在淺黑科技《ZStack:這群做云的人有點“軸”》一文中,作者史中提到,這是一篇國產(chǎn)云計算佼佼者ZStack的創(chuàng)業(yè)史,文中記錄了因為熱愛而聚集起來的最早一批ZStacker,他們生活沒有退路,但熱愛未有止息。
實際上,這群人不止是做云“軸”,還很有趣呢。比如什么貓本軸海帶,70后知識儲備的90后......讓我們走進《ZStacker說》專欄,一起看看這些有趣的ZStacker叭。
“不安分”職場小白初入創(chuàng)業(yè)大潮
故事要從我實習(xí)開始講起,那時我還在大三,一個睡眼惺忪的早上我收到了實習(xí)面試電話。2014年2月我進入英特爾在Graphic 的團隊實習(xí),故事就此開始了。
實習(xí)入職后,我才知道當(dāng)時給我電話面試的是現(xiàn)在的自動化測試負(fù)責(zé)人趙勝龑同學(xué),幫我投遞簡歷的是尤永康。那時我們在英特爾的實驗室里面工作,坐在我旁邊的是郭進先、田野、還有一段時間的熊麗金。當(dāng)時周超也在同一個團隊,只不過是虛擬化方向,團隊里面資深的大佬是何老師,進來沒多久就聽聞他給git 提交patch 的“英勇事跡”。在英特爾的球場還偶遇過幾次許大哥,那個時候我還跳得起來。我上面提到的這些人,后面都前前后后加入了ZStack。
我拿到了英特爾的offer后,2015年7月份正式加入英特爾Graphic 團隊。還記得那是一個下午,我在實驗室的門口碰見康康,攀談中得知他不久要離職,離開英特爾去創(chuàng)業(yè),那時的我對云計算還是一個小白,只有些基本的概念。入職英特爾不久,實習(xí)時的項目被移交給法國,恰好遇上重組,我從Graphic 團隊轉(zhuǎn)入到了嵌入式系統(tǒng)測試團隊,在何老師的帶領(lǐng)下專注嵌入式操作系統(tǒng)Zephyer 的測試。
那一年,我還是個瘦子,還是個職場新人,有著一顆不安分的心,除了本職工作外,還經(jīng)常參加各種創(chuàng)客、極客活動。當(dāng)時社會掀起了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮,我也隨著潮流,與孫老板還有其他幾位大神搞起了“創(chuàng)業(yè)”——兒童編程教育。當(dāng)時覺得兒童教育是一個有趣、有意義的事情,尤其是兒童編程這一塊,在國內(nèi)還找不到非常成熟的產(chǎn)品,我們希望通過編程為孩子找到樂趣的同時,鍛煉他們的邏輯思維。于是,業(yè)余時間我們做編程機器人、寫編程課教程、做海報、拍宣傳視頻、參加各種推廣活動。萬分感謝老東家英特爾,除了工作時間外,給了我很多自由,讓我去嘗試想做的事情。
2016年,何老師、田老板、趙勝龑陸續(xù)加入了ZStack。差不多2016年初,何老師和我說:“我要離職了”。聽到這個消息的我覺得既在意料之外,又在情理之中。“歡迎來這邊坐坐,試試看”。大概2016年10月份的時候,經(jīng)營了快一年的兒童教育,到了瓶頸期,社區(qū)QQ群里還是幾十個人,對比廣州那邊同期的一家社區(qū)群已經(jīng)快滿員了,而且異常的活躍,那時的我有些迷茫。英特爾認(rèn)識的同事也都相繼離職,我突然間迷失了前進的方向。
記不清當(dāng)時是如何加入ZStack QQ 社區(qū)群了,當(dāng)時以為ZStack 的QQ社區(qū)群可能會像我之前的群一樣,冷冷清清、沒有幾個人發(fā)聲。可現(xiàn)實狠狠給我甩了一記耳光:ZStack 的社區(qū)群非?;钴S,幾乎每時每刻都有人問問題,有人解答問題。恍惚間,我覺得我找到了答案,這不就是我一直想加入的社區(qū)嗎?如果社區(qū)都這樣活躍,那做出來的東西一定不錯。于是我聯(lián)系了何老師他們,他們口徑很統(tǒng)一:“你先過來看看,先試試,看看喜不喜歡。”
第一次安裝云平臺,異常的順利、簡單,大概十分鐘,我就完成了安裝,并創(chuàng)建出了我自己的第一臺虛擬機。從那時起,我非常確定,這就是我的新方向,我要加入ZStack。
ZStack迭代秘笈:上萬個集成測試用例
2016年底,我從英特爾離職,2017年1月加入ZStack大家庭。正式入職后,正好趕上公司從2號樓搬到6號樓,我見證了ZStack從小工作室、小作坊一步步走向一家規(guī)?;镜倪^程。我則繼續(xù)做老本行——測試工作,同時開始著手公司內(nèi)部PR系統(tǒng)、DevOps系統(tǒng)的籌劃。
