近年來，只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。在這一趨勢下，始終堅持自主研發(fā)路線的科藍，迎來了屬于自己的全新機遇。

知識產(chǎn)權(quán)保護為創(chuàng)新提供保障

去年9月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要(2021-2035年)》。由此可以看出，知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)上升到了國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。因此，我們要對知識產(chǎn)權(quán)有更深刻的認(rèn)識，強國和知識產(chǎn)權(quán)息息相關(guān)。

科藍軟件數(shù)據(jù)庫副總經(jīng)理張俊喜表示：“知識產(chǎn)權(quán)保護就是保護創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)強國就是要做科技強國。政府已經(jīng)向科技企業(yè)發(fā)出了明確信號，鼓勵科技創(chuàng)新，讓企業(yè)大膽投入，政府出面保障企業(yè)的權(quán)益，我們要成為真正科技強國，知識產(chǎn)權(quán)強國。”

如今，數(shù)據(jù)庫已成為信息時代非常重要的基礎(chǔ)軟件，是確保計算機系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基石。隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護的不斷重視，基礎(chǔ)軟件行業(yè)正在由不愿投入、盜版頻頻的惡性循環(huán)走向今天的良性循環(huán)。

張俊喜認(rèn)為，數(shù)據(jù)庫知識產(chǎn)權(quán)才是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)爭奪的制高點。張俊喜將國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展按照四個階段進行了劃分：

第一個階段是2016-2021年，由安可向信創(chuàng)發(fā)展，黨政領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫省市級替換已經(jīng)完成，因為主要都是OA，郵件，網(wǎng)站這類數(shù)據(jù)庫的替換，所以技術(shù)要求并不高。

第二個階段是2022-2025年，網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施向關(guān)基領(lǐng)域核心應(yīng)用數(shù)據(jù)庫替換過渡，側(cè)重政策的同時對技術(shù)要求非常高，產(chǎn)品穩(wěn)定性、性能、功能都會有要求。

第三個階段是2025-2027年，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替代增速可能會到達頂峰，90%以上的國內(nèi)偽數(shù)據(jù)庫公司會被淘汰，只有真正擁有核心技術(shù)和市場的綜合實力強的公司上位。

第四個階段是2028年以后，剩者為王，贏家通吃。在國內(nèi)會形成的通用產(chǎn)品龍頭+垂直行業(yè)細分龍頭，擁有完整知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的公司會走向國際化，能夠與Oracle這樣的國際巨頭競爭。

披馬甲商用不可取

近幾年，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批數(shù)據(jù)庫廠商，其產(chǎn)品主要來源于開源數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上的二次開發(fā)。針對這種趨勢，張俊喜認(rèn)為，在技術(shù)層面，國內(nèi)與開源有關(guān)的數(shù)據(jù)庫廠商大概分三類：

1、追隨西方主導(dǎo)的開源社區(qū)，完全照搬或者做漢化處理，雖然對外宣稱是數(shù)據(jù)庫廠商，其本質(zhì)是某個開源軟件的服務(wù)提供商，毫無疑問這部分廠商的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)都還在西方掌握。

2、開源硬分叉，在西方主導(dǎo)的開源Mysql和Postgres進行二次開發(fā)，但是數(shù)據(jù)庫核心比如計算引擎、存儲引擎幾乎是改不動的，所以數(shù)據(jù)庫核心部分的知識產(chǎn)權(quán)仍然在國外，一旦原有開源產(chǎn)品更改開源協(xié)議或者開源社區(qū)背后的商業(yè)公司開始轉(zhuǎn)向收費，這些國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫公司面臨種種問題。

3、自主開源，國內(nèi)廠商真正自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫部分或者全部開源，這類數(shù)據(jù)庫廠商是罕見的，也要區(qū)分自主開源軟件知識產(chǎn)權(quán)是掌握在自己手里自行決定開源的，還是因為用了美國開源技術(shù)遵循開源協(xié)議被迫開源的。

總的來說，對于美國開源數(shù)據(jù)庫我認(rèn)為是有學(xué)習(xí)價值的，可以通過學(xué)習(xí)國外的開源數(shù)據(jù)庫技術(shù)，拉進雙方的差距。但是披馬甲用來商用，會造成極大的浪費，浪費不僅僅有資金投入還有更加寶貴的時間。

信創(chuàng)的起點是安全自主可控，終點是國際化

張俊喜認(rèn)為信創(chuàng)從大周期可分為三個階段：

第一階段是網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化，主要是為了解決國家安全問題，粉碎西方科技霸權(quán)，面對的是國內(nèi)特定市場提供信創(chuàng)產(chǎn)品和服務(wù)，對性能和產(chǎn)品穩(wěn)定性要求并不高。

第二階段是關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化，這個領(lǐng)域里關(guān)乎國計民生的行業(yè)核心應(yīng)用，替代是非常有難度的，技術(shù)門檻要求非常高，這對國內(nèi)絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)庫廠商是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

第三階段是國際化，經(jīng)過前兩個輪淘汰賽勝出的，真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件廠商，一定是真正掌握數(shù)據(jù)庫核心技術(shù)的企業(yè)。這樣企業(yè)有可能成長為全球知名數(shù)據(jù)庫廠商，能夠參與國際競爭。如果信創(chuàng)產(chǎn)品得到了國際上的認(rèn)可，才能返過來驗證國產(chǎn)化真正的成功。

