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    中國(guó)彩電進(jìn)入下半場(chǎng),誰(shuí)會(huì)成為大贏家?

    初步預(yù)測(cè),2023 年的彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模將同比回正。

    隨著中國(guó)彩電市場(chǎng)整體下滑,量額齊跌成為上半年最常被提及的關(guān)鍵詞——近日,GfK中怡康發(fā)布報(bào)告,2022年上半年,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售量1636萬(wàn)臺(tái),同比下降8.5%; 零售額551億元,同比下降11.5%。

    在不確定性中尋找確定性、在不穩(wěn)定中建設(shè)穩(wěn)定性,幾乎成為全行業(yè)的信仰。鑒于上半年彩電市場(chǎng)愈發(fā)兩極分化,尤其是高端精品逐步放量,以索尼為代表的高端品牌優(yōu)勢(shì)凸顯,抓住了逆境下的行業(yè)趨勢(shì)。

    作為“高端大屏”的絕對(duì)王者,索尼電視也是行業(yè)風(fēng)向標(biāo),諸多電視品牌也將其旗艦產(chǎn)品與索尼電視進(jìn)行對(duì)標(biāo),來(lái)作為品牌高端躍升的代表。

    隨著“技術(shù)的索尼”這一形象深入人心,消費(fèi)者用腳投票就是最好的證明。在今年618第一波預(yù)售階段,索尼就拿下了京東自營(yíng)平板電視類目預(yù)售金額排名第一的名次;在Chnbrand2021年中國(guó)滿意度指數(shù)中,索尼成為彩電品牌滿意度的榜首。

    為了讓消費(fèi)者近距離體驗(yàn)索尼電視的魅力,8月17日,在索尼杭州直營(yíng)店,索尼舉辦了一場(chǎng)新品電視體驗(yàn)會(huì)。其中就有索尼今年新推出的國(guó)內(nèi)首款搭載QD-OLED的電視A95K和MiniLED電視X95EK。這些新品搭載了獨(dú)家XR芯片和全新智能攝像頭,備受矚目。

    索尼在追求音畫體驗(yàn)上近乎偏執(zhí),從今年的新品中,亦能看出索尼為了貼近國(guó)人的生活習(xí)慣去提升本地化應(yīng)用設(shè)計(jì),打造索尼式的智慧客廳。

    在外資電視品牌幾近銷聲匿跡的中國(guó)彩電市場(chǎng),索尼電視不僅站穩(wěn)了腳跟,還在消費(fèi)端、供應(yīng)端同時(shí)面臨挑戰(zhàn)的背景下,煥發(fā)出了新的生機(jī),這究竟是如何做到的? 01 “大屏?xí)r代”的造風(fēng)者

    “近幾年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)都具有各種不確定性,中國(guó)市場(chǎng)變化太快,市場(chǎng)走向不是某個(gè)細(xì)分行業(yè)或某個(gè)廠家決定的。”在杭州新品電視體驗(yàn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),索尼(中國(guó))消費(fèi)電子營(yíng)業(yè)本部總裁謝飚向36氪解釋了中國(guó)市場(chǎng)的特殊性,介紹了索尼跬步千里的過(guò)程。

    索尼(中國(guó))消費(fèi)電子營(yíng)業(yè)本部總裁謝飚

    謝飚自1991年底加入索尼公司,2013年至今任索尼(中國(guó))消費(fèi)電子營(yíng)業(yè)本部總裁,負(fù)責(zé)索尼中國(guó)消費(fèi)電子全品類業(yè)務(wù)。某種程度而言,謝飚親歷、并推動(dòng)了索尼消費(fèi)電子產(chǎn)品(民品消費(fèi)品)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,也是中國(guó)家電行業(yè),尤其是彩電行業(yè)發(fā)展的主要見(jiàn)證者之一。

    在他的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知中,人們對(duì)彩電的需求特征主要是“新建家庭或更新?lián)Q代”兩種,其中,新建家庭主要受人口紅利和大環(huán)境影響,更新迭代主要受電視產(chǎn)品的固定使用年限、技術(shù)革新兩大因素影響。

    2005年-2010年,整個(gè)行業(yè)從顯像管電視向平板電視轉(zhuǎn)型。在此后,似乎不再有爆發(fā)性的電視技術(shù)革命。2016年前后,中國(guó)電視行業(yè)正式進(jìn)入存量階段。業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是,想要推動(dòng)消費(fèi)者快速迭代家中的電視,就要洞察并始終掌握其偏好。

