主播丨CC,「到海外去」第二季主播
嘉賓丨魏立華,HelloTalk 創(chuàng)始人兼 CEO
由于語言、文化、教育理念和體系等方面存在的巨大差異,教育一直是出海公司中發(fā)展較慢的行業(yè),但在今年的疫情隔離居家期間,人們對新技能學(xué)習(xí)的需求日益增長,教育科技產(chǎn)品受到更多關(guān)注,外語學(xué)習(xí)應(yīng)用 HelloTalk 就是其中的一個(gè)。
這款全世界首個(gè)結(jié)合了語言學(xué)習(xí)和社交功能的應(yīng)用,目前已擁有 2000 多萬用戶,涵蓋 200 多個(gè)國家或地區(qū),能幫助用戶在所在城市或全世界找到語言學(xué)習(xí)伙伴。
HelloTalk 還曾登頂日本 iOS 教育類免費(fèi)榜,而且接近 99% 的用戶來自于自然增長,許多用戶都會(huì)在社交媒體分享自己的使用心得,以及在這款 APP 上跟外國人交朋友的難忘故事。
本期「到海外去」邀請到 HelloTalk 的創(chuàng)始人兼 CEO 魏立華做客本期節(jié)目,一起聊聊教育類產(chǎn)品的出海心得,尤其是如何理解不同區(qū)域用戶的需求,以及如何才能更持久地商業(yè)化。
除此之外,嘉賓還在彩蛋環(huán)節(jié)給出海人分享了外語學(xué)習(xí)的竅門,嘉賓本人擁有 10 多年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn),曾在多個(gè)國家和地區(qū)工作生活,并掌握 6 門語言。相信他的觀點(diǎn)會(huì)對你有所啟發(fā)。
主要話題
[01:02] 會(huì) 6 種語言,有多國生活工作經(jīng)歷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
[03:24] 關(guān)掉經(jīng)營 5 年的跨境電商公司,憑興趣和熱情找到新的創(chuàng)業(yè)方向
[10:58] 作為社交型外語學(xué)習(xí)應(yīng)用,如何找到定位
[15:30]?用戶覆蓋 200 多個(gè)國家,如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對多元語言和文化的深入理解
[18:12] 如何滿足不同區(qū)域用戶的需求,實(shí)現(xiàn)最大程度的本土化
[19:27] 將近 99% 用戶來自于自然增長
[21:43] 沖上日本 iOS 教育類免費(fèi)榜單第一的秘密
[25:53] 如何應(yīng)對用戶吐槽
[27:25] 出海中踩過的坑
[28:35] 教育類產(chǎn)品如何培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣并更加持久地商業(yè)化
[40:15] 彩蛋:學(xué)外語的心得及 HelloTalk 平臺(tái)上的趣事見聞
這是「到海外去」第二季付費(fèi)節(jié)目的第 10 集。
以下僅為音頻內(nèi)容的部分文字。
關(guān)于本期訪談的更多精彩內(nèi)容,比如怎樣更好地培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣、在不同國家推廣產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)、中國在線教育經(jīng)驗(yàn)是否可以復(fù)制到其它國家等話題,歡迎在喜馬拉雅等平臺(tái)付費(fèi)收聽完整版。
聲動(dòng)活潑:HelloTalk 是一款怎樣的產(chǎn)品?
魏立華:簡單來說是一款幫助你結(jié)交語伴的外語學(xué)習(xí) APP,同時(shí)也是語言和文化交流的社區(qū),目前在全球有 2000 萬注冊用戶,有 150 種語言可供交換學(xué)習(xí)。
我自己就是一個(gè)語言學(xué)習(xí)愛好者,迄今為止掌握了 6 種語言。我在海南島出生,10 歲跟父母遷居香港,大學(xué)就讀于美國。出于對日本文化的興趣,我在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了日語,工作之后輾轉(zhuǎn)日韓多地,一直維持著學(xué)習(xí)語言的習(xí)慣。所以后來創(chuàng)業(yè)就選擇了這個(gè)方向,希望做一款 HelloTalk 這樣的應(yīng)用。
聲動(dòng)活潑:您一開始的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是跨境電商,為什么放棄了跨境電商轉(zhuǎn)向語言學(xué)習(xí)的賽道?這個(gè)過程中有什么糾結(jié)的地方?
