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    供需兩端共同催化市場(chǎng)變局 重疾險(xiǎn)沒(méi)落終身壽險(xiǎn)走俏

    連續(xù)多年高增長(zhǎng)的重疾險(xiǎn)終于停下腳步。根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),2021年重疾險(xiǎn)保費(fèi)收入4574.6億元,同比下滑6.7%,近六年以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。

    重疾險(xiǎn)一直是保險(xiǎn)公司的核心產(chǎn)品,2021年重疾險(xiǎn)保費(fèi)收入占健康險(xiǎn)保費(fèi)收入的52%。重疾險(xiǎn)的拐點(diǎn),正是保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入深度改革期的縮影,折射出供給端和需求端的雙重變化。

    供給端改革知易行難

    保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的本質(zhì)是針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品,再將合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售給面臨相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的客戶,保險(xiǎn)保障功能才能得以充分發(fā)揮。傳統(tǒng)上,代理人是連接保險(xiǎn)產(chǎn)品和消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。

    “增員就是增單”,在跑馬圈地時(shí)代,保險(xiǎn)公司普遍依賴于代理人規(guī)模擴(kuò)張。人員數(shù)量增長(zhǎng)快的同時(shí),是專業(yè)素質(zhì)提升難、提升慢,這種簡(jiǎn)單粗暴的業(yè)務(wù)模式難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 “自保件”、“拉人頭促新單”等涸澤而漁的做法,導(dǎo)致代理人留存率不斷下降。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至2021年底,代理制銷售人員590.7萬(wàn)人,相比2019年的高峰數(shù)據(jù)同比縮減約35%。

    由于重疾險(xiǎn)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較復(fù)雜,消費(fèi)者對(duì)于線下面對(duì)面溝通的依賴度較高,對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信賴度也需要長(zhǎng)期的高頻互動(dòng)來(lái)達(dá)成,代理人隊(duì)伍的大幅萎縮直接導(dǎo)致全行業(yè)重疾險(xiǎn)保費(fèi)增速拐點(diǎn)的出現(xiàn)。

    熟人營(yíng)銷模式的終結(jié),倒逼保險(xiǎn)公司需要盡快完成銷售能力的重塑,數(shù)字化技術(shù)被寄予厚望。但是,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)畢竟不同于一般的消費(fèi)品,直播間可以創(chuàng)造面膜、小家電的單品銷售紀(jì)錄,但這種在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品領(lǐng)域取得成功的商業(yè)模式,并不適用于金融屬性強(qiáng),產(chǎn)品復(fù)雜度高,客戶需求個(gè)性化的壽險(xiǎn)產(chǎn)品。

    依靠吸粉營(yíng)造網(wǎng)紅產(chǎn)品的模式創(chuàng)新也不順利。網(wǎng)紅重疾險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)雖然贏得了一時(shí)的流量,但存在低價(jià)高保額、短期限等問(wèn)題,增加了保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),某些條款的設(shè)置如大額醫(yī)療險(xiǎn)續(xù)約問(wèn)題存在缺陷,損害了消費(fèi)者權(quán)益。在銀保監(jiān)會(huì)清理整頓后,大批網(wǎng)紅產(chǎn)品已經(jīng)退出市場(chǎng)。

    從并不順利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索可以看出,保險(xiǎn)供給端改革必須正確處理“道”與“術(shù)“的關(guān)系。

    真正了解市場(chǎng)、了解需求,打造出符合政策要求、貼近消費(fèi)者的產(chǎn)品,這是長(zhǎng)期發(fā)展的根本。轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品平移到線上,也不是利用技術(shù)手段營(yíng)造一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng),而犧牲消費(fèi)者和保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

    需求端出現(xiàn)“三化”趨勢(shì)

    除了供給端,需求端的巨大變化也加速了重疾險(xiǎn)的落寞。Z世代為主的年輕人群正在成長(zhǎng)為保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者,年輕化、高知化背景使得新一代保險(xiǎn)購(gòu)買主力易于接受新事物,保險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng),但同時(shí)也具有消費(fèi)精細(xì)化的特點(diǎn),對(duì)于產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)較為挑剔,并不滿足于簡(jiǎn)單的單向銷售推廣,部分重疾險(xiǎn)品種在重疾輕癥種類、賠付次數(shù)等方面的設(shè)計(jì)存在保障不足等缺點(diǎn),難以讓年輕消費(fèi)者滿意。

