展。

該計劃面向全行業(yè)，號召各領(lǐng)域的“價值專家”加入到本計劃中，與華為云聯(lián)創(chuàng)營一起進行第三方公益技術(shù)沙龍布道、技術(shù)交流，積極總結(jié)個人實踐經(jīng)驗，完成產(chǎn)業(yè)技術(shù)布道，為更多人、企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，在與“華為云聯(lián)創(chuàng)營”、“極客邦科技雙數(shù)研究院”品牌共同成長的同時，可以獲得華為云最新產(chǎn)品方案優(yōu)先試用權(quán)，聯(lián)合編寫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化白皮書、報告，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，實現(xiàn)最大程度的合作共贏。同時，加入華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃的成員，可獲得以下權(quán)益：

自 3 月底，華為云聯(lián)創(chuàng)營正式發(fā)布「華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP」計劃以來，各行業(yè)、各領(lǐng)域的優(yōu)秀技術(shù)代表紛紛報名報名，并為該計劃出謀策劃。

華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 第一期名單發(fā)布：為什么是他們?

加入華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃的專家一定是行業(yè)內(nèi)在推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化非常有經(jīng)驗的那部分人，是各行業(yè)內(nèi)不同領(lǐng)域的“最具價值專家”。他們是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實踐者——理解行業(yè)特點，直面產(chǎn)業(yè)數(shù)智化進程中的挑戰(zhàn)，通過親身實踐推動行業(yè)躍遷;他們是創(chuàng)新技術(shù)的布道師——積極探索前沿技術(shù)，專業(yè)經(jīng)驗扎實，樂于分享、擅于布道，助力產(chǎn)業(yè)進步;他們是不斷探索邊界的實干家——敢于突破邊界、構(gòu)建創(chuàng)新業(yè)態(tài)，為行業(yè)樹立標桿，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展尋求新路。

自該計劃發(fā)布起，組委會就接受到了眾多行業(yè)專家、技術(shù)專家報名。經(jīng)過華為云與極客邦科技雙方層層評審選拔，華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 10 位成員名單重磅出爐，他們在推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的過程中奉獻了諸多力量：

競技世界首席數(shù)據(jù)科學(xué)家巴川主持參與過不同行業(yè) / 不同公司的智能發(fā)行、自動化運營、知識圖譜、推薦系統(tǒng)、風(fēng)控體系、數(shù)據(jù)可視化等多個項目，未來將竭盡全力，盡自己所能，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化事業(yè)奉獻自己的力量。

AIGC 項目創(chuàng)始人陳華良在數(shù)字化領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗，曾前后主導(dǎo)實現(xiàn)過美團搜索和廣告系統(tǒng)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)汽車智能系統(tǒng)、即時零售智能系統(tǒng)，未來將主要通過 AIGC 技術(shù)研究對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化展開賦能之旅。

瑞幸咖啡技術(shù)研發(fā)負責(zé)人黃強元在新零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已成功驗證了一條可行之路。其所任職的瑞幸咖啡，運用大數(shù)據(jù)和 AI 技術(shù)等數(shù)智化技術(shù)重構(gòu)了人 / 貨 / 場業(yè)務(wù)鏈路，業(yè)務(wù)流程全部基于數(shù)字化系統(tǒng)進行，通過系統(tǒng)把人、貨、場流程及數(shù)據(jù)進行了整合打通，實現(xiàn)了真正意義上的新零售數(shù)智化生態(tài)。數(shù)字化系統(tǒng)幫助瑞幸提升效率、降低成本、優(yōu)化體驗，幫助其業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長和效率、規(guī)模和效益的良性、高速、可持續(xù)發(fā)展。