魏立華:最讓人糾結(jié)的就是從零開始的不確定性。
2006 年我受同學(xué)邀請進(jìn)入了跨境電商領(lǐng)域,2010 年退出之后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橛性陧n國工作和生活的經(jīng)歷,有很好的服裝美妝資源,所以我又做了一段時(shí)間的國內(nèi)電商。
后來我發(fā)現(xiàn)我對美妝服裝興趣不大,只是當(dāng)做一門生意來做。所以在認(rèn)真考慮之后,我決定做自己喜歡、也了解相應(yīng)用戶群體的產(chǎn)品。之后我就關(guān)掉了電商公司,選擇了語言學(xué)習(xí)這個(gè)全新的賽道。
聲動(dòng)活潑:HelloTalk 最初的產(chǎn)品形態(tài)是怎樣的?
魏立華:最初的開發(fā)過程非常不順利,因?yàn)殚_發(fā)人員沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),所以產(chǎn)品難產(chǎn)了一年多才上線。
2013 年上線的時(shí)候跟現(xiàn)在的形態(tài)已經(jīng)比較相似了,核心功能都是母語交換學(xué)習(xí),后來逐漸添加了翻譯、語音識(shí)別和改錯(cuò)等功能。
2016 年我們添加了社交板塊,你可以通過類似朋友圈的信息流發(fā)帖互動(dòng)。
2018 年我們又推出了學(xué)習(xí)板塊,跟第三方合作接入語言學(xué)習(xí)的課程。但我們的主要模式「找語伴聊天」是沒有變化的。
聲動(dòng)活潑:您是如何摸索產(chǎn)品定位的?
魏立華:HelloTalk 是移動(dòng)端應(yīng)用,我們想改進(jìn) Web 端語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站的弊端。比如我們可以選擇在線的語伴,及時(shí)性較強(qiáng);支持語音,可以解決語言學(xué)習(xí)的開口難題;可以基于定位搜索,方便找到不同地區(qū)或者附近地區(qū)的語伴。
我們還做了一些比較獨(dú)特的決策,比如一開始只能學(xué)習(xí)一門外語,母語選擇之后不可更改,以及只有雙方都學(xué)習(xí)對方的母語才能形成互助。
中文母語者想要學(xué)習(xí)法語,就只能跟想要學(xué)習(xí)中文的法語母語者結(jié)成語伴,而學(xué)英語或者西班牙語的法國人是不會(huì)出現(xiàn)在推薦列表里的。
聲動(dòng)活潑:HelloTalk 目前的運(yùn)營數(shù)據(jù)和增長情況如何?
魏立華:目前我們有 2100 萬注冊用戶,月活大約有 200 萬,用戶一半來自于中日韓美四國,另外一半來自全球其他 190 多個(gè)國家。
我們主要的商業(yè)模式是會(huì)員訂閱、課程和服務(wù)變現(xiàn)及廣告,月營收有幾百萬人民幣左右。有過付費(fèi)行為的用戶超過 100 萬,有活躍會(huì)員訂閱的在10萬以上。
聲動(dòng)活潑:今年沒有受到疫情的沖擊?
魏立華:我們是純線上的 APP,所以疫情帶來的主要還是增長福利,因?yàn)榇蠹以诩視r(shí)間是增加了的。我們在疫情期間,在大部分國家都有 30%-40% 的自然增長。
聲動(dòng)活潑:如何打造一個(gè)對不同的文化都有深入的理解,并且能夠深入當(dāng)?shù)刈龊帽就粱\(yùn)營的團(tuán)隊(duì)?
魏立華:我們的應(yīng)用和服務(wù)是用戶驅(qū)動(dòng)的。比較特別的是我們會(huì)吸納一些合適的核心用戶成為團(tuán)隊(duì)的成員。
比如我的一個(gè)合伙人 Michael,他就是在學(xué)習(xí)西班牙語的過程中成為了我們的用戶,后來又成為了團(tuán)隊(duì)的一員。產(chǎn)品剛發(fā)布的時(shí)候有 8 個(gè)本地化語言版本,后來也有用戶主動(dòng)來跟我們溝通說想幫我們做自己語言的本地化版本。
我們也會(huì)盡量去找不同語言文化背景的成員,我們團(tuán)隊(duì)中很多人都有過出國留學(xué)經(jīng)驗(yàn),有 20% 的人都曾經(jīng)是我們的用戶。
聲動(dòng)活潑:HelloTalk 如何去理解不同區(qū)域用戶的需求,實(shí)現(xiàn)最大程度上的本土化?