    “我們發(fā)現(xiàn),但凡決定更換電視的消費(fèi)者,都選擇了更好的、更大的、有特定需求的電視產(chǎn)品,比如迅速發(fā)展的OLED市場(chǎng)。”謝飚介紹,索尼電視作為“高端大屏”的倡導(dǎo)者,這段戰(zhàn)略部署可追溯到2014年,距今已有8年之久。

    2014年,索尼就鎖定了在中國(guó)電視市場(chǎng)專注高端和大屏幕的方向。2016年,索尼率先推出了100英寸的Z9D系列4K HDR電視。

    索尼4K液晶電視Z9D系列,2016年上市

    2017年,謝飚就明確了索尼電視在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向,正式確立“高端大屏”的宏觀策略,專注高端大屏市場(chǎng),以高品質(zhì)人群作為著力點(diǎn),將索尼電視畫質(zhì)、音質(zhì)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用四個(gè)方面的核心優(yōu)勢(shì)傳遞給目標(biāo)人群。

    在行業(yè)內(nèi),更多品牌也看到了這個(gè)趨勢(shì)。三星、TCL都先后推出98英寸超大屏電視,但在“高端大屏”這一領(lǐng)域,索尼才是真正的造風(fēng)者。

    現(xiàn)如今,行業(yè)數(shù)據(jù)驗(yàn)證了“高端大屏”策略的準(zhǔn)確性。盡管市場(chǎng)相對(duì)飽和,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)卻顯示,2022年1-6月,線上、線下75英寸及以上尺寸電視機(jī)銷售額均大幅上漲??梢钥闯?,用戶從小屏升級(jí)到大屏的趨勢(shì)越發(fā)明顯。

    其中,在65英寸以上,尤其是80-89英寸、價(jià)格8000元以上的超大屏電視市場(chǎng),索尼電視始終保持較高的市場(chǎng)份額,戰(zhàn)績(jī)斐然的背后,是產(chǎn)品與中國(guó)市場(chǎng)策略的勝利。

           02 更聚焦,更細(xì)分

    業(yè)內(nèi)賣大屏電視的企業(yè)并不在少數(shù),而索尼真正做到了引領(lǐng)行業(yè)高端大屏的趨勢(shì),這得益于其對(duì)細(xì)分人群的深耕。

    “2016年,我國(guó)彩電市場(chǎng)總量超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái),全國(guó)彩色電視機(jī)普及基本完成。普及一旦完成、生活品質(zhì)進(jìn)一步提高,下一個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)就是需求多樣化,追求性價(jià)比已不再是唯一的消費(fèi)觀,價(jià)格更不是唯一的影響因素。”謝飚告訴36氪。

    伴隨中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入后疫情時(shí)代,宅經(jīng)濟(jì)興起,索尼在細(xì)分賽道的投入效果顯著。

    6·18期間,索尼X90K、X91K系列游戲電視備受關(guān)注,高幀呈現(xiàn)連貫流暢的游戲畫面、靈敏的操作反饋,沉浸的游戲體驗(yàn)使之成為了主機(jī)玩家的購(gòu)機(jī)選擇。

    眾所周知,索尼是全球主要的游戲廠家之一,對(duì)于游戲玩家的各類需求有深厚的理解?;诖?,索尼能更好地滿足游戲人群的各種需求,并改進(jìn)電視產(chǎn)品的生產(chǎn)與技術(shù)水平。

    通過(guò)謝飚的介紹得知,索尼是中國(guó)市場(chǎng)上率先開(kāi)啟游戲電視完整產(chǎn)品線的品牌。早在次世代游戲主機(jī)問(wèn)世前的2020年,當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)鮮有游戲電視角逐,索尼X9000H系列就加入了4K120 Hz、HDMI2.1等對(duì)游戲玩家非常重要的功能。從生產(chǎn)游戲內(nèi)容,到實(shí)現(xiàn)游戲終端體驗(yàn),這充分說(shuō)明索尼自身生態(tài)圈互聯(lián)互通的優(yōu)勢(shì)。不僅懂產(chǎn)品,更懂用戶。

    索尼在游戲電視賽道表現(xiàn)出色的同時(shí),謝飚不忘強(qiáng)調(diào),“電視最核心的人群仍是影視愛(ài)好者”,因此最佳的影音體驗(yàn)才是產(chǎn)品的基石。除游戲賽道外,索尼在體育賽事、健身等細(xì)分賽道也有涉獵。

