伴隨2022年底疫情防控逐步優(yōu)化，中國經(jīng)濟(jì)正逐步走出疫情困局，呈現(xiàn)復(fù)蘇增長勢頭。摩根士丹利、瑞銀等知名外資機(jī)構(gòu)表示看好疫后中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，作為大宗消費(fèi)的重要一環(huán)，“家消費(fèi)”在多輪大規(guī)模擴(kuò)內(nèi)需刺激中均表現(xiàn)不俗。尤其在傳統(tǒng)家電、家裝方案無法滿足年輕用戶需求的當(dāng)下，全屋智能成為家居消費(fèi)升級(jí)的新動(dòng)力，也成為不少經(jīng)銷商的新選擇。

2022年12月28日，云米攜手詩尼曼AI家居召開品牌戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，雙方聯(lián)手提供“家電+家居+智能”的一站式全屋解決方案，雙方將聯(lián)手進(jìn)駐居然之家全國賣場，圍繞“聯(lián)合定制產(chǎn)品、品牌融合店、聯(lián)合招商”三大板塊，開展一系列深度合作，面向2023年共同開拓全屋智能千億市場，在攜手入駐居然之家后，還將在全國范圍內(nèi)開設(shè)300家融合店，結(jié)合雙方優(yōu)勢為經(jīng)銷商提供盈利測算、投入、生意模型、備貨樣機(jī)等諸多保姆式服務(wù)。

全屋智能有用、好用!經(jīng)銷商迎來加盟良機(jī)

云米與詩尼曼AI家居的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓業(yè)內(nèi)看到了另一種可能，那就是專業(yè)的家裝定制與全屋互聯(lián)網(wǎng)家電的融合，開始打破原有的壁壘，集家電、家居和智慧生活于一體，真正做出讓消費(fèi)者滿意的智慧場景設(shè)計(jì)方案。當(dāng)“家電+家居+智能”的新型商業(yè)成為趨勢，加盟一站式全屋智能才是未來。

縱觀當(dāng)下的全屋智能市場，和新能源汽車頗為相似。雖然焦慮的燃油車廠商都在加速布局，但依然擋不住新勢力們的強(qiáng)勢崛起，且電動(dòng)智能汽車要比拼的還有自動(dòng)駕駛、車機(jī)系統(tǒng)等新能力，能參與的玩家越來越少，就連一些強(qiáng)大的燃油車巨頭也水土不服。全屋智能同樣是寡頭的游戲，幾乎被強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的華為和傳統(tǒng)家電轉(zhuǎn)型而來的海爾、美的以及注重“軟硬結(jié)合”新勢力云米三家瓜分。但對(duì)經(jīng)銷商而言，新勢力云米顯然更吸引人。

從市場端來看，作為全屋智能家電的開創(chuàng)者，云米已經(jīng)憑借科技潮牌和全品類布局完成全屋智能閉環(huán)，其中80、90后用戶占比高達(dá)70%，中高端用戶占比同樣超過70%。“互聯(lián)網(wǎng)家電”看上去和頭部家電廠美的、海爾很像，但產(chǎn)品布局上有過之而無不及，依靠「一站式全屋智能」解決方案:“1=N44”，又擁有了比肩系統(tǒng)派的軟件能力。

華為作為系統(tǒng)派對(duì)產(chǎn)品制造銷售需求并不明顯，更多的還是生態(tài)品牌自己完成銷售渠道的建設(shè);而傳統(tǒng)家電派在渠道布局十幾年甚至更久，可謂根深蒂固而且派系林立。想要此時(shí)入局并不輕松，而且囤貨壓款的模式也不適合小玩家。

從用戶需求來講，在年輕人對(duì)智能化產(chǎn)品需求愈發(fā)明顯的當(dāng)下，家的裝修如果還是一個(gè)一個(gè)去買，用戶在復(fù)雜的品類里去做方案和整合，將是巨大的工作量。當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入存量市場以后，云米創(chuàng)始人陳小平認(rèn)為“家電、家居和智能”會(huì)進(jìn)一步加速融合，成為年輕人打造自己家庭的新起點(diǎn)。因此，一站式全屋智能將會(huì)簡化用戶的選擇難度，還可以為用戶定制自己喜歡的智慧生活。