魏立華:我們團(tuán)隊(duì)成員本身已經(jīng)有多元化的背景了,我們經(jīng)常也會(huì)在辦公室閱讀不同國家文化的書籍,以及各種電視節(jié)目包括 YouTube 頻道等等。
在推進(jìn)應(yīng)用的過程中,我們的用戶經(jīng)常會(huì)跟我們交流,交流的過程中又會(huì)學(xué)到不同國家的語言和文化。
所以我們在理解本土化上主要做到的就是經(jīng)常跟用戶溝通,還有自己積極學(xué)習(xí)。
聲動(dòng)活潑:HelloTalk 如何拉新?
魏立華:在海外我們主要的推廣渠道是跟 YouTube 的垂直品類博主進(jìn)行合作,通過他們給粉絲推薦來獲得用戶。
但大部分用戶增長還是靠產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的自然增長,推廣來的用戶大概有 1%-2%。很多先是口碑相傳,有了基礎(chǔ)的種子用戶,之后同步 YouTube 推廣增幅傳播效果。
聲動(dòng)活潑:作為語言學(xué)習(xí)類產(chǎn)品,怎么選擇合作推廣的 KOL?
魏立華:在日韓我們主要跟非常了解日韓文化,并生活在日韓的外國人合作。
在美國則是生活在美國、但對其它國家文化感興趣的外國人為主。例如我們在日本合作的博主叫做 Rachel,她跟日本人結(jié)婚之后定居在日本,在 YouTube 上運(yùn)營了自己的頻道 Rachel and Jun,定位就是用英語介紹自己在日本的生活和日本文化。
她的受眾就是全球的英語母語國家,或者是聽得懂英文并對日本文化感興趣的人。
聲動(dòng)活潑:最近 HelloTalk 沖上了日本 iOS 教育類免費(fèi)榜第一名,你們的產(chǎn)品在日本受追捧的秘訣是什么?
魏立華:首先是日本人非常喜歡用社交媒體,也喜歡用文字和語音進(jìn)行信息交流,所以我們的產(chǎn)品比較符合他們的使用習(xí)慣。
第二個(gè)原因是喜歡日本文化的外國人很多,所以相對來說,日本人在 HelloTalk 上尋找語伴會(huì)更容易。
第三是 HelloTalk 的產(chǎn)品細(xì)節(jié)和功能設(shè)計(jì)經(jīng)得起日本用戶的考驗(yàn)。很多日本用戶在 100 多款類似產(chǎn)品中選擇了 HelloTalk,我們在日本市場也獲得了非常不錯(cuò)的留存率。
因?yàn)橛脩舻淖匀豢诒茝V,我們也上了兩次日本的電視節(jié)目,其中一次是國民度非常高的「松子的會(huì)議」,節(jié)目組在隨機(jī)采訪的時(shí)候正好采訪到了我們的用戶。
這位用戶是使用 HelloTalk 跟韓國人交流學(xué)習(xí),整個(gè)節(jié)目大約有 31 分鐘,無形中幫我們在日本進(jìn)行了一次口碑營銷。
聲動(dòng)活潑:不同地區(qū)的用戶使用習(xí)慣和需求有什么不同?如何進(jìn)行精細(xì)化本地運(yùn)營?
魏立華:根據(jù)不同地區(qū)的用戶習(xí)慣,我們會(huì)制定不同的運(yùn)營策略。
比如韓國用戶在性格上會(huì)有點(diǎn)「沖動(dòng)」,所以韓國地區(qū)的用戶投訴率偏高。但相對來說,他們的社區(qū)參與度也更高,并且更容易沖動(dòng)消費(fèi)。所以我們在韓國會(huì)更偏向社交化的運(yùn)營。
而日本用戶會(huì)更冷靜理智,通常是在詳盡的考察和思考之后才會(huì)付費(fèi)。所以在日本我們發(fā)現(xiàn),通過免費(fèi)試用來轉(zhuǎn)換成訂閱用戶是比較好的做法。
根據(jù)不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我們的訂閱價(jià)格也會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整。比如印度、巴西、印尼等國家,訂閱的價(jià)格會(huì)偏低,變現(xiàn)主要靠廣告;而美國、日本、歐洲等國家地區(qū)付費(fèi)能力更強(qiáng)的地區(qū),價(jià)格也會(huì)跟浮動(dòng)。
低收入國家可以提高整個(gè)應(yīng)用的活躍程度,但是靠訂閱變現(xiàn)主要依賴發(fā)達(dá)國家和地區(qū)......
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