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    透過特步2022 ESG報告,發(fā)現(xiàn)“可持續(xù)”發(fā)展的正確打開思路

    近年來ESG受到前所未有的關注,甚至被商業(yè)大佬視為抉擇未來的關鍵要素,由此也吸引了從政府到商家,再到消費者、投資者的各路人馬,紛紛加入到相關話題的探討和建設中。

    在深交所于今年2月10日發(fā)布修訂的行業(yè)信息披露指引中,還曾提到要突出行業(yè)特性,強化ESG信息披露要求。除此之外,在剛剛過去的兩會期間,代表們更是提出了海量與ESG有關的提案。

    很明顯,在環(huán)境、社會和治理等多維度,探索和踐行可持續(xù)發(fā)展的理念正在成為每一個中國企業(yè)所要共同面對的必答題。

    4月14日,中國鞋服業(yè)的焦點——特步正式發(fā)布了《2022年ESG報告》,從公司內(nèi)部架構(gòu)、產(chǎn)品環(huán)保創(chuàng)新以及踐行公益事業(yè)等多個層面,向行業(yè)和消費者集中展示了過去一個周期內(nèi)公司于ESG層面所做出的努力。

    那么在這份報告中,特步都展現(xiàn)出了哪些關鍵信息?透過這些信息,我們又能否看到作為民族企業(yè)代表,同時又是國內(nèi)運動市場核心品牌之一的特步,對于鞋服業(yè)ESG的探索和理解呢?

    加碼科技和人文力量,特步交出ESG亮眼成果

    如果僅從碳排放量來看,服裝紡織業(yè)一直以來都是僅次于石油產(chǎn)業(yè)的第二大污染產(chǎn)業(yè)。

    據(jù)麥肯錫《2022時尚行業(yè)白皮書》顯示,服裝行業(yè)占我國目前主要消費品行業(yè)碳排放量的四分之一,能源消耗占我國主要消費品行業(yè)的40%。

    其中,70%的排放來自能源消耗密集的產(chǎn)業(yè)鏈上游,尤其是面料生產(chǎn)、制備和加工環(huán)節(jié)。

    所以理論上,在整個運動服裝產(chǎn)品的生命周期中,有三個主要領域可以減少對環(huán)境的影響,包括原材料選擇、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品使用壽命完結(jié)后的棄置等等。

    但是縱觀當下的中國鞋服業(yè),似乎只有特步憑借深厚的技術底蘊和堅定的企業(yè)責任擔當,率先將這份理論減排變成了綠色現(xiàn)實。

    比如特步早在2020年就已經(jīng)正式推出了全球首款可降解的聚乳酸材料風衣,并又花費了兩年的時間不斷鉆研升級,終于在2022年成功地將服裝聚乳酸含量從19%提升至76%。而這件76%可降解的聚乳酸跑步T恤,也由此成為了第一件貼上碳足跡標簽的衣服,碳足跡數(shù)值為7.85kgCO2eq/件。

    更令人驚喜的是,在去年6月5日世界環(huán)境日,特步又重磅發(fā)布了100%純聚乳酸風衣產(chǎn)品,真正實現(xiàn)從自然中來,到自然中去,把衣服“種”出來的綠色夢想。

    除了這些,特步對有機棉、再生棉紗產(chǎn)品和再生材料的運用同樣頗為亮眼。在去年11月,特步還發(fā)布了首款MassBalance低碳環(huán)保概念跑鞋——“360-ECO”。據(jù)了解,此次首發(fā)的“360-ECO”經(jīng)過了ISCC認證,是含有生物質(zhì)原料或循環(huán)生物質(zhì)原料份額的產(chǎn)品,減碳率可達81%。

    有媒體測算,以一只41碼360-ECO男鞋為例,單只鞋可以減少碳排放212克。假設特步基于MassBalance體系每年生產(chǎn)5000萬雙鞋,特步一年可減碳約26,600噸,相當于每年植樹造林約147.8萬棵!

    如此高效的ESG減碳成果和可持續(xù)發(fā)展理念,為特步贏下了諸多肯定和嘉獎。在今年年初發(fā)布的S&P Global ESG Scores榜單中,特步集團的評分在整個紡織品、服裝及奢侈品類中超過了85%的企業(yè)。同時,在大家所熟知的MSCI的ESG評級結(jié)果中,特步集團也首次被予以了BB評級。

    關于特步這個評級的含金量如何,橫向?qū)Ρ葒鴥?nèi)外的鞋服企業(yè)來看:在今年的1月23日,國際權(quán)威機構(gòu)MSCI剛剛下調(diào)了安踏的ESG評級,由“BB”降至“B”級,即安踏的ESG評級在27家同業(yè)公司中處于靠后的位置。此消彼長,可見一斑。

    盡管不可否認的是,與實力更加雄厚的國際運動品牌Adidas和Nike相比,特步還略有不足,但是在綠色和科技層面的追趕,特步卻從未停止過腳步。去年9月,特步在北京水立方展示亮相了最新創(chuàng)新科技成果XTEP ACE緩震科技平臺、及搭載該科技的戰(zhàn)略新品160X 3.0 PRO跑鞋。

    要知道,XTEP ACE緩震科技是由諾貝爾物理學獎得主、“引力波之父”BarryC.Barish教授擔任首席科學家,并由國家體育總局體育科學研究所聯(lián)合發(fā)布的技術,這代表著特步掌握了世界級的中底科技實力。

    當然,ESG的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵從來都不只是強調(diào)對環(huán)境的綠色減排,同時還有對企業(yè)乃至整個社會高質(zhì)量發(fā)展的貫穿與推動。