經(jīng)銷商迎來逆襲機(jī)遇，全屋智能關(guān)鍵拼圖已補(bǔ)齊

對(duì)全屋互聯(lián)網(wǎng)家電而言需要家裝一體化的整體方案，而對(duì)整裝家居品牌而言同樣需要具備互聯(lián)網(wǎng)基因的高科技產(chǎn)品賦能。尤其在疫情過后，新一代消費(fèi)者無論是購買新房還是改善居住環(huán)境，不僅傾向于套系化的家電，更希望家電和家居可以完美定制。家裝、家電、家居，互相融合，為消費(fèi)者提供能夠滿足居住功能的全套“家電+家居+智能”的解決方案，已成為行業(yè)的共識(shí)。

對(duì)經(jīng)銷商而言，云米與詩尼曼AI家居的合作打破了行業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)跨界融合。舉個(gè)例子，過去的裝修和家電購買都是分開進(jìn)行，到不同的店鋪選購不同的產(chǎn)品。但在云米與詩尼曼AI家居打造的融合店中，用戶可以自己定制廚房、全屋等多場景方案，也可以直接選購雙方共同推出的智惠廚房套系、智惠全屋套系、智享廚房套系和智享全屋套系4個(gè)套餐，涉及廚房、客廳、餐廳、陽臺(tái)、臥室、兒童房等不同應(yīng)用場景。通過整裝定制與云米AIoT前沿科技的融合,打造舒適、穩(wěn)定、品質(zhì)的智慧居家場景生態(tài)。這樣的跨界聯(lián)合，對(duì)加盟商而言也算破解了線下市場的難題，滿足了用戶的需求，也就迎來了未來十年的發(fā)展機(jī)遇。

投資30萬半年回本 全屋智能行業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代

伴隨實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和線下活動(dòng)的增多，此時(shí)加盟全屋智能成為不少城市經(jīng)銷商的想法。對(duì)他們而言，選擇加盟全屋智能既有從用戶需求的考慮，也有線下市場復(fù)蘇帶來的機(jī)遇，最重要的還是市場前景和頻出的利好政策。IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年中國智能家居設(shè)備出貨量超過2.2億臺(tái)，同比增長9.2%;到2023年，智能家居將會(huì)成為物聯(lián)網(wǎng)支出最高的領(lǐng)域之一。

面對(duì)即將爆發(fā)的智能家居千億市場，一些富有前瞻性的經(jīng)銷商早已入局。以地縣市為例，加盟云米X詩尼曼AI家居融合店，只需要最少80㎡的面積，前期裝修、人工、租金、倉儲(chǔ)、樣機(jī)等一次性投入大概需要30多萬。全屋智能產(chǎn)品本身就是以銷售套裝為主，客單值高，毛利空間按照行業(yè)平均水平測算，每個(gè)月只需要成交4但，半年即可回本。

服務(wù)和線下網(wǎng)點(diǎn)，打通全屋智能的“最后一公里”

“全屋智能最重要的是用戶體驗(yàn)和服務(wù)交付”，云米創(chuàng)始人陳小平認(rèn)為，線下體驗(yàn)店是一個(gè)最佳入口。作為備受年輕人青睞的“科技潮牌”，云米目前有超過2000家場景式體驗(yàn)門店，其打造的臥室、客廳、廚房、陽臺(tái)、衛(wèi)浴等智能場景，讓消費(fèi)者像回到家一樣，身臨其境地體驗(yàn)全屋智能場景和產(chǎn)品，大大縮短了全屋智能與消費(fèi)者的溝通間距。與此同時(shí)，云米通過培養(yǎng)全屋智能設(shè)計(jì)師，1對(duì)1的根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際需求設(shè)計(jì)個(gè)性化方案。對(duì)于消費(fèi)者最關(guān)心的配套服務(wù)問題，云米還設(shè)置了3.8萬個(gè)全國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、19萬名上門服務(wù)師傅，為用戶提供全方位的服務(wù)保障。

在新的發(fā)展格局下，全屋智能是家電行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)物，為行業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。全屋智能不僅在重塑家庭空間，也在持續(xù)回應(yīng)人們對(duì)智能生活方式的美好期盼，讓中國人的未來理想家觸手可及。

（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）