隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，“兩化融合”正改變工業(yè)生產(chǎn)方式，通過信息化與工業(yè)化高層次深度融合，推動(dòng)中國制造向“中國智造”轉(zhuǎn)型!
“兩化融合”助力生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中的業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理模式也是一種創(chuàng)新挑戰(zhàn)：
如何將數(shù)字化工具應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，用流程推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)?
如何有效落地企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，讓流程化繁為簡、得以貫徹?如何有效監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行?
銷售訂單采購等業(yè)務(wù)流程，涉及多部門，如何即時(shí)協(xié)作、高效審批，信息可追溯、相關(guān)文檔統(tǒng)一保存?
泛微數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)，通過低代碼構(gòu)建平臺(tái)，以業(yè)務(wù)為主線，以需求為中心，協(xié)助生產(chǎn)制造企業(yè)用電子化流程推動(dòng)商機(jī)、客戶、樣品研發(fā)及排期、生產(chǎn)訂單等模塊數(shù)字化落地，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)控一體化管理。
讓業(yè)務(wù)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源管控，優(yōu)化數(shù)據(jù)展現(xiàn)。
以客戶需求為中心
泛微在生產(chǎn)制造行業(yè)的特色應(yīng)用
一、數(shù)字化客戶管理
生產(chǎn)制造行業(yè)的銷售活動(dòng)，與生產(chǎn)產(chǎn)能、技術(shù)支持等要素密切相關(guān)。
泛微數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)，通過低代碼構(gòu)建平臺(tái)、流程引擎和集成功能，協(xié)助生產(chǎn)制造企業(yè)以流程推動(dòng)客戶管理、線索管理、商機(jī)管理、客戶跟進(jìn)管理、合同管理等全過程的銷售業(yè)務(wù)管理。
通過流程規(guī)范銷售打單過程，包括樣品申請(qǐng)、價(jià)格審批、客戶卡片記錄，并且快速獲取企業(yè)的技術(shù)支持，通過系統(tǒng)了解跟單進(jìn)度、后續(xù)工作計(jì)劃和安排。
(流程驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)務(wù)展開)
客戶新建：
通過發(fā)起客戶新建流程，錄入客戶工商信息，系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)客戶唯一性。
客戶臺(tái)賬：
客戶信息審核通過后系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶卡片。
一張客戶卡片關(guān)聯(lián)了產(chǎn)品研發(fā)、拜訪申請(qǐng)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、產(chǎn)品投訴、客戶來訪、作業(yè)基準(zhǔn)書、訂單信息等記錄和數(shù)據(jù)，流程歸檔自動(dòng)更新，查看方便。
(客戶卡片)
商機(jī)管理：
通過收集市場活動(dòng)、客戶維護(hù)、客戶介紹等維度的線索，形成臺(tái)賬，智能準(zhǔn)確分配至渠道或營銷。
通過商機(jī)臺(tái)賬，在線進(jìn)行商機(jī)作廢、進(jìn)展記錄、狀態(tài)更改和轉(zhuǎn)移。商機(jī)電子卡片，包含基本信息、報(bào)價(jià)信息、聯(lián)系記錄等內(nèi)容，隨著流程更新，自動(dòng)改寫商機(jī)狀態(tài)，減少手動(dòng)更新的工作量。
合同管理：
泛微協(xié)助生產(chǎn)制造企業(yè)搭建了從合同起草，合同審批，合同用印，合同履約，收付款的全生命周期合同管理平臺(tái)，形成合同數(shù)據(jù)總集，保證合同數(shù)據(jù)完整。
數(shù)據(jù)來源于合同審批流程，回款、開票、發(fā)貨等流程數(shù)據(jù)自動(dòng)回寫臺(tái)賬更新，合同履約情況實(shí)時(shí)追蹤，智能提醒。
二、研發(fā)項(xiàng)目數(shù)字化管理
樣品管理：
形成數(shù)字化的樣品臺(tái)賬，樣品庫存、樣品出入庫等記錄，隨著流程流轉(zhuǎn)自動(dòng)更新，方便管理樣品狀態(tài)。
根據(jù)客戶需求，銷售人員通過發(fā)起客戶產(chǎn)品研發(fā)流程，研發(fā)人員根據(jù)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行樣品排期和入庫，銷售人員進(jìn)行樣品領(lǐng)用及反饋。
流程結(jié)束后系統(tǒng)自動(dòng)更新樣品庫的可用數(shù)量、已領(lǐng)用數(shù)量等。
研發(fā)排期：
在銷售人員申請(qǐng)研發(fā)后，研發(fā)人員針對(duì)每一個(gè)樣品填寫預(yù)計(jì)完成時(shí)間，流程結(jié)束后，生成排期信息表。
三、采購管理數(shù)字化
供應(yīng)商的基本信息、報(bào)價(jià)信息、聯(lián)系記錄在一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一管理，并且可在線發(fā)起詢價(jià)流程，構(gòu)成詢價(jià)臺(tái)賬，可根據(jù)產(chǎn)品名稱，匯總出某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，產(chǎn)品的平均價(jià)、最高價(jià)、最低價(jià)。
(采購詢價(jià)表)
采購計(jì)劃在平臺(tái)上隨時(shí)可查閱，相關(guān)人員可根據(jù)采購計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng)或存貨準(zhǔn)備，以滿足產(chǎn)銷需求。
四、生產(chǎn)管理數(shù)字化
生產(chǎn)計(jì)劃管控平臺(tái)，是生產(chǎn)的依據(jù)，也是產(chǎn)能需求計(jì)劃的依據(jù)，對(duì)生產(chǎn)制造各類計(jì)劃的制定有著重要作用。
(流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)過程開展)
銷售訂單：
泛微通過與ERP集成，自動(dòng)獲取銷售訂單編號(hào)，相關(guān)信息自動(dòng)帶出;客戶卡片上自動(dòng)關(guān)聯(lián)銷售訂單信息。并且形成銷售訂單臺(tái)賬。
基準(zhǔn)書：
針對(duì)銷售訂單下的每一個(gè)產(chǎn)品，為了清晰明確地下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，通過發(fā)起基準(zhǔn)書流程，形成基準(zhǔn)書臺(tái)賬，基準(zhǔn)書信息關(guān)聯(lián)客戶卡片;所有跟生產(chǎn)相關(guān)的流程或模塊，都與基準(zhǔn)書相關(guān)聯(lián)。
原材料采購管理：
生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)公司現(xiàn)有庫存，針對(duì)每一個(gè)基準(zhǔn)書所用的原材料，發(fā)起采購申請(qǐng)流程，形成采購臺(tái)賬。
生產(chǎn)計(jì)劃管理：
基準(zhǔn)書流程填寫計(jì)劃時(shí)間后，形成生產(chǎn)計(jì)劃管控臺(tái)賬。
一個(gè)產(chǎn)品可能對(duì)應(yīng)多個(gè)工序，每個(gè)工序的計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃時(shí)間都可在系統(tǒng)中快捷填報(bào)、自定義修改。
并且穿透基準(zhǔn)書信息，可快速在臺(tái)賬中查看生產(chǎn)計(jì)劃的詳細(xì)信息、需要采購的物料和到貨日期等信息。
為了讓相關(guān)人員快速了解生產(chǎn)進(jìn)度和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)狀況，從而優(yōu)化生產(chǎn)資源，泛微協(xié)助制造業(yè)企業(yè)構(gòu)建了生產(chǎn)計(jì)劃甘特圖。
(項(xiàng)目進(jìn)度查詢)
在系統(tǒng)中，能夠快速查詢各產(chǎn)品線當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及是否超期;實(shí)現(xiàn)各工序按照設(shè)定路線進(jìn)行流轉(zhuǎn);可在系統(tǒng)中記錄開工完工以及各關(guān)鍵點(diǎn)日期，便于記錄。
生產(chǎn)質(zhì)檢：
構(gòu)建巡檢日?qǐng)?bào)臺(tái)賬，通過流程上報(bào)巡檢信息，便于后續(xù)查詢;通過查詢成品驗(yàn)貨檢驗(yàn)登記臺(tái)賬，并且對(duì)抽檢提出問題進(jìn)行整改。
通過流程理順質(zhì)量問題處理流程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，將質(zhì)量問題反饋給相關(guān)人員，及時(shí)地了解目前產(chǎn)品的質(zhì)量問題并給出解決方案。 價(jià)值總結(jié)
泛微數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)協(xié)助生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)全周期數(shù)字化閉環(huán)：通過電子流程場景化連接各業(yè)務(wù)模塊，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)績效全生命周期管理。
實(shí)現(xiàn)銷售日常工作數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)、商機(jī)數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理能力，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
