全國擁有超3700家門店，上千款美味美食的“零食王國”來伊份，在正月初七開工日，再次迎來了一年一度的盛會——新春團(tuán)拜會。此次團(tuán)拜會以“奮進(jìn)2023 共創(chuàng) 共建 共贏”為主題，并通過來伊份社區(qū)購APP進(jìn)行全程直播。

據(jù)了解，每年的新春團(tuán)拜會，是來伊份歲末年初的固定盛會，借此機(jī)遇，全國各地的來伊份家人以聯(lián)動的方式，向來伊份員工、消費(fèi)者和合作伙伴表達(dá)新年祝福，嘉獎過去一年的先進(jìn)典型，同時發(fā)布新年展望。

氣氛熱烈，一張張照片留下新春團(tuán)拜會溫情瞬間

十個祝福“字”，詮釋“向下扎根，向上生長”

正月初七的上午十點(diǎn)半，來伊份總部大廈充滿著喜慶的年味，來伊份2023新春團(tuán)拜會也在兩位創(chuàng)始人帶著“財神爺”向各樓層家人新春送福環(huán)節(jié)中拉開帷幕……。有個記憶猶新的場面，施永雷董事長針對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)送上關(guān)鍵字“共、優(yōu)、用、心、精、先、旺、愛、遠(yuǎn)、效”，這十個字滲透到對應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵中，是作為企業(yè)掌門人對2023年的寄語與期許，同時也將來伊份企業(yè)精神面貌在新年第一個工作日中充分拉滿。

來伊份的發(fā)展，對標(biāo)這十個關(guān)鍵字，涉及的是十個方向的工作精神——“共”建共創(chuàng)共享，做強(qiáng)幸福產(chǎn)業(yè)共同體;“優(yōu)”質(zhì)優(yōu)品優(yōu)價，構(gòu)建產(chǎn)品競爭力;“用”指堅持用戶思維，創(chuàng)以為用，科技賦能;“心”則是希望品牌、營銷與用戶運(yùn)營都要切切實(shí)實(shí)從心出發(fā)，把用戶放到心上，也真正走到用戶的心里去;“精”耕市場，勵志竭精，在營運(yùn)和服務(wù)上精益求精;“先”人一步，搶先市場開拓，搶先創(chuàng)新，做行業(yè)先行者，做引領(lǐng)行業(yè)向好發(fā)展的踐行者;“旺”則是承載著來伊份財務(wù)小伙伴的優(yōu)秀底色，尤其是過去一年財務(wù)中臺系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)自有全鏈路數(shù)字業(yè)務(wù)財務(wù)操作系統(tǒng);來伊份的事業(yè)源于愛，“愛”是初心，也是來伊份公益基金會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng);“遠(yuǎn)”是一種格局，是企業(yè)堅持的長期主義;“效”指過程中要有效率，管理上有效益。

向下扎根，向上生長，團(tuán)拜會剛出場的第一部分，似乎就為來伊份新一年的期待和展望開了一個好頭。

兩位創(chuàng)始人攜“財神”新春送福現(xiàn)場其樂融融

來伊份正式開啟“平臺化戰(zhàn)略”新征程

新春送福環(huán)節(jié)之后的零食博物館舞臺，便是這次團(tuán)拜會主場。在主持人開場之下，施永雷董事長對過去一年進(jìn)行回首與新一年的展望。

對于2022年，來伊份在經(jīng)營上聚焦以“門店+APP+小程序”為核心的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，保持規(guī)模和利潤持續(xù)增長;同時在品牌升級、產(chǎn)品體系布局、產(chǎn)品優(yōu)化、科技提升、營銷戰(zhàn)略、單品研發(fā)等方面聯(lián)合出擊，通過組合拳的方式，取得了不錯的成績并受到市場認(rèn)可。