           03 真正懂中國(guó)的外資品牌

    實(shí)際上,索尼能夠在中國(guó)市場(chǎng)抓準(zhǔn)細(xì)分賽道,離不開(kāi)索尼長(zhǎng)期對(duì)于中國(guó)本土市場(chǎng)的洞察。

    對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的重視,首先體現(xiàn)在今年索尼新加入的BRAVIA攝像頭。這枚攝像頭是由索尼中國(guó)向總部提出意見(jiàn),并最終被采納才得以成型的,其中包含了索尼中國(guó)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的洞察與了解。

    除了實(shí)現(xiàn)常規(guī)交互體驗(yàn)外,還具備AI環(huán)境感應(yīng)調(diào)節(jié)Pro,這項(xiàng)獨(dú)家功能可以根據(jù)人與電視的距離,更聰明、智能地調(diào)節(jié)影音效果,帶給消費(fèi)者更沉浸、更舒適的觀影、游戲體驗(yàn)。音畫王者索尼,繼續(xù)將電視音畫放在首位。也正如謝飚所言,“電視,最本質(zhì)的,還是用來(lái)看、用來(lái)聽(tīng)的”。

    此外,據(jù)謝飚介紹,索尼電視在“遙控器”細(xì)節(jié)上的變化也是索尼中國(guó)的主張。

    “最早有消費(fèi)者反饋索尼遙控器不方便時(shí),我們就有所改進(jìn),將數(shù)字按鍵轉(zhuǎn)為最簡(jiǎn)單的‘上下’按鍵。其實(shí)從技術(shù)層面而言,這一點(diǎn)也不難?;谟脩舻某掷m(xù)反饋,今年我們?cè)俅蝺?yōu)化了遙控器的設(shè)計(jì)。”

    據(jù)其所言,索尼中國(guó)正持續(xù)用最快的速度推進(jìn)本土化進(jìn)程。2021年底,索尼更是把與中國(guó)市場(chǎng)有關(guān)的產(chǎn)品企劃部門從日本轉(zhuǎn)移到上海,這也是索尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心的表現(xiàn)。“我們?cè)敢庹J(rèn)認(rèn)真真地為中國(guó)消費(fèi)者企劃適合本地需求的索尼產(chǎn)品。”

    而對(duì)于智能化不可缺少的“IoT終端”,索尼則希望搭建開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)。一方面,通過(guò)索尼集團(tuán)既有的“從鏡頭到客廳”全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和積累,為用戶創(chuàng)造索尼獨(dú)有價(jià)值。因?yàn)樗髂岬漠a(chǎn)品在音視頻領(lǐng)域的技術(shù)是共通的。

    另一方面,索尼選擇與本地的業(yè)務(wù)伙伴合作,如京東小家、騰訊小微等,以更開(kāi)放的態(tài)度與不同品牌的硬件互聯(lián),更方便消費(fèi)者使用。以今年的產(chǎn)品和功能為起點(diǎn),我們可以繼續(xù)期待已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)本土的索尼產(chǎn)品企劃部門的后續(xù)成績(jī)。

    而伴隨國(guó)內(nèi)95后、00后這批“數(shù)字原生代”消費(fèi)者的成長(zhǎng),索尼也更注重與騰訊等本土社交軟件合作。

    2016年,索尼電視率先與騰訊游戲合作。隨即,索尼與騰訊的合作范圍涉及內(nèi)容業(yè)務(wù)、微信端等多方面。包括2020年索尼攜手騰訊,合作開(kāi)發(fā)“極光校準(zhǔn)模式”,將影視流媒體內(nèi)容水平提升到更高規(guī)格、從電視的音畫表現(xiàn)上還原創(chuàng)作者意圖。

    在謝飚的介紹中,索尼更樂(lè)于滿足年輕消費(fèi)者的社交需求。“我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)年輕人對(duì)于社交媒體的依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家消費(fèi)者。索尼也希望能夠基于中國(guó)年輕人的社交行為,對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行升級(jí)。”

    渠道方面,索尼中國(guó)對(duì)線上、線下也采取不同的策略。

    因?yàn)殡娚叹邆涞莫?dú)特價(jià)值,2009年,索尼就已與主要的電商平臺(tái)直接合作,同時(shí)非常重視電商渠道供應(yīng)鏈的高效、顧客覆蓋率與滲透率。據(jù)謝飚介紹,索尼能夠基于各種大數(shù)據(jù)技術(shù)做科學(xué)營(yíng)銷、同時(shí)反哺供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

