可持續(xù)發(fā)展正在成為各行各業(yè)的關(guān)注議題,時(shí)尚行業(yè)也不例外。隨著消費(fèi)者越來越希望看到企業(yè)在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面所做出的努力和積極表現(xiàn),以及順應(yīng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),越來越多的服飾品牌正在積極地參與到可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中來。
為應(yīng)對(duì)不斷變化的自然及全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減碳的目標(biāo)所需,時(shí)尚行業(yè)零售商和制造商一直在尋求一種創(chuàng)新的方式,在減少浪費(fèi)的同時(shí)又能保證關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)。“循環(huán)時(shí)尚”這一新興理念或許可以幫助時(shí)尚行業(yè)達(dá)到減少浪費(fèi)的目標(biāo)。
面料設(shè)計(jì)應(yīng)兼具時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展
然而“循環(huán)時(shí)尚”并非僅制作“可供回收”的服裝,而是采用經(jīng)過專門設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和改良的紡織品和面料,以保證這些材料能夠被長(zhǎng)時(shí)間地循環(huán)使用。推行“循環(huán)時(shí)尚”這一舉措為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)效益,將遠(yuǎn)超其他常規(guī)的方案,因?yàn)樗粌H能夠重塑時(shí)尚經(jīng)濟(jì),還能夠減少服飾品牌對(duì)進(jìn)口原材料的依賴。“循環(huán)時(shí)尚”模式正在打開時(shí)尚行業(yè)的新市場(chǎng),為發(fā)展全新的創(chuàng)新體系鋪平道路。
要想從快消時(shí)裝轉(zhuǎn)變到“循環(huán)時(shí)尚”,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型是必不可少的。這種轉(zhuǎn)型很有可能為行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)鋪就新的道路。據(jù)估計(jì),“循環(huán)時(shí)尚”的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)高達(dá) 5,600 億美元。但只有那些愿意轉(zhuǎn)向新的商業(yè)模式以提升服裝功能性和使用壽命,并且愿意對(duì)此投資的時(shí)裝制造商和零售商才能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
攜手消費(fèi)者共創(chuàng)新型服裝價(jià)值鏈
循環(huán)時(shí)尚不僅能夠促進(jìn)紡織生產(chǎn)和可再生材料的發(fā)展,還能使消費(fèi)者更加清楚地了解循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)品背后的制造環(huán)節(jié)。雖然循環(huán)時(shí)尚是應(yīng)消費(fèi)者需求和興趣而衍生的,但從消費(fèi)者端和生產(chǎn)制造端兩端共同發(fā)力,一起向著環(huán)保減碳目標(biāo)努力才是真正意義上的“雙向奔赴”。制造商和零售商可以致力于開發(fā)耐用、可重復(fù)使用的紡織材料,但能否有效延長(zhǎng)成衣的使用壽命則取決于消費(fèi)者。
然而在現(xiàn)實(shí)中,人們通常在服裝壽命結(jié)束之前就將其丟棄。在循環(huán)時(shí)尚模式下,舊衣服不僅不會(huì)被丟棄,還會(huì)推動(dòng)商業(yè)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變——如服裝租賃、二手市場(chǎng)淘貨、轉(zhuǎn)售和生產(chǎn)循環(huán)系列服裝等。這一變化正在顛覆價(jià)值鏈,推動(dòng)時(shí)裝企業(yè)和消費(fèi)者以不同的方式合作,以最大限度地利用服裝,做到物盡其用。
時(shí)裝企業(yè)正在嘗試在不影響利潤(rùn)的情況下提高服裝的使用率,以創(chuàng)造全新的可持續(xù)商業(yè)模式。比如,通過減少資源消耗,幫助制造商獲得成本優(yōu)勢(shì)。由此節(jié)省下來的資源,可抵消企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展舉措上的額外支出。企業(yè)可以通過生產(chǎn)更好的面料、提供更優(yōu)質(zhì)的服裝以及延長(zhǎng)服裝的使用壽命,向消費(fèi)者證明這類服裝的售價(jià)更高是合理的。為了更好地向消費(fèi)者傳達(dá)這一價(jià)值,企業(yè)需要在業(yè)務(wù)的各個(gè)方面展開合作,包括生產(chǎn)、營(yíng)銷和售后服務(wù)等。