網(wǎng)龍?zhí)烨?CTO 李佳致力于推動游戲行業(yè) 數(shù)字化發(fā)展。在過去的工作中，主導(dǎo)了網(wǎng)龍游戲“自研 + 商業(yè)”的多引擎戰(zhàn)略，助力網(wǎng)龍打造 3A 品質(zhì)游戲;同時帶領(lǐng)團隊對公司運行多年的平臺技術(shù)架構(gòu)進行深度研究改造，確立了負載均衡、服務(wù)多活、數(shù)據(jù)主備的高穩(wěn)定性架構(gòu)，為網(wǎng)龍游戲業(yè)務(wù)提供了堅實的技術(shù)保障。李佳未來將持續(xù)關(guān)注數(shù)字化技術(shù)的趨勢和發(fā)展，積極探索數(shù)字化技術(shù)在游戲產(chǎn)業(yè)以外的應(yīng)用，推動數(shù)字化技術(shù)在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)揮作用。

虎牙總經(jīng)理毛茂德通過實施多云、混合云、容器化、邊緣計算等戰(zhàn)略項目落地成功幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)彈性、可用性、安全性，有效降低了企業(yè)運營成本，提升了工程效能，并積極推動 IPV6，5G 和機器學(xué)習(xí)平臺，AR/VR 等技術(shù)在企業(yè)發(fā)展和落地，引入 ARM、NPU 等異構(gòu)計算技術(shù)進一步提升基礎(chǔ)設(shè)施的多樣性和計算成本的大幅下降，為推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程貢獻了許多力量。

花房集團副總裁、技術(shù) VP 唐賡擁有豐富的數(shù)字化實踐經(jīng)驗，2015 年率先推動 AI/AR 技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)娛樂直播的落地和應(yīng)用，其負責(zé)的產(chǎn)品是國內(nèi)最早將 AR 技術(shù)引入移動直播的 APP;2016 年率先推動 H.265 技術(shù)在移動直播領(lǐng)域的應(yīng)用，其所負責(zé)的產(chǎn)品成為最早全鏈路端到端支持 H.265 直播的 App。近幾年，唐賡在利用 AI 技術(shù)進行內(nèi)容審核、反作弊、反垃圾方面做了諸多嘗試并輸出多項自研成果，在利用云原生技術(shù)進行企業(yè)降本增效方面做了很多成功實踐。接下來，他將主要推動 AIGC 在娛樂直播及社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的落地與應(yīng)用。

汽車之家 CTO 項碧波致力于打造汽車之家的數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，從基礎(chǔ)能力建設(shè)出發(fā)，累積融合多端渠道數(shù)據(jù)，持續(xù)深挖數(shù)據(jù)場景價值，構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)生態(tài)和經(jīng)營數(shù)據(jù)生態(tài)，融入主機廠和經(jīng)銷商核心經(jīng)營價值鏈條，助力主機廠與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，賦能汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

自如高級技術(shù)總監(jiān)應(yīng)闊浩負責(zé)自如云平臺、持續(xù)交付平臺建設(shè)，軟件開發(fā)效率提升 50%，持續(xù)推動 DevOps 體系落地;利用機器學(xué)習(xí)及統(tǒng)計方法，建立日志報警的數(shù)據(jù)倉庫和應(yīng)用畫像，對系統(tǒng)運行的態(tài)勢和健康度進行預(yù)測和風(fēng)控報警等。同時，應(yīng)闊浩建設(shè)公司的研發(fā)數(shù)字化平臺，從人才、項目交付、穩(wěn)定性指標、質(zhì)量指標等多維度對研發(fā)過程進行度量，使研發(fā)過程數(shù)字化、可視化。

行者 AI CEO 尹學(xué)淵自 2016 年起便專注于人工智能在游戲領(lǐng)域的研究和應(yīng)用，帶領(lǐng)團隊通過自研算法推出 AI 虛擬玩家、AI 游戲安全、AI 美術(shù)、AI 音樂等產(chǎn)品，已形成面向游戲產(chǎn)業(yè)的全鏈路解決方案，覆蓋數(shù)百家游戲產(chǎn)業(yè)客戶。未來他將持續(xù)升級、改造產(chǎn)品線，不斷通過 AI 提高游戲生產(chǎn)力，力求將游戲的生產(chǎn)成本降低到目前市場上的 1%。

