目標(biāo)是每個人在工作和生活中接觸最多東西之一,為什么會有那么多人,雖然定下目標(biāo),也忙活了很久卻還是感覺離完成目標(biāo)遙遙無期,而為什么有的人定了目標(biāo),總能按時且高質(zhì)量地完成每一個目標(biāo)呢?

歸根到底,還是要看目標(biāo)管理有沒有做好。正確的目標(biāo)管理是怎么樣的?首先,目標(biāo)是明確的;其次,確保自己是在圍繞目標(biāo)而努力;最后,有條理地規(guī)劃行動。只有目的明確、方向正確且有合理計劃,才能保證我們能如期甚至高效地達(dá)成目標(biāo)。

然而要做好目標(biāo)管理,只依靠自己的力量可能還是太有限了,因為目標(biāo)不止一個,還需要一款輕量簡約的目標(biāo)管理軟件。使用飛項目標(biāo)管理軟件就能幫助我們更好地對自己的目標(biāo)進(jìn)行管理,提高目標(biāo)的完成效率。

個人目標(biāo)管理

飛項支持個人目標(biāo)自定義管理,比如工作中的目標(biāo),我們可以創(chuàng)建時明確執(zhí)行時間、目標(biāo)需求等條件后,屆時按要求執(zhí)行,完成后“打勾”,工作目標(biāo)就會更新至“已完成”狀態(tài),也就實現(xiàn)了簡單的目標(biāo)管理。

目標(biāo)在完成后還可以使用沉淀功能進(jìn)行每一次總結(jié),把已完成的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤,方便目標(biāo)完成后進(jìn)行回顧,更好自我成長。

團(tuán)隊目標(biāo)管理

飛項還支持復(fù)雜的團(tuán)隊管理,比如,需要進(jìn)行多部門、多團(tuán)隊協(xié)作的大型項目活動的時候。在項目發(fā)起人創(chuàng)建事項前,先將項目目標(biāo)、主題、執(zhí)行時間、所需執(zhí)行工作等列舉出來。

針對項目的工作分配及邏輯對大目標(biāo)進(jìn)行拆分細(xì)化,再邀請相應(yīng)執(zhí)行人進(jìn)入到對應(yīng)的事項中。每個項目負(fù)責(zé)人清晰可見,另外飛項還支持生成團(tuán)隊目標(biāo)脈絡(luò)圖,確保每一位成員都能清楚認(rèn)識到自己的目標(biāo)。

說在最后

目標(biāo)管理是每一個人都應(yīng)該重視的,做好目標(biāo)管理高效完成目標(biāo),這是個人能力的提升,也更容易得到上司的欣賞,飛項助力每一位使用者更好地對目標(biāo)進(jìn)行管理。

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