在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的背景下，居民財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng)。隨著居民財(cái)富規(guī)模增長(zhǎng)和需求的不斷升級(jí)，無(wú)論是從資管端、財(cái)富端還是需求端看，財(cái)富管理都呈現(xiàn)出普惠的重要趨勢(shì)，意味著財(cái)富管理進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。其中，數(shù)字化既是財(cái)富管理進(jìn)入普惠時(shí)代的重要推手，也是未來(lái)財(cái)富管理發(fā)展的核心引擎。
財(cái)富管理步入新時(shí)代，財(cái)富管理業(yè)務(wù)也成為銀行的必爭(zhēng)之地，部分銀行成功搶跑。招商銀行、平安銀行和寧波銀行在財(cái)富管理方面成績(jī)斐然，財(cái)富管理業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的背后，幾乎都有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)的戰(zhàn)術(shù)布局、大量的科技投入以及數(shù)字化的思維運(yùn)用。
作為中國(guó)金融行業(yè)數(shù)智服務(wù)的領(lǐng)航者，百融云創(chuàng)早就投身于財(cái)富管理的藍(lán)海中，并將智能分析與運(yùn)營(yíng)疆域擴(kuò)展至財(cái)富管理領(lǐng)域。面對(duì)財(cái)富管理新時(shí)代，銀行財(cái)富管理如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化呢?百融云創(chuàng)專(zhuān)家指出，銀行發(fā)展財(cái)富管理必須借助數(shù)智化的手段，去跨越客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)邊界，用數(shù)字大腦來(lái)擺脫對(duì)明星經(jīng)理的依賴(lài);突破客戶(hù)的覆蓋度，提高部門(mén)間協(xié)同效率;精準(zhǔn)覆蓋潛在的價(jià)值客戶(hù)以及目標(biāo)客群，建立科學(xué)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升MAU 和 AUM 雙指標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要建立一套數(shù)字化客戶(hù)洞察+快速迭代的策略+體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
為此，百融云創(chuàng)將數(shù)字化的思維注入其中，利用多維度信息，助力銀行實(shí)現(xiàn)整個(gè)策略從單向執(zhí)行到閉環(huán)驗(yàn)證，為策略敏捷進(jìn)化提供無(wú)限可能。百融云創(chuàng)的數(shù)字化策略模式是銀行告別了客戶(hù)經(jīng)理單兵作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而由一個(gè)中樞系統(tǒng)將情報(bào)、后勤和彈藥源源不斷輸送給前線，使得戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境更加清晰，作戰(zhàn)效率大幅提升。
除此之外，百融云創(chuàng)還開(kāi)發(fā)了一系列財(cái)富管理AI助手，豐富和拓展銀行數(shù)字化管理的內(nèi)涵。銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型才剛剛開(kāi)始，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是銀行把我財(cái)富管理新機(jī)遇的戰(zhàn)略性選擇，這也為以百融云創(chuàng)為代表的科技公司提供了巨大的想象空間。
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