在賦能小微企業(yè)數(shù)智化轉型方面，暢捷通以數(shù)智化手段，聚焦「五新」領域(新財稅、新商貿(mào)、新零售、新制造、新服務)加快產(chǎn)品應用創(chuàng)新迭代，幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)驅動的經(jīng)營管理體系，快速獲取廣泛的商業(yè)資源，對經(jīng)營管理要素進行有效的數(shù)智化管理。

制造業(yè)數(shù)智化轉型的實質，是數(shù)據(jù)驅動、智能助力的研發(fā)、生產(chǎn)、運營、服務等各個環(huán)節(jié)效率與質量的提升，最終實現(xiàn)盈利模式優(yōu)化和用戶體驗升級。它需要業(yè)務與系統(tǒng)雙向融合，借助信息化手段對上述環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能化賦能，保證產(chǎn)品及服務的高效高品質交付，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。接下來讓我們一起走進「新制造」的故事，探究如何通過數(shù)智化助力制造企業(yè)實現(xiàn)效率與價值的雙提升。

港珠澳大橋參建者的質檢管理創(chuàng)新

江蘇潤通工程為路橋建筑等工程的減震提供專業(yè)技術解決方案和產(chǎn)品定制，中標京滬高速等多個國家級項目。潤通工程按項目定制化生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃制定復雜易出錯;委外發(fā)料品類多而雜，庫存出入庫繁瑣，統(tǒng)計不準難追蹤;工序流轉錯報漏報，無法真實反映生產(chǎn)進度及用料情況;質檢過程難管控，缺乏質檢規(guī)范和數(shù)據(jù)追溯。

暢捷通在與潤通工程溝通需求的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)迫切需要的是生產(chǎn)高效執(zhí)行及時響應有據(jù)可依，所以通過高效準確計劃制定，精準投產(chǎn)，讓生產(chǎn)物料在銷售、生產(chǎn)、采購等部門之間，形成供需的動態(tài)平衡，避免物料缺貨或積壓。智能化委外加工追蹤，提高用料的準確度和出入庫效率，有效降低成本。全過程質檢管控，規(guī)范質檢流程和質檢數(shù)據(jù)關聯(lián)，有效降低定制化生產(chǎn)售后服務成本。

全球化經(jīng)營企業(yè)的物料管理創(chuàng)新

常熟海鷗起重機械是專業(yè)生產(chǎn)手拉葫蘆、滑車等起重機械的企業(yè)，集設計、研發(fā)、生產(chǎn)為一體，成立30年來，取得發(fā)明專利2項，實用新型3項專利。隨著企業(yè)發(fā)展，客戶訂單多樣化，物料計劃統(tǒng)計滯后效率低;產(chǎn)品迭代更新快，原料斷料和積壓同步存在;存貨出入庫頻繁，管控不及時導致周轉慢;數(shù)據(jù)統(tǒng)計缺乏時效，跟蹤不利導致延遲交付。

暢捷通為常熟海鷗提供了精細化管理的解決方案，打開各部門數(shù)據(jù)通路，實現(xiàn)了財務業(yè)務閉環(huán)管理。通過規(guī)范產(chǎn)品構成，高效準確計劃，采購、發(fā)料、排產(chǎn)、生產(chǎn)、成本核算一站式管理，為精細化生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營提供保障;準確采購備料，減少庫存積壓，及時響應生產(chǎn)，有效應對采購價格波動帶來的成本壓力;精細動態(tài)庫存，科學合理備貨，避免庫存積壓，優(yōu)化庫存，提升庫存周轉率。

打破勞動密集型加工企業(yè)經(jīng)營瓶頸

茂佳塑膠電子專注于低壓注塑包封裝，為汽車電子企業(yè)生產(chǎn)中高端SCSI等數(shù)據(jù)線、汽車連接線、醫(yī)療食品設備數(shù)據(jù)線、工業(yè)機器人控制線及配線器材等系列產(chǎn)品。茂佳塑膠電子工序生產(chǎn)采用人工統(tǒng)計，派發(fā)任務隨機性大，造成生產(chǎn)數(shù)據(jù)不準確;車間工價管理缺乏標準，統(tǒng)計效率低;工件工資核算效率低，激勵弱;外協(xié)數(shù)據(jù)無法跟蹤，委外管控成為管理盲區(qū)難。

