對于休閑零食而言，渠道通路就是連接消費者的“生命線”。

縱觀零售業(yè)的變遷，驅(qū)動零售變革的制勝因素始終是技術(shù)與需求升級帶來的效率和體驗變化，“讓堅果離消費者近一點、更近一點”是青島沃隆食品股份有限公司在內(nèi)的品牌多年來探索的課題之一。

現(xiàn)如今，休閑食品行業(yè)的銷售模式可依據(jù)線上渠道和線下渠道來劃分。隨著堅果企業(yè)對全渠道布局的逐漸深化，線上線下將加速融合，而品牌商在渠道打通和終端協(xié)同的實踐中不斷完善成熟。

于沃隆食品而言，線下渠道直觀展現(xiàn)了品牌及產(chǎn)品形象，拉近與消費者的距離，更符合傳統(tǒng)消費習慣。而線上渠道則不受地域限制，借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)快速覆蓋。當消費者的購物渠道逐漸從割裂走向融合，全渠道融合已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

渠道變革的演進中，沃隆在線下形成多層次、廣覆蓋、高效率的渠道網(wǎng)絡(luò)，線上在多個電商平臺實現(xiàn)精細化用戶運營，以一種穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)度去完善全渠道戰(zhàn)略體系。

具體來看，線上搭建完備的電商銷售網(wǎng)絡(luò)，青島沃隆食品的消費者可通過天貓、京東、拼多多、唯品會等多個平臺自由選購;線下銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國，沃隆食品已進駐全國傳統(tǒng)賣場、現(xiàn)代及國際 KA 及便利店、社區(qū)門店，與國內(nèi)知名的 KA 賣場建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。與此同時，社區(qū)團購、即時零售等銷售模式的火爆，也在一定程度上推動了沃隆堅果的下沉與滲透。

值得一提的是，當前發(fā)展重點正由“廣覆蓋”向“深挖潛”轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)向為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，以回應(yīng)“消費升級”中衍生的新需求。抓住這樣的新風口，青島沃隆食品正通過興趣電商為代表的新模式連接大市場。

在新零售賦能影響下，電商直播、社區(qū)電商、即時消費等多個敞口向沃隆打開，趕上這輛“快車”，沃隆在營造更優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗過程中，實現(xiàn)市場增量的挖掘。

當下，不論是當下“大健康”的熱潮還是“新消費”的東風，于沃隆品牌而言，要做的則是繼續(xù)矢志不渝地立足市場、沉淀產(chǎn)品，凝聚品牌力量。

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