經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步，對整個時尚行業(yè)及消費者消費方式造成了顛覆式的影響。在宏觀環(huán)境與數(shù)字化技術(shù)的綜合影響下，時尚品牌業(yè)態(tài)開始重構(gòu)，如何圍繞“人”去重構(gòu)人、貨、場三者之間的關(guān)系已然成為時尚品牌商們需要關(guān)注的核心問題。國內(nèi)大型時尚鞋服集團(tuán)百麗國際在其創(chuàng)始人、董事長盛百椒先生的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，不再局囿于單個痛點，而是通過全渠道數(shù)字化賦能品牌增長。

在盛百椒的帶領(lǐng)下，百麗國際于2017年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基于強大的零售網(wǎng)絡(luò)和敏捷的供應(yīng)鏈能力，以大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行線上線下全渠道拓展融合，并獲得同步增長。

在線上，百麗國際通過電商、直播、明星、KOL等手段，讓消費者享受到更加便捷高效的商品服務(wù)，并加強微信小程序、抖音商城等品牌新陣地的建設(shè)，切實提升全域經(jīng)營效率;在線下，百麗基于龐大的自營門店和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的鞋履零售網(wǎng)絡(luò)，打通線上線下貨品，順暢消費者購物渠道。不僅如此，百麗國際也在加速滲透購物中心渠道，在購物中心、奧特萊斯等渠道的布局規(guī)模和門店數(shù)量都在持續(xù)增長。

另外，在驅(qū)動商品企劃、設(shè)計及研發(fā)環(huán)節(jié)方面，百麗國際還利用了專有鞋類開發(fā)平臺，包含鞋楦、鞋款、材料、工藝及品類數(shù)據(jù)庫，能夠使設(shè)計師在最短時間內(nèi)將想法轉(zhuǎn)化為設(shè)計;而設(shè)計及可視化工具，加上3D打印技術(shù)的使用，能使得原型可以快速建立，進(jìn)一步縮短生產(chǎn)時間，滿足不斷變化發(fā)展的市場需求。

在盛百椒先生的戰(zhàn)略引領(lǐng)以及數(shù)字化技術(shù)的推動下，百麗國際在生產(chǎn)者與消費者之間建立了直接、高頻次且長期持續(xù)的聯(lián)系和交互，改變了傳統(tǒng)的時尚商業(yè)模式，走上了更加穩(wěn)健的發(fā)展之路。

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