剛開始的時候研發(fā)提交代碼還是直接Merge、甚至是直接push 進主分支,研發(fā)流程粗暴簡單,所有人都意識到隨著研發(fā)人員越來越多,這個工作流必將經(jīng)受不住洗禮。于是有段時間我?guī)缀醢讶繒r間用在調(diào)研公司內(nèi)部DevOps 的事情上,經(jīng)過一段時間的努力,順利地將公司代碼從github遷移至內(nèi)部的gitlab,搭建了內(nèi)部的jira 作為issue 跟蹤平臺,confluence作為內(nèi)部文檔首選平臺,上線了PR系統(tǒng)用以規(guī)范提交代碼的流程,打通了CI/CD,至此,公司研發(fā)的DevOps流程已經(jīng)初具模樣。
當(dāng)然,那時候我還是個新手,很多東西都是跟著何老師一起做、一起完善。最初都是解決有無的問題,隨著研發(fā)團隊的發(fā)展,各個組件都相繼遇到過瓶頸,而不得不進行迭代更替,但是基本流程沒有做過大的變動。現(xiàn)在每個研發(fā)提交代碼的每次改動,都要首先經(jīng)過PR系統(tǒng)2000條左右的測試用例,近萬個子用例的嚴(yán)苛檢測,這些改動被接受后,CI/CD系統(tǒng)會出包,并部署環(huán)境進行一次集成冒煙測試,每天晚上都會基于最新的版本跑上萬個集成測試用例。正是基于良好的框架與測試,使得ZStack的快速版本迭代成為了可能。
不忘黨員初心:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
2019年,公司內(nèi)部的黨員人數(shù)已經(jīng)有了20多個人,很多人的黨組織關(guān)系還是掛靠在上一家單位或者樓宇支部,這對于公司內(nèi)黨員開展黨支部活動是非常不方便的,也造成了很多黨員沒有歸屬感。身為一名老黨員,我主動請纓調(diào)查了成立公司黨支部的具體要求,并統(tǒng)計了愿意將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的黨員數(shù)量,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)黨員數(shù)量與條件已具備了成立黨支部的條件,于是在康總的指導(dǎo)下,我們一起籌備成立公司黨支部。
我們邀請了深創(chuàng)投(公司投資人之一)第二黨支部參加黨支部成立的揭牌儀式。在此期間,我負(fù)責(zé)了深創(chuàng)投以及上級黨委的活動邀請、準(zhǔn)備黨組織印章、組織大會議程及各種物料。
至今,公司黨支部已經(jīng)有24名黨員,儲琳莉、李朗都是我們黨支部發(fā)展的優(yōu)秀黨員。在2020年初,黨員張波還主動請纓參與了抗擊疫情的某市“小湯山”醫(yī)院的IT系統(tǒng)建設(shè),和數(shù)位ZStack技術(shù)專家一起作為完美的IT逆行者用9小時完成了云平臺上線!他說:“能作為ZStacker為抗擊疫情做出一點貢獻,我義不容辭,這是我的榮幸,也是咱們共產(chǎn)黨員的職責(zé)與責(zé)任!”
作為一名黨員員工,我深受感觸,在向這些優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)的同時,我也在思考還能再做什么來踐行黨員的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)。
再出發(fā):探尋云計算的中國道路
接觸國產(chǎn)化的時候還是在2019年,隨著國際形勢的變化,公司組建了專門的團隊來做ZStack的國產(chǎn)化適配,包括國產(chǎn)化操作系統(tǒng)、芯片的適配工作。我逐漸意識到這次中美之間的科技較量,并不像之前一樣打打嘴仗而是動了“真刀真槍”。
我想我找到答案了,這就是我身為黨員員工的職責(zé)和使命感。于是2021年我轉(zhuǎn)入了國產(chǎn)化部門,自己的崗位也從原來的測試轉(zhuǎn)成了研發(fā)。未來我希望能用自己的力量為中國的云計算事業(yè)添磚加瓦。
仰望星空,腳踏實地,我相信,未來,會有越來越多的中國科技公司站在世界的舞臺上,吶喊出屬于中國的聲音,而我們一定會是其中一員!
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