借助創(chuàng)新和品牌的力量，“中國制造”已然向“全球品牌”加速轉型。據(jù)亞馬遜站內(nèi)數(shù)據(jù)，中國品牌型賣家在過去3年數(shù)量增長近3倍，在過去1年銷售額保持雙位數(shù)增長。

但在跨境電商高速增長的背后，是頻繁發(fā)生的供應鏈危機。為了提升企業(yè)的競爭能力，越來越多跨境賣家開始布局跨境物流和海外倉。在3月14日舉行的第二屆全球新興市場跨境電商交流會，廣東省貿(mào)促會副會長邱招賢同樣是強調(diào)，為了促進跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，要推動海外倉布局建設，護航企業(yè)揚帆出海。

然而，完善的供應鏈構建不僅需要扎實的硬件設施投入，也需要專業(yè)化的供應鏈管理系統(tǒng)——跨境供應鏈的建立和高效運作需要統(tǒng)籌管理好商流、信息流、物流和資金流，避免因關稅、生產(chǎn)標準、質量標準等政策不同，造成供應鏈擁堵，資金回流困難。

作為國內(nèi)知名的跨境電商數(shù)字基礎設施服務商，積加推出的高效可依賴的積加ERP，能從賣家實際業(yè)務的需求出發(fā)，為跨境賣家提供專業(yè)、高效的全閉環(huán)供應鏈解決方案，全流程覆蓋采購到出庫發(fā)貨等業(yè)務場景，確保商流、信息流、物流和資金流的高效運作和管理。

專業(yè)、高效的積加ERP對供應鏈的專業(yè)化管理，主要體現(xiàn)在全流程先進先出的批次管理中。積加ERP以倉位為基礎處理所有的出入庫業(yè)務，并基于此實現(xiàn)商品先進先出的批次管理，而商品批次的成本則會隨著商品批次的流轉進行精益的費用分攤和成本歸集，精益核算出商品維度的成本和盈利，為后續(xù)的經(jīng)營決策提供更為精準的數(shù)據(jù)參考。

商品的批次進價和成本要在各個組織之間流轉(采購業(yè)務、采購退貨業(yè)務、倉間調(diào)撥業(yè)務等)，先進先出法嚴格按照批次順序處理批次和成本。這樣標準化、流程化的供應鏈管理流程，不僅能對采購成本和到庫成本進行全鏈條的追溯，讓商品利潤算得更準，也能讓供應鏈的運轉更高效，加速資金周轉。

跨境供應鏈的建立，使我國跨境賣家直接與消費者對接成為可能。但跨境供應鏈涉及不同的國家或地區(qū)，鏈條更長、更復雜，專業(yè)、高效的積加ERP有助于賣家管理好供應鏈，高效解決因規(guī)章制度、生產(chǎn)標準、質量標準、幣種等不同導致的協(xié)調(diào)難、運行難、資金管理難等問題，賦能賣家與消費者進行快速、高效的“對接”，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等決策，實現(xiàn)出海大賣!

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