11月18日，為助力更多品牌在全域運(yùn)營中搭建新的運(yùn)營模式，提供更有落地性的指導(dǎo)建議。由騰訊智慧零售×慧博科技×知定堂×見實(shí)聯(lián)合舉辦的第二期“四力躍遷·高潛商家全域運(yùn)營研討會”在杭州召開并圓滿落幕。

現(xiàn)場將匯聚在私域有一線操盤經(jīng)驗(yàn)的品牌方、操盤手、騰訊智慧零售官方、新銳品牌方、業(yè)界專業(yè)媒體等嘉賓，共同探討“私域2.0，如何構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的全域運(yùn)營陣地“這一主題，并聯(lián)動到場嘉賓進(jìn)行了圓桌會議討論。
會議開始，騰訊智慧零售與慧博科技首先就“高潛商家私域成長計劃“進(jìn)行簽約，正式達(dá)成深度合作。隨后騰訊智慧零售服務(wù)商生態(tài)總經(jīng)理甘曉宇則針對 《私域2.0：新趨勢、新動態(tài)、新打法》主題內(nèi)容進(jìn)行了分享，并為到場嘉賓企業(yè)帶來騰訊智慧零售零售經(jīng)過數(shù)年沉淀的私域增長模型：四力增長模型 （運(yùn)營力、商品力、產(chǎn)品力、組織力），結(jié)合已成功在不同行業(yè)品牌的實(shí)踐案例進(jìn)行現(xiàn)場講解與分析。

（慧博科技與騰訊智慧零售簽約合作）
在圓桌討論會上，見實(shí)科技輪值主編唐璐堯牽頭進(jìn)行了一場關(guān)于“探尋微信全域營銷趨勢下的用戶運(yùn)營本質(zhì)”的探討。會議圍繞“私域1.0到私域2.0的變化”、“私域2.0躍遷的推動因素？”、“會員運(yùn)營等同于私域運(yùn)營嗎？“、”私域用戶運(yùn)營的本質(zhì)究竟是什么？這幾個品牌共同關(guān)注的問題進(jìn)行了現(xiàn)場互動探討。

（參會嘉賓進(jìn)行圓桌探討）
圓桌探討外，參會嘉賓分別基于各自企業(yè)角度進(jìn)行了不同行業(yè)不同品牌的全域運(yùn)營中增長案例分享。
比如，慧博科技副總裁里志遠(yuǎn)，以國內(nèi)知名新能源汽車、行業(yè)TOP盲盒品牌、燕京啤酒為實(shí)操案例，分別從單一業(yè)務(wù)模式、多業(yè)務(wù)模式、生態(tài)型業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了不同品牌下的經(jīng)營結(jié)構(gòu)要素拆解分析，以更清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，助力品牌全方位攻克全域經(jīng)營過程中的痛點(diǎn)。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛乳業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理陳亞光則基于品牌視角的用戶生命周期策略，詳細(xì)的為大家分享了新銳品牌如何將新客變成忠誠客戶的全運(yùn)營流程與方法。
研討會最后，騰訊智慧零售服務(wù)商生態(tài)運(yùn)營總監(jiān)馮禮通過“騰訊四力模型”為到場品牌完成了一場私域“問診”服務(wù)，通過理論與實(shí)踐案例的結(jié)合，為品牌后續(xù)的全域運(yùn)營模式優(yōu)化提供參考。
四力增長平臺【生態(tài)版】將由騰訊智慧零售、慧博科技、品牌三方合力，構(gòu)建私域四力增長一體化能力。具體包括以下三個方面：
診斷：四力深度診斷、小程序性能測試、小程序?qū)＜易咴L、輕咨詢服務(wù)
賦能：培訓(xùn)帶教賦能、大數(shù)據(jù)賦能、產(chǎn)品工具賦能、流量/市場/資源支持
陪跑：私域體系規(guī)劃、私域消費(fèi)者運(yùn)營、私域流量觸點(diǎn)搭建、私域內(nèi)容搭建、私域活動策劃 
現(xiàn)場不少品牌將攜手慧博科技與騰訊智慧零售共同完成“診斷-賦能-陪跑”一站式四力增長服務(wù)。

從私域1.0到私域2.0時代，慧博科技始終保持著產(chǎn)品+服務(wù)創(chuàng)新的步伐，為品牌提供了全域消費(fèi)者增長運(yùn)營解決方案，以全域數(shù)字化數(shù)據(jù)支撐能力助力更多品牌獲得增長。
此次，慧博科技與騰訊智慧零售、知定堂、見實(shí)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將充分整合多方資源，致力于服務(wù)更多品牌商家，探索更適合品牌的全域運(yùn)營模式，并提供更有針對性的落地賦能服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長效的增長，推動私域生態(tài)繁榮。
  【北京慧博科技 | 全域消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)商】
北京慧博科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的全域消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)商，致力于幫助零售企業(yè)打造消費(fèi)者數(shù)字化生態(tài)，提升消費(fèi)者資產(chǎn)價值。通過構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)管理平臺，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動力，賦能推廣獲客、營銷轉(zhuǎn)化、客戶留存、復(fù)購增購、分享裂變、商品溯源、會員服務(wù)等不同場景，打造全域增長閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全局業(yè)務(wù)提升。

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