今年的年貨采購，除了線下商場、線上電商，直播電商、社區(qū)團(tuán)購、B2B等形式的發(fā)展與普及，給了消費(fèi)者更多購買渠道。

其實(shí)，隨著新零售模式下的“人貨場”關(guān)系的變化與升級，全渠道融合也成為很多品牌，尤其休閑零食品牌必然的選擇。我們以深耕堅(jiān)果賽道的青島沃隆食品股份有限公司為例，“線上+線下”的全渠道新零售，成為支撐其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要發(fā)力點(diǎn)。

順應(yīng)新消費(fèi)趨勢，沃隆加大全渠道布局力度，逐步在渠道、產(chǎn)品等多方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

隨著全渠道布局深化，沃隆食品加速渠道變革，逐步完善其“產(chǎn)品+渠道”的“雙輪驅(qū)動”增長模式。

一方面，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，除延續(xù)其“每日堅(jiān)果”產(chǎn)品優(yōu)勢，還深耕堅(jiān)果細(xì)分賽道。目前沃隆食品已拓展了單品堅(jiān)果、堅(jiān)果禮盒、含堅(jiān)果烘焙食品等新的產(chǎn)品品類，逐步向多品類、多層次的綜合型休閑食品生產(chǎn)商發(fā)展。

渠道方面，當(dāng)下，線下渠道仍是中國休閑食品銷售的主要渠道。據(jù)悉，沃隆食品已在線下進(jìn)駐全國傳統(tǒng)賣場、現(xiàn)代及國際KA及便利店、社區(qū)門店，與國內(nèi)知名的KA賣場建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分發(fā)揮線下便利以及體驗(yàn)感強(qiáng)等優(yōu)勢。

與此同時(shí)，沃隆食品早早開始布局線上渠道，在天貓、京東、唯品會等多個平臺，構(gòu)建起完備的電商銷售網(wǎng)絡(luò)，并將私域視為品牌增長的新引擎，形成貫穿線上、線下的全渠道、立體化銷售體系。

隨著新的技術(shù)、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的層出疊現(xiàn)，零售行業(yè)的格局正在被前所未有的速度顛覆。電商直播、社區(qū)電商興起，新零售模式愈演愈烈，沃隆食品搶抓時(shí)機(jī)，在多個平臺通過內(nèi)容傳播和直播帶貨等多種形式，為消費(fèi)者營造更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)、更愉快的消費(fèi)過程以及綜合社交體驗(yàn)。

總之，在新消費(fèi)浪潮的推動下，沃隆正致力于線上線下渠道共振，重構(gòu)“人貨場”關(guān)系，將機(jī)遇沉淀為品牌發(fā)展的動力。

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