暢捷通幫助茂佳塑膠電子打破勞動密集型生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸，提升作業(yè)標準化，工藝、作業(yè)圖紙實時在線，提高作業(yè)效率和協(xié)同效率;減少核算工作量，在線精準獲取工價，工資計算有據(jù)可依;降低人力成本，工資自動核算，績效透明;委外高效協(xié)同管理。

光伏清潔龍頭企業(yè)的派工管理創(chuàng)新

紹興舜海智能裝備是國家高新技術企業(yè)，專注于光伏組件智能清潔機器人，實現(xiàn)“研產(chǎn)供銷財”全鏈路管控、一體化運營。企業(yè)在發(fā)展過程中主要存在訂單與生產(chǎn)用料不匹配，訂單變更頻繁BOM維護易出錯;客戶訂單變更頻繁，生產(chǎn)進度成盲區(qū);作業(yè)反饋不及時，生產(chǎn)過程效率低，管控缺乏依據(jù);工價獲取不及時，工資核算滯后影響工人績效;采購執(zhí)行統(tǒng)計滯后，數(shù)據(jù)不透明成本控制難等問題。

舜海智能裝備作為機械制造行業(yè)的創(chuàng)新者，在數(shù)智化生產(chǎn)方面已經(jīng)走在了前列。暢捷通T+Cloud幫助舜海打通企業(yè)業(yè)務全鏈路，覆蓋企業(yè)運營全場景，決策者可站在“制高點”俯瞰企業(yè)全域數(shù)據(jù)，促進利用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務決策，應用數(shù)智化重塑制造管理過程，提高生產(chǎn)制造的敏捷性，以一體化運營方式構建數(shù)智化制造企業(yè)。從根本上提升企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同效率、企業(yè)內(nèi)部部門間的協(xié)作效率、人機料間的作業(yè)匹配效率，不同崗位員工的工作效率，助力企業(yè)高效、有序、可控的運營。以應對產(chǎn)業(yè)鏈升級與數(shù)字化轉型的時代趨勢。

石油設備制造企業(yè)的精準源頭管控

東營石油機械制造主要生產(chǎn)液壓減震送鉆器、套管防磨接頭、括眼器、高性能螺桿鉆具等十幾大類石油機械設備。在生產(chǎn)過程中，客戶訂單多樣化，生產(chǎn)計劃制定復雜易出錯;產(chǎn)品迭代更新快，原料斷料和積壓同步存在;生產(chǎn)數(shù)據(jù)不清晰，緊急訂單排產(chǎn)難以應對;數(shù)據(jù)統(tǒng)計缺乏時效，跟蹤不利導致延遲交付。

暢捷通幫東營石油機械制造解開了計劃不準確、生產(chǎn)不及時的枷鎖。規(guī)范產(chǎn)品物料構成，科學生產(chǎn)計劃;通過存貨效期預警、超額領料預警、存貨最低最高庫存控制、呆滯存貨分析等，科學合理備貨，避免庫存積壓，優(yōu)化庫存，提升庫存周轉率。完善生產(chǎn)物料領用管控，在生產(chǎn)過程中，嚴格按照生產(chǎn)加工單配比領料、預警，同時對超額領用數(shù)量及比例進行分析，為精細化管理提供依據(jù)。

數(shù)智化轉型具有持續(xù)性，需要企業(yè)時刻關注市場變化，同時還要找到適合自己的切入路徑，選擇暢捷通這樣有實力、有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴，在重點領域進行嘗試和突破，達到企業(yè)內(nèi)部集成與協(xié)同工作、實現(xiàn)價值與效率的雙提升!

暢捷通多年來專注服務于小微企業(yè)，聚焦新財稅、新商貿(mào)、新零售、新制造、新服務等「五新」應用，助力企業(yè)實現(xiàn)高效成長。云集優(yōu)秀案例，傳遞數(shù)智價值，五新典型客戶案例持續(xù)發(fā)布，敬請關注!

暢捷通信息技術股份有限公司

暢捷通信息技術股份有限公司(股份代碼：1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國領先的小微企業(yè)財稅及業(yè)務云服務提供商，公司秉承“用創(chuàng)想與技術推動小微企業(yè)發(fā)展/進步”的使命，以員工快樂工作，成就事業(yè)，分享成功的平臺為愿景，致力于為小微企業(yè)提供社交化、個性化、服務化、小量化的生意管理支持。

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