    針對(duì)線下,索尼主要關(guān)心兩個(gè)方面:一是構(gòu)建強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,把產(chǎn)品更好地鋪陳到各大零售端;二是通過(guò)線下零售端與消費(fèi)者直接接觸。

    索尼杭州直營(yíng)店

    也因此,索尼多年來(lái)一直穩(wěn)步推進(jìn)線下直營(yíng)門店的建設(shè),截至目前,已在北京、上海、廣州、成都、杭州等城市擁有7家直營(yíng)的“Sony Store”,旨在與消費(fèi)者更好溝通、互動(dòng),帶給消費(fèi)者絕佳的體驗(yàn)。

    在謝飚看來(lái),一個(gè)產(chǎn)品想要推廣得好、在市場(chǎng)上站住腳,最好的方法就是讓消費(fèi)者直接體驗(yàn)真機(jī)。真機(jī)體驗(yàn)也是線下渠道最重要的價(jià)值之一。這個(gè)價(jià)值中長(zhǎng)期不會(huì)消失,線上無(wú)法完全取代。

    “且從大部分消費(fèi)者的角度來(lái)看,如果要購(gòu)買1、2萬(wàn)元的商品,不能僅靠一張照片做決策,一定會(huì)深度研究這個(gè)產(chǎn)品,這些都是建立在我們對(duì)消費(fèi)者的研究和洞察上。”

    對(duì)于高端產(chǎn)品,顯然實(shí)際體驗(yàn)之后,才能充分了解每個(gè)細(xì)節(jié)所帶來(lái)的感受,這是通過(guò)平面的圖片與視頻所體驗(yàn)不到的。產(chǎn)品與渠道的雙重發(fā)力,讓消費(fèi)者能有更多機(jī)會(huì)近距離體驗(yàn)索尼電視的高端優(yōu)勢(shì),進(jìn)而讓用戶更容易做出決策。

          04 什么是索尼電視的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

    回看過(guò)去,在電視發(fā)展的每個(gè)重要節(jié)點(diǎn),均能看到索尼的身影。從1978年入華至今,40多年的光景使索尼成為真正了解中國(guó)電視市場(chǎng)、并持續(xù)健康發(fā)展的品牌之一。

    基于消費(fèi)者洞察,以及索尼的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即索尼在電視技術(shù)領(lǐng)域的探索和深耕,近年來(lái)的索尼電視產(chǎn)品中,無(wú)論是當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“控光大師”的Z9D系列,還是新一代的“QD-OLED電視”系列A95K,索尼電視都憑借創(chuàng)新技術(shù),從百家爭(zhēng)鳴的國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)殺出一條血路。

    AI環(huán)境感應(yīng)調(diào)節(jié)Pro

    “做電視不難,做好電視很難。”在謝飚看來(lái),索尼能夠在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先的原因有二:一是消費(fèi)者洞察,一個(gè)是始終發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)發(fā)展的44年時(shí)間,索尼是為數(shù)不多的從開(kāi)始到現(xiàn)在電視業(yè)務(wù)仍然健康持續(xù)發(fā)展的品牌之一。

    “我們一直堅(jiān)持可持續(xù)、長(zhǎng)期、健康地發(fā)展,從不盲目地以價(jià)格去走量。”謝飚表示。

    在他看來(lái),在經(jīng)歷快速的發(fā)展和普及階段之后,家電行業(yè)會(huì)進(jìn)入到多樣化需求的升級(jí)階段,這個(gè)時(shí)候,整體家電行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出一種下滑的狀態(tài)。而索尼堅(jiān)持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還原真實(shí)場(chǎng)景,做好音畫體驗(yàn)這件事。

    無(wú)論大環(huán)境怎樣變化,索尼始終是那個(gè)“技術(shù)的索尼”。

    據(jù)悉,索尼在武漢的第8家SonyStore直營(yíng)門店將于近期開(kāi)業(yè),這也是索尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)態(tài)度樂(lè)觀、加注投入的佐證。索尼始終相信,伴隨著疫情的有效防控,國(guó)家經(jīng)濟(jì)的有序復(fù)蘇,彩電市場(chǎng)也將受益。

    據(jù)GfK中怡康初步預(yù)測(cè),2023 年的彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模將同比回正,有序回暖。

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