結(jié)合科藍軟件自身來看，張俊喜表示，第二階段開始已經(jīng)對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施進行系統(tǒng)改造，比如金融、電信、政務(wù)等這些關(guān)乎國計民生的核心應(yīng)用，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫宕庫，都可能造成巨額損失，甚至引發(fā)社會群體事件。所以用戶在選型的時候非常謹(jǐn)慎，這個階段恰恰是科藍的優(yōu)勢階段。

在國際化方面，科藍數(shù)據(jù)庫擁有完整的知識產(chǎn)權(quán)，是可以對全世界任何一個國家和地區(qū)發(fā)售使用權(quán)的數(shù)據(jù)庫。

自主率達98.31%看科藍數(shù)據(jù)庫的1234

據(jù)張俊喜介紹，科藍數(shù)據(jù)庫具有1234的特性，即：統(tǒng)一管理引擎、兩種部署模式、三種產(chǎn)品形態(tài)和四大技術(shù)優(yōu)勢。

統(tǒng)一管理引擎：科藍的產(chǎn)品是融合性產(chǎn)品，用戶的數(shù)據(jù)可以存儲在磁盤也可以放到內(nèi)存里，一般來說這種存儲形式很難實現(xiàn)融合，對于絕大多數(shù)廠商都要準(zhǔn)備兩套產(chǎn)品，兩個引擎，讓應(yīng)用開發(fā)人員很頭疼。但是我們解決了這個技術(shù)難題，應(yīng)用開發(fā)人員可以通過統(tǒng)一引擎對數(shù)據(jù)庫進行訪問，不用去管數(shù)據(jù)是如何存放的。

兩種部署模式：我們既有集中式部署模式又有分布式部署模式，不論你需要單機版還是分布式產(chǎn)品，我們都可以滿足你的需求，而且我們還可以根據(jù)客戶需求輕松上云。

三種產(chǎn)品形態(tài)：因為我們打通了磁盤和內(nèi)存管理的關(guān)鍵技術(shù)，我們的產(chǎn)品形態(tài)可以自由組合，單獨的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫，單獨的磁盤數(shù)據(jù)庫，磁盤和內(nèi)存混合管理的數(shù)據(jù)庫，這樣既滿足極速交易，又滿足容量需求。

四大技術(shù)優(yōu)勢：

1，擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)，工信部代碼掃描自主率達到了98.31%，我們擁有真正的數(shù)據(jù)庫根技術(shù);

2，強一致性，我們的產(chǎn)品滿足金融級的強一致性，而且這個強一致性是實時的，不像很多市面的產(chǎn)品是最終一致性;

3，高性能，我們的產(chǎn)品性能比較出眾，與國際標(biāo)桿產(chǎn)品相比較，綜合整體性能提升大概是1.92倍;

4，高可靠，我們已經(jīng)有成熟的銀行和運營商案例，也就是說SUNDB不是實驗室級的數(shù)據(jù)庫，用戶不必擔(dān)心自己成為小白鼠。

也正是因為這些產(chǎn)品特性，我們才能負責(zé)任的說，我們的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里有非常適用的場景和應(yīng)用空間。

數(shù)據(jù)庫的發(fā)展需要不斷加強生態(tài)的建設(shè)與完善，在數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化生態(tài)建設(shè)方面，張俊喜認(rèn)為，不只是數(shù)據(jù)庫，是整個基礎(chǔ)軟件都需要不斷加強生態(tài)建設(shè)，很多美國的科技公司，他們的產(chǎn)品也不是一開始就成型的，也是通過了很長時間，大量的與合作伙伴推廣，經(jīng)過各種場景的考驗才逐漸發(fā)展成為成熟的產(chǎn)品，在國內(nèi)我們首先要做的是抱團取暖。

科藍在這幾年的生態(tài)建設(shè)中取得了一些階段性的成果，據(jù)張俊喜介紹，科藍目前已經(jīng)完成了工信部、信通院、人行金電、電科院等主管單位完成了產(chǎn)品測試;數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品與國內(nèi)主流的CPU，服務(wù)器，操作系統(tǒng)，中間件等廠商也做了大量的適配工作。

但是還不夠，為了吸引更多的合作伙伴加入科藍數(shù)據(jù)庫的合作行列，我們還啟動了一個SESP計劃，就是SUNDBEco-SystemProgram，這里面對各個類型的合作伙伴進行劃分，對雙方的合作模式進行固定，希望大家一同構(gòu)建多贏的生態(tài)圈。

針對未來，科藍軟件還將在戰(zhàn)略、市場、生態(tài)三大層面加大投入：

在戰(zhàn)略層面，科藍注意到新型舉國體制科技創(chuàng)新，科藍也和國家級學(xué)府和基礎(chǔ)軟件研究機構(gòu)合作，希望能夠?qū)⒖扑{數(shù)據(jù)庫上升到國家級數(shù)據(jù)庫根技術(shù)的高度;

在市場層面，啟動“百客煥新”計劃，計劃要在2023年底替換關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域100個核心應(yīng)用;

在生態(tài)層面，啟動“百伴攜行”計劃，計劃在2023年底之前與100個ISV/SI建立合作關(guān)系，簡稱雙百計劃，科藍希望與更多的伙伴攜手前行，共商大事、共同發(fā)展。

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