    同時(shí),近年來(lái)疫情沖擊下,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,不少行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到影響,居民收入預(yù)期下滑,出現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí)現(xiàn)象。央行數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年居民可支配收入為 1.8 萬(wàn)元,同比增速僅為 3%,明顯低于疫情前水平。重疾險(xiǎn)保費(fèi)成本相對(duì)較高,類似汽車、珠寶等可選消費(fèi)的性質(zhì),精打細(xì)算的消費(fèi)者對(duì)成本更加敏感,因此投保意愿有所下降。

    長(zhǎng)期型險(xiǎn)種開始走俏

    為了應(yīng)對(duì)收入預(yù)期下滑的焦慮,居民儲(chǔ)蓄意愿明顯提升,2022年上半年央行調(diào)研問(wèn)卷選擇“更多儲(chǔ)蓄占比”的比例提升至 58.3%,達(dá)到2002年以來(lái)最高點(diǎn)。居民金融資產(chǎn)配置更傾向于財(cái)富保值增值。

    但是,財(cái)富安全保值增值的可選項(xiàng)并不多。資管新規(guī)打破剛兌,保本理財(cái)徹底退出市場(chǎng),銀行理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型遭遇業(yè)績(jī)不佳的爭(zhēng)議。今年以來(lái),由于股票和債券市場(chǎng)波動(dòng),銀行理財(cái)多次出現(xiàn)行業(yè)性大面積“破1”,這讓已經(jīng)習(xí)慣了穩(wěn)賺收益的低風(fēng)險(xiǎn)客戶難以接受。而在低利率環(huán)境下,即使是獲得正收益,收益率水平也難以讓人滿意。目前6個(gè)月期限的銀行理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率普遍在2%左右,相比2018年高峰時(shí)的5%水平近乎腰斬。

    市場(chǎng)總是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,宏觀經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)環(huán)境的變化為重疾險(xiǎn)關(guān)上門,也為長(zhǎng)期型產(chǎn)品,如增額終身壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)等打開了一扇窗。

    從收益穩(wěn)定性角度考慮,增額壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)約定最低利率,相當(dāng)于對(duì)長(zhǎng)期收益率進(jìn)行了保底,在低利率環(huán)境下?lián)碛虚L(zhǎng)跑優(yōu)勢(shì),儲(chǔ)蓄替代功能突出。年金險(xiǎn)按期發(fā)放保險(xiǎn)金,提供穩(wěn)定現(xiàn)金流;增額壽險(xiǎn)保額跟隨時(shí)間增長(zhǎng),具有復(fù)利效應(yīng)。這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠舒緩當(dāng)下消費(fèi)者的收入焦慮癥,憑借財(cái)富保值增值的優(yōu)勢(shì)得到市場(chǎng)歡迎。

    壽險(xiǎn)帶來(lái)的本金長(zhǎng)期安全感受,一直為高凈值客戶所青睞。招商銀行私人財(cái)富報(bào)告顯示,2021年高凈值人群財(cái)富目標(biāo)中“本金安全”占比25%排名首位。私人財(cái)富配置中,壽險(xiǎn)產(chǎn)品的配比在2008年以來(lái)持續(xù)保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。

    實(shí)際上,年金險(xiǎn)、壽險(xiǎn)占比提高是發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。有研究顯示,美國(guó)、日本、德國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港隨著 65 歲以上人口占比的提升,年金險(xiǎn)、壽險(xiǎn)等產(chǎn)品更受青睞,這為老齡化社會(huì)加速背景下的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展提供了借鑒。

    無(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,還是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)供給端和需求端的變化,都在預(yù)示著保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型窗口期已經(jīng)打開。近日,i云保舉行了保險(xiǎn)業(yè)首個(gè)元宇宙產(chǎn)品IP發(fā)布會(huì),以熊貓為主題形象的國(guó)民保險(xiǎn)產(chǎn)品IP熊保保亮相,為消費(fèi)者帶來(lái)康乾2號(hào)、開元1號(hào)、永樂(lè)1號(hào)三款平臺(tái)專屬定制化的優(yōu)質(zhì)普惠保險(xiǎn)產(chǎn)品,樹立增額壽險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn)、少兒年金險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。元宇宙的創(chuàng)新發(fā)布形式,幫助保險(xiǎn)公司營(yíng)造現(xiàn)象級(jí)話題,更直接、高效地觸達(dá)Z世代消費(fèi)者,并為代理人賦能,推動(dòng)行業(yè)扁平化。正如i云保創(chuàng)始人、CEO李哲在發(fā)布會(huì)上所說(shuō),科技成就保險(xiǎn)普惠是一個(gè)踐行長(zhǎng)期主義的過(guò)程,i云保需要不斷與保險(xiǎn)公司反復(fù)打磨,深度結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)需求,為消費(fèi)者提供切實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)保障。

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