馬瀧醫(yī)療集團 CTO 于游是在國內(nèi)團購行業(yè)推行 groupon 模式第一批踐行者，嚴格規(guī)范驗證流程，是中國商業(yè)中心數(shù)字化的第一批實踐者。在票務(wù)行業(yè)曾經(jīng)參與過多個世界、國家級別的賽事票務(wù)組織，推動電子票流程落地。在萬達電商負責(zé)過中國最大規(guī)模的室內(nèi)地圖、定位系統(tǒng)，并且負責(zé)推動廣場一體化會員 + 積分體系;線下云 pos、ibeacon 等項目的落地。未來，于游將把自己的主要精力放在消費醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，希望在大模型的浪潮下，推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。

恭喜以上 10 位成員入選為華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP，華為云聯(lián)創(chuàng)營、極客邦科技雙數(shù)研究院將與各位一起共建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的未來。3華為

云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 價值遠不止如此：合力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?

隨著華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 第一期成員名單的成功發(fā)布，華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 招募計劃權(quán)益正式開始落地，同時誠邀全球更多專家加入到本計劃中。只要你滿足以下幾點就可向我們提交報名信息或者邀請其他專家為自己提名：

認可華為云聯(lián)創(chuàng)營的價值，并且是聯(lián)創(chuàng)營成員(通過參與聯(lián)創(chuàng)營活動申請);

認可“以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展”的理念，并且樂于分享與布道;

在推動所屬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有實質(zhì)性創(chuàng)新實踐，并有一定的成果。

屆時，「華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃」組委會將進行初篩后確定入圍名單，并在完成成員審核后，公布 MVP 人選。目前該計劃 2023 全年行事歷已出，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展這件事，已經(jīng)成為華為云聯(lián)創(chuàng)營、極客邦科技雙數(shù)研究院今年的重要議程。

華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃的實施離不開產(chǎn)業(yè)界每一位專家、大咖的支持，只有社會各界一起努力，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程才能夠加快。要知道，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心是實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)整體效率的提升，目前在各方的努力下，我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展雖然已初見成效，但整體仍處于初期水平，數(shù)字技術(shù)薄弱、數(shù)字化應(yīng)用不成熟造成了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型吃力、區(qū)域及行業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)等顯著問題。

作為直面產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級、以創(chuàng)新的方式推動生產(chǎn)力格局建設(shè)、撬動行業(yè)進步的杠桿的「華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP」計劃，目標是與各位 MVP 合力為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展尋求新路，但實際上，在實現(xiàn)這個目標的過程中，因為華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃擁有區(qū)域性建設(shè)意識，也逐漸會完善了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基建。

來自千行百業(yè)的 MVP 們將大力發(fā)揮出自身多年積累的行業(yè)實踐經(jīng)驗，將會很好地均衡各行業(yè)、各區(qū)域數(shù)字化的發(fā)展進程。各區(qū)域的 MVP 未來因地制宜結(jié)合區(qū)域要素稟賦，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進行業(yè)及區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精細化治理。此外，MVP 們都非常注重人才引薦、構(gòu)建可持續(xù)的人才發(fā)展體系，這意味著，未來將有越來越多的優(yōu)秀人才投入到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的事業(yè)中，他們將有效量化了區(qū)域間產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展成熟度，將陸續(xù)補齊“行業(yè)間、區(qū)域間、企業(yè)間”的發(fā)展差距。

尋求新出路的過程，其實就是推動行業(yè)發(fā)展的過程。華為云聯(lián)創(chuàng)營 MVP 計劃已正式發(fā)布并公布入選名單，已經(jīng)走在了快速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上。在 MVP 們合力下的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成熟進程必將加快。

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