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    硬核智造實力助力揚(yáng)帆出海,雅迪聯(lián)姻世界杯掀開兩輪出行破圈營銷新篇章

    隨著世界杯戰(zhàn)幕的拉開,全球消費(fèi)品牌們紛紛圍繞這一主陣地展開激烈交鋒,借助體育營銷紅利開拓海外市場已成為中國品牌企業(yè)的一條“出海”捷徑。而貴為全球兩輪電動車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,繼2018年“搶跑”成為世界杯歷史上第一家兩輪電動車行業(yè)官方區(qū)域贊助商之后,雅迪電動車再次完成重磅跨界“破圈”動作——成為2022FIFA世界杯官方亞太贊助商。

    “智”領(lǐng)全球,科技領(lǐng)航攀登世界電動車產(chǎn)業(yè)高地

    世界杯既是足球明星比拼的舞臺,也是科技成果展示的秀場。無論是場館設(shè)施、觀賽體驗,還是防疫手段,眾多新科技在2022年卡塔爾世界杯上驚艷亮相,與賽事深度融合,為這項全球頂尖體育賽事增添了獨(dú)特的魅力。而在全球數(shù)十億球迷開啟“逐夢之旅”的背后,作為2022FIFA世界杯官方亞太贊助商,在“以用戶為中心”這一核心價值觀的引領(lǐng)下,雅迪始終致力于核心技術(shù)的研發(fā)和突破,為用戶創(chuàng)造更加舒適的綠色科技出行體驗。

    “科技鑄就全球領(lǐng)先”是雅迪不變的發(fā)展信條。依托于行業(yè)唯一擁有的兩大CNS實驗室、六大研發(fā)中心、七大產(chǎn)業(yè)基地,以及超過1350項專利,雅迪致力于兩輪電動車核心技術(shù)的迭代升級,憑借強(qiáng)大的研發(fā)實力,雅迪近年來相繼推出了包括TTFAR石墨烯電池、TTFAR增程系統(tǒng)在內(nèi)的一大批破解行業(yè)難題的科研成果,更推出王牌產(chǎn)品——雅迪冠能系列。從第一代“一次充電 多跑一半”到雅迪冠能3 S9 MAX“超長續(xù)航 輕松200公里”,雅迪的一系列創(chuàng)新成果為未來電動車產(chǎn)品的性能、技術(shù)和生態(tài)突破帶來了更大的想象空間。

    雅迪冠能3 S9 MAX

    胸懷“成為世界級企業(yè)”偉大目標(biāo)的雅迪,亦在通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)“走出去”,積極改變中國電動車產(chǎn)業(yè)鏈在國際舞臺的競爭格局。2009年開始,雅迪先后亮相意大利摩托車展、美國拉斯維加斯自行車展、米蘭EICMA國際車展等國際展會,在海外市場的影響力和關(guān)注度不斷上升。2018年第一次成為世界杯亞洲贊助商之后,雅迪方面就對外透露過,贊助世界杯后品牌在國際市場的影響力有所顯現(xiàn),世界杯廣告車型的海外訂單大幅上漲。2019年,雅迪與好萊塢明星范迪塞爾達(dá)成合作,新一代高端智能鋰電電動車G5出現(xiàn)在范迪塞爾同期的影視作品中。近年來,雅迪亦充分考慮到不同地域環(huán)境、人種、生活習(xí)慣、風(fēng)俗信仰等的差異,針對全球用戶推出差異化、定制化產(chǎn)品矩陣,在各國用戶群體中樹立好口碑。在海內(nèi)外市場不斷“破圈”的背后,強(qiáng)悍的技術(shù)研發(fā)實力,快速的規(guī)?;懂a(chǎn)能力,正是這家兩輪出行龍頭品牌能夠得到FIFA世界杯認(rèn)可,持續(xù)占領(lǐng)全球市場高地的最大底氣。

    “能”行千里,全球化模式為民族品牌出海樹立典范

    四年一屆的世界杯,是全球企業(yè)展開體育營銷的絕佳平臺,對于雅迪這樣的行業(yè)巨頭來說,與全球體育領(lǐng)域最強(qiáng)IP的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,獲得的好處不僅僅只品牌勢能提升、產(chǎn)品熱銷、競爭秩序和影響力重塑,還有全球化經(jīng)營視野和企業(yè)戰(zhàn)略格局的進(jìn)一步拓展和升維。

    2007年之初,雅迪就洞悉海外市場的巨大發(fā)展空間,并多維展開全方位的全球化布局,引領(lǐng)中國兩輪電動車行業(yè)步入全球化征程的新臺階。從2014年建立海外第一家雅迪專賣店,到2019年越南北江建廠、德國建設(shè)運(yùn)營中心,2020年全球銷量率先超過1000萬輛,成為當(dāng)之無愧的電動兩輪車企業(yè)第一品牌。2021年,雅迪抓住疫情背景下海外電動車市場擴(kuò)容的紅利,再一次完善其海外布局,年度銷量高達(dá)1386萬輛,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球 100個國家和地區(qū),連續(xù)五年全球銷量第一,全球累積用戶數(shù)量逾6000萬人。

    立體化、縱深化的渠道網(wǎng)絡(luò)布局,韌性十足的全球供應(yīng)鏈體系,持續(xù)推進(jìn)海外品牌文化滲透……縱觀雅迪的全球化成功經(jīng)驗,正是基于其多年來始終堅持以用戶為中心,深挖用戶痛點、狠抓用戶需求,并以產(chǎn)品力、渠道力、技術(shù)力、品牌力四大內(nèi)核為根本點,積極探索實現(xiàn)多維度布局與綜合實力的全面進(jìn)階。

    從某種角度上來說,聯(lián)姻卡塔爾世界杯是雅迪全球化戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán),不僅蘊(yùn)含著新變局之下中國消費(fèi)品牌及本土智造企業(yè)如何“走出去”,提高影響力并尋找第二增長曲線的思考,更關(guān)系著我國兩輪出行市場能否借助這一契機(jī)在世界城市交通體系中有所作為,進(jìn)一步爭奪全球領(lǐng)先地位。

    “智”領(lǐng)全球,“能”行千里,我們期待在全球體育界的聚光燈下,一個踔厲奮發(fā),勇毅前行的雅迪,將不斷夯實中國智造世界領(lǐng)先地位,在國際舞臺上發(fā)出更多更強(qiáng)的“中國聲音”。

    *相關(guān)活動及數(shù)據(jù)雅迪具有最終解釋權(quán)

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