對于已經(jīng)到來的2023年，將被定為來伊份平臺化戰(zhàn)略的啟動元年，與此同時，來伊份將2023—2025年的主題年定為“整合資源、共創(chuàng)共建、精益管理、做強(qiáng)平臺”。董事長施永雷詮釋道：“希望以共創(chuàng)共建的理念，鏈接更多的合作伙伴，建立長期共贏的關(guān)系。推進(jìn)精益管理建設(shè)，貫徹以消費(fèi)者為導(dǎo)向的服務(wù)思想，倡導(dǎo)改善理念和問題解決文化。在科技賦能的“實(shí)業(yè)+投資”雙輪驅(qū)動下，共同建設(shè)生活生態(tài)大平臺。”

施永雷董事長登臺感恩過去 寄語未來

同時，施永雷董事長提出要求，要聚焦萬家燈火戰(zhàn)略主航道，做強(qiáng)“人找貨”商業(yè)模式，集中精力幫助加盟商成功;要做大“貨找人”的商業(yè)模式，不斷為消費(fèi)者提供有性價比和情價比的高質(zhì)量產(chǎn)品;要守正出奇，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過人貨場聯(lián)動、持續(xù)打造億級大單品和細(xì)分品類的冠軍品;要持續(xù)聚焦組織建設(shè)、火車頭建設(shè)和文化建設(shè)，打造一支能解決問題，能突破艱難險阻的隊(duì)伍;要發(fā)揮來伊份科技系統(tǒng)優(yōu)勢，打造基于價值管理，涵蓋經(jīng)營、營銷、商品、協(xié)同等全方位的數(shù)智化運(yùn)營體系，為經(jīng)營決策提供智能化的價值導(dǎo)航。

載歌載舞話表彰，“家人文化”提升員工成就感與幸福感

參加來伊份的新春團(tuán)拜會，最大的感受就是這家企業(yè)，已將“家人文化”深深地刻入到企業(yè)文化基因中，融入到了企業(yè)每一個員工、家庭以及社會的關(guān)愛中。

早些年施永雷董事長就有在受訪時談到，與總裁郁瑞芬創(chuàng)辦來伊份以來，最大的希望就是能夠傳遞愛與幸福。他最大的愿望便是每一年團(tuán)拜時，不論是員工、家人、上下游合作伙伴，都能因?yàn)橛衼硪练荻惺艿綈叟c幸福。而這種理念，在團(tuán)拜會的表彰環(huán)節(jié)被展現(xiàn)得淋漓盡致。每一位不負(fù)使命的員工都沒有被辜負(fù)，他們被授予先進(jìn)個人、組織等各項(xiàng)榮譽(yù)，享受著一年奮進(jìn)拼搏后的被認(rèn)可和自我成就感，更在這充滿無限潛力的企業(yè)“家人文化”中種下一顆顆發(fā)光的種子。

10年、15年感恩同行紀(jì)念獎是彰顯來伊份“家人文化”的“生動名片”。一家企業(yè)，有那么多的老員工，他們陪企業(yè)共同成長，一定是以這個企業(yè)能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工感受到家人陪伴的重要前提。來伊份以此為思考，重視團(tuán)隊(duì)凝聚力和幸福感建設(shè)，落實(shí)到企業(yè)組織發(fā)展中，可以說是抓住了企業(yè)長青的法寶。

兩位創(chuàng)始人為伊家人代表頒發(fā)感恩同行獎?wù)?/p>

“一路同行，一起經(jīng)歷過波折和輝煌，于是有所沉淀。平臺化轉(zhuǎn)型，重走創(chuàng)業(yè)路，我們有勇氣繼續(xù)往前沖，奔向下一個15年。”總裁郁瑞芬和大家一起暢想展望。

團(tuán)拜會伊家人合影，相約新的一年

此次團(tuán)拜會精彩紛呈，不僅有抽獎環(huán)節(jié)頻頻放送好禮，各部門八仙過海帶來載歌載舞，更有創(chuàng)始人發(fā)放大額開工紅包……。歷時一天，來伊份新春團(tuán)拜會在歡樂祥和的氣氛中落下帷幕，2023年，來伊份將齊心協(xié)力，以決勝之心、奮斗之姿、昂揚(yáng)之態(tài)，奮躍而上、飛速奔跑，力求建設(shè)好生活生態(tài)大平臺，鏈接千萬家庭幸福美好生活，傳播愛與溫暖。

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