自2020年以來,全國多地疫情頻發(fā),經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),一系列影響很快也傳導(dǎo)到與之相關(guān)的行業(yè),首當(dāng)其沖的便是餐飲業(yè)。而今年上半年疫情又是多點(diǎn)頻發(fā),加重了發(fā)展的不確定性,餐飲業(yè)的發(fā)展依舊是困難重重。
2022年上半年,疫情散點(diǎn)頻發(fā),導(dǎo)致營業(yè)時(shí)間縮短、餐廳停業(yè),或者出臺(tái)堂食限制措施,餐飲行業(yè)再度面臨巨大危機(jī)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,今年上半年,全國餐飲收入為人民幣20040億元,同比下降7.7%。同時(shí)根據(jù)對(duì)上市餐企半年報(bào)的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)上市餐飲企業(yè)上半年?duì)I收都同比有所下滑。
在疫情下,部分餐飲品牌選擇開源節(jié)流等自救措施,減少對(duì)拓店的投入,有的等物業(yè)到期后,門店不再續(xù)約,甚至還有未到期主動(dòng)關(guān)店的情況。今年上半年在全國范圍內(nèi)已有多家餐飲門店停業(yè)關(guān)門,造成門店規(guī)模縮減。
對(duì)此,食亨CEO王泰舟表示,隨著餐飲零售行業(yè)連鎖化、規(guī)?;目v深發(fā)展,加上疫情的影響,企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理需求愈加多樣和復(fù)雜化。而且在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型浪潮下,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)正在滲透餐飲行業(yè)。各頭部餐飲企業(yè)和中小企業(yè)們都紛紛步入了探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
而食亨一直聚焦品牌發(fā)展諸多痛點(diǎn),食亨的全渠道、全場(chǎng)景數(shù)字化解決方案,助力品牌拓展出經(jīng)營管理的全新邊界。食亨王泰舟強(qiáng)調(diào),餐飲連鎖化擴(kuò)張的核心是流程數(shù)字化,讓信息透明,降低企業(yè)經(jīng)營決策過程中的犯錯(cuò)率。
食亨深知餐飲企業(yè)經(jīng)營過程中的普遍問題,也看到行業(yè)數(shù)字化的潛力所在。在服務(wù)眾多品牌過程中,食亨總結(jié)沉淀出通用有效的方法,并通過自動(dòng)化、系統(tǒng)化的方式,更高效、更低成本輸出數(shù)字化模型,給出了讓企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化落地的高效解法。
食亨依托“技術(shù)+人才+服務(wù)”全方位賦能體系,結(jié)合豐富的行業(yè)頭部客戶服務(wù)沉淀,率先提出“SaaS系統(tǒng)+客戶成功服務(wù)”數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)理念,該理念基于食亨數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng),將餐飲企業(yè)在管理及擴(kuò)張過程中關(guān)聯(lián)的具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景打通串聯(lián),通過一站式服務(wù),降低企業(yè)的經(jīng)營成本和管理難度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化,決策智能化。
基于大數(shù)據(jù)SaaS系統(tǒng),食亨幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的線上化和數(shù)字化,并通過總結(jié)多年客戶成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)融入系統(tǒng)進(jìn)一步幫助企業(yè)理順經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,建立數(shù)字化管理機(jī)制,服務(wù)內(nèi)容完整覆蓋全渠道數(shù)據(jù)中臺(tái)、財(cái)務(wù)分賬、營運(yùn)管理系統(tǒng)、智慧門店、會(huì)員營銷等多個(gè)模塊,模塊間既能獨(dú)立運(yùn)行,又能基于互通的底層協(xié)同為客戶服務(wù),可以滿足不同體量、不同階段客戶的多樣化需求。最終依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理落地,完成經(jīng)營和管理全場(chǎng)景的數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在轉(zhuǎn)型數(shù)字化的新浪潮下,如何做到強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑,這是王泰舟在思考的問題。這對(duì)于他來說是新的機(jī)遇,但同時(shí)又是挑戰(zhàn)。相信食亨在王泰舟的帶領(lǐng)下,無論是技術(shù)研發(fā)還是創(chuàng)新水平都會(huì)加速提升,讓我們拭目以待。
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )