工匠精神作為一種強(qiáng)大的精神驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的隱形資產(chǎn)，已經(jīng)成為很多企業(yè)謀求發(fā)展所追求的精神。在很多企業(yè)的文化中都不乏“工匠精神”，比如比亞迪推崇“耐得住寂寞的工匠精神”;再比如華為提倡以工匠精神來(lái)衡量產(chǎn)品，真正追求“零缺陷”。我們今天要說(shuō)的“工匠精神”的堅(jiān)守者是一家大型醫(yī)藥企業(yè)——葵花藥業(yè)。葵花藥業(yè)在董事長(zhǎng)關(guān)玉秀的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持工匠精神，滿足市場(chǎng)需求，成就企業(yè)發(fā)展。
責(zé)任之于工匠精神
工匠精神，要求企業(yè)堅(jiān)守責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以“長(zhǎng)期主義”去塑造工匠精神，讓自己從一個(gè)“工”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“匠”。富蘭克林說(shuō)“盡力做好一件事，實(shí)乃人生之首務(wù)。”比如，如何在有限條件下提升工作效率?如何使工作更順利?解決了這些疑問(wèn)也就做好了一件事，唯有做好每一件事，才能實(shí)現(xiàn)從“工”到“匠”的升華。
創(chuàng)新之于工匠精神
傳統(tǒng)工匠強(qiáng)調(diào)繼承，現(xiàn)代工匠更重視在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。這里，創(chuàng)新既包括迭代式創(chuàng)新，也包括顛覆式創(chuàng)新;既包括微創(chuàng)新，也包括巨創(chuàng)新;還有跨界創(chuàng)新等。
提及創(chuàng)新，不得不說(shuō)到葵花藥業(yè)，其董事長(zhǎng)關(guān)玉秀在《價(jià)值新十年，再創(chuàng)新，再出發(fā)》的總結(jié)講話提到：“‘創(chuàng)新’始終是組織長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＮ磥?lái)將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設(shè)、貢獻(xiàn)者激勵(lì)機(jī)制打造等工作上鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。”
人本之于工匠精神
“工匠精神”的核心在人。這里，產(chǎn)品是人品的物化。正如一飯館的說(shuō)法，做菜如同做人，人做好了，菜也就香了。過(guò)去，產(chǎn)品、人品是分離的;現(xiàn)在產(chǎn)品、人品是合一的。正如張瑞敏所言，所謂企業(yè)就是“以心換心”，即用員工的“良心”換取顧客的“忠心”。賣企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上就是賣員工的“人品”，即用產(chǎn)品去證明“人品”。打磨產(chǎn)品的過(guò)程，就是打磨自己的內(nèi)心。個(gè)人內(nèi)心升華的過(guò)程，就是產(chǎn)品質(zhì)量提升的過(guò)程。人身心合一、心靈合一、知行合一、天人合一的過(guò)程就是產(chǎn)品完美過(guò)程。
葵花藥業(yè)多年來(lái)將工匠精神作為企業(yè)發(fā)展的重要精神力量，發(fā)起過(guò)“葵花藥業(yè)集團(tuán)‘匠心’葵花工匠技能大賽”，讓員工學(xué)習(xí)《工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)》等知識(shí)，全方面構(gòu)建質(zhì)量體系。
工匠精神是企業(yè)向好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在，乃至將來(lái)，都會(huì)在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用?？ㄋ帢I(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀堅(jiān)持工匠精神，將激勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)蛻變與更好的發(fā)展。
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