企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)力是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。在變幻莫測(cè)的行業(yè)發(fā)展大潮中，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)能始終保持穩(wěn)定發(fā)展，成長(zhǎng)為醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，與其擁有寶貴的人才資源有著密不可分的關(guān)系。

自成立之初，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)便堅(jiān)持踐行“人才為本，文化為根”的理念，堅(jiān)定人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才資源，著力夯實(shí)發(fā)展人才基礎(chǔ)。得益于人才資源的不斷積累和人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮挖掘，揚(yáng)子江藥業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展和提升，這也成為其幾十年來(lái)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵保障。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)活躍著120多個(gè)QC小組，充分發(fā)揮了基層員工的智慧，創(chuàng)新效應(yīng)明顯。揚(yáng)子江藥業(yè)先后有10多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外技術(shù)空白，多項(xiàng)成果獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。

與此同時(shí)，揚(yáng)子江藥業(yè)還在原有的3個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，以及各子公司專(zhuān)家團(tuán)的基礎(chǔ)上成立了SME團(tuán)隊(duì)，通過(guò)SME團(tuán)隊(duì)的力量，全面提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平，高效推動(dòng)各子公司專(zhuān)業(yè)能力的提升及技術(shù)水平的發(fā)展，用專(zhuān)業(yè)的人才力量為全集團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)賦能。

在探索新時(shí)代發(fā)展格局下，揚(yáng)子江藥業(yè)將人才放在更重要的位置上：尊重人、關(guān)心人、相信人、依靠人，將人才作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力之源泉。近年來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)引進(jìn)了一大批具有國(guó)際視野的高端研發(fā)創(chuàng)新人才，建立了國(guó)際化研發(fā)體系，形成了由科學(xué)家、海歸高層次人才主導(dǎo)，總?cè)藬?shù)超千人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)還成立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中藥質(zhì)量控制重點(diǎn)研究室、中藥制藥工藝技術(shù)國(guó)家工程研究中心，并組建了揚(yáng)子江中藥研究院，為科研人才施展才華搭建平臺(tái)。

2022年以來(lái)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，開(kāi)啟了“改革元年”和“學(xué)習(xí)元年”，以全員學(xué)習(xí)為抓手，強(qiáng)化干部員工培訓(xùn)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提高干部管理技能，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的“活水”。除此之外，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)聯(lián)合普華永道管理咨詢(xún)有限公司啟動(dòng)了人才培養(yǎng)與發(fā)展管理項(xiàng)目，實(shí)施人本化管理體系，建立起了以人為本、以情感人、以理服人、以制度管人的管理機(jī)制。

企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力如何，歸根到底取決于企業(yè)的人才水平，而揚(yáng)子江藥業(yè)準(zhǔn)確把握住了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的脈搏，以實(shí)際行動(dòng)走在了以人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的最前列。在新時(shí)代的發(fā)展新階段，依托強(qiáng)大人才資源優(yōu)勢(shì)的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)正在成為世界一流制藥企業(yè)的道路上昂首前進(jìn)。

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