    不過從客觀來看,無論是過去還是現(xiàn)在,關注內(nèi)部治理和承擔社會責任似乎也一直都是特步所始終堅持的。比如內(nèi)部治理上,與其他企業(yè)集團不同,特步極為關注“她力量”,整個集團的女性管理層比例占比達到了35%。

    除此之外,在健康管理層面,特步還通過實施了ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)來管理和減少集團員工職業(yè)健康與安全風險,比如積極舉辦多元化的體育賽事和建立各種興趣俱樂部,以促進工作與生活平衡的健康文化;在人才培養(yǎng)和發(fā)展層面,特步還通過特步人才中心,以“職業(yè)發(fā)動機”“特步大講堂”“特智匯”為平臺抓手,積極為員工的個人和職業(yè)發(fā)展提供文化和經(jīng)驗支持。

    據(jù)統(tǒng)計,2022年特步集團整體培訓時數(shù)為364,305小時,課程總數(shù)1,601門,受訓員工總數(shù)達11,278位。

    商業(yè)上的快步推進,自然也在社會責任層面給企業(yè)提出了更高的要求。而作為一家有社會責任感的民族企業(yè),特步在近年來也主動承擔起了更多的社會責任。

    從2022年以來,特步不僅于公益層面捐贈了總值超1億人民幣的體育用品及現(xiàn)金,而且還積極主動地與中國下一代教育基金會、中國青少年發(fā)展基金會等多家機構(gòu)達成合作行動,致力于為全國各個地區(qū)的孩子們改善運動條件,努力以自身行動助力社會公益事業(yè)發(fā)展,為集團長期戰(zhàn)略注入新的生命力。

    拒絕“漂綠”,讓“可持續(xù)”成為特步新的ACE王牌

    為什么特步的ESG評級能夠不斷向上攀升,而有的企業(yè)卻越來越不盡如人意?

    在回答這個問題前,可能需要先理解一個當下我國ESG市場存在的不成熟現(xiàn)象——“漂綠”。

    所謂的“漂綠”,主要指企業(yè)在環(huán)境管理方面給出的承諾、對外披露的信息大于企業(yè)的實際行動,其內(nèi)部沒有相應的投資計劃和有效的管理機制,來保障和促進相關ESG方面的承諾落實。

    簡單來說,不少企業(yè)是為了ESG而ESG,對于環(huán)境、社會和公司治理的建設也幾乎只是停留在信息披露環(huán)節(jié),并沒有將其上升至集團企業(yè)的戰(zhàn)略導向?qū)用?,也沒有進行經(jīng)營邏輯的優(yōu)化調(diào)整,更沒有在兼顧商業(yè)效益與社會責任的同時,將ESG的可持續(xù)性當作企業(yè)未來發(fā)展的新王牌……

    盡管“漂綠”現(xiàn)象的出現(xiàn)有著多方面的現(xiàn)實因素,但是對于一向敢于創(chuàng)新探索、“吃第一個螃蟹”的特步來說,2021年初,特步就已經(jīng)制訂了「10年可持續(xù)發(fā)展計劃」,并將其嵌入進了集團的頂層管理機制,開始圍繞供應鏈管理、環(huán)境保護及社會責任三個關鍵議題,以及其中的供應商評估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個不同領域的主題,展開了全面行動布局。

    在此次的ESG報告中,特步也公布了2022年的具體完成進展。在供應商管理領域,特步為引入新供應商提升了環(huán)境、社會及管治表現(xiàn)評估,同時還對一級供應商定期進行了補充表現(xiàn)檢討,以及向現(xiàn)有供應商提供環(huán)境、社會及管治培訓及建議等等;在環(huán)境保護方面,特步獲得了車輛空氣質(zhì)量揮發(fā)性有機化合物標準,并通過設備管理升級改造,減少了鞋履生產(chǎn)廠房單位產(chǎn)值耗水量10%,增加服裝生產(chǎn)廠房水資源利用率50%。

    至于社會責任方面,特步在規(guī)范所有業(yè)務營運環(huán)節(jié)的安全程序和定期檢討薪酬及福利基礎之上,再一次維持了企業(yè)流失率(不包括工廠計件雇員)少于30%。

    除此之外,特步每年還將贊助至少20場馬拉松比賽(不包括新冠疫情的影響),支持超過20萬名馬拉松和跑步活動參與者,通過各種運動和活動促進中國年輕一代的發(fā)展成長。

    從參差不齊的完成進度來看,特步的ESG進程似乎還有很大潛力尚未被挖掘出來,但是反過來說,也正是在這些參差中,外界才得以窺見特步對于可持續(xù)發(fā)展理念的長期主義堅持!

    而這種自上而下推動的可持續(xù)發(fā)展理念與監(jiān)管體制,也必然能夠幫助特步在未來實現(xiàn)自身經(jīng)濟價值與社會價值統(tǒng)一,獲取行業(yè)和消費者、以及長期資本的更多關注與認可。

    事實也確實如此,2022年特步集團整體實現(xiàn)營收同比增長29.1%,特步主品牌營收同比增長25.9%。其中有數(shù)據(jù)顯示,特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量由2021年的54.2萬件提升至2022年(截至前三季度)的309.8萬件,增勢非常迅猛。

    總得來看,特步靠著自身對ESG的思考和踐行,真正讓商業(yè)效益與社會責任實現(xiàn)了同頻共振般地可持續(xù)循環(huán)發(fā)展。

    從長遠來看,特步在環(huán)境、社會和公司治理層面交出的這份ESG報告,不僅以點帶面地為中國鞋服行業(yè)的長期發(fā)展提供了一份勝利的范本,更為整個國家社會的高質(zhì)量發(fā)展進程,注入了一劑全新的市場經(jīng)驗活力!

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