循環(huán)生產(chǎn)創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)遇
那些愿意采用全新制造和零售流程的時(shí)尚企業(yè)有可能創(chuàng)造更多盈收。循環(huán)時(shí)尚的模式有助于推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,研究人員認(rèn)為,這種模式不僅有助于減少碳排放,還有助于時(shí)尚行業(yè)走向綠色環(huán)保的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)時(shí)裝采用的紡織品和面料在使用之后能夠重新循環(huán),基于這樣的模式,即使這些原料無法增值,至少也可以保值。通過這種方式降低了服裝生產(chǎn)成本,服飾制造商可以為其它行業(yè)提供原料,以促進(jìn)供應(yīng)鏈健康發(fā)展,同時(shí)也開辟了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
循環(huán)時(shí)尚還能夠增強(qiáng)舊衣回收對(duì)消費(fèi)者和零售商的吸引力。消費(fèi)者可以通過二手店進(jìn)行舊衣回收,或者尋找開展舊衣回收轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的時(shí)尚品牌。品牌可以根據(jù)情況開展服裝以舊換新活動(dòng),進(jìn)一步鼓勵(lì)消費(fèi)者回收服裝的同時(shí)還能提升顧客的品牌忠誠(chéng)度。
貫徹時(shí)尚可持續(xù)
雖然采用循環(huán)時(shí)尚模式會(huì)帶來諸多優(yōu)勢(shì),但也存在一系列挑戰(zhàn)。循環(huán)時(shí)尚風(fēng)頭正盛,“第一家吃螃蟹的”企業(yè)需要確保整體流程以更可持續(xù)的方式開展,這意味著企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售情況。企業(yè)必須確保新、復(fù)用產(chǎn)品的流入,并提升生產(chǎn)鏈的透明度,這必然會(huì)使供應(yīng)鏈和市場(chǎng)渠道更復(fù)雜。
同時(shí)這也非常依賴客戶本身,而時(shí)尚行業(yè)一直在努力解決這一點(diǎn)。時(shí)尚企業(yè)必須不斷創(chuàng)新消費(fèi)形式來吸引客戶,鼓勵(lì)他們通過以舊換新合作、換購(gòu)或修改售后等服務(wù)來接納這一循環(huán)模式。在循環(huán)時(shí)尚模式下,品牌需要重新定義他們的材料分類方法,因?yàn)樵撃J揭髮⒏鞣N材料整合起來,從材料的最初形態(tài)到它們被復(fù)用后,再到使用壽命真正結(jié)束的整個(gè)過程。
重新評(píng)估內(nèi)部流程
為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),時(shí)尚品牌需要尋找更多的方法來滿足消費(fèi)者的需求。盡管顧客行為不斷變化,但現(xiàn)代消費(fèi)者非常注重服裝和運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。時(shí)尚企業(yè)應(yīng)該評(píng)估當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程,確定哪個(gè)環(huán)節(jié)消耗的資源最多,哪個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)的資源最多,以及哪些物質(zhì)或材料造成的污染最為嚴(yán)重。時(shí)尚品牌需要進(jìn)一步強(qiáng)化與供貨商或供應(yīng)商的合作,優(yōu)化資源使用情況并減少浪費(fèi)。
當(dāng)前,年輕一代消費(fèi)者成為消費(fèi)主力,個(gè)性、多元、品質(zhì)化的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。在“雙碳”目標(biāo)帶動(dòng)下,綠色低碳轉(zhuǎn)型在中國(guó)蔚然成風(fēng),讓更多時(shí)尚品牌和企業(yè)看到了新的商機(jī),也擁有了通過自身行動(dòng)為未來綠色發(fā)展助力的機(jī)會(huì)。
( 作者: Infor大中國(guó)區(qū)及韓國(guó)商業(yè)咨詢高級(jí)總監(jiān)鹿崇 )
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鹿崇先生現(xiàn)任Infor大中國(guó)區(qū)及韓國(guó)商業(yè)咨詢高級(jí)總監(jiān)。他在企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域有超過15年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今。加入Infor之前,他曾在KPWOOD公司任系統(tǒng)工程師、SSA上海公司任職商業(yè)顧問,還曾在迅達(dá)電梯擔(dān)任過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。鹿崇先生畢業(yè)于清華大學(xué)管理信息系統(tǒng)專業(yè)。
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