隨著社交平臺的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇在社交平臺上分享生活。很多年輕人的日常購物分享中都會提到KKV、THE COLORIST調(diào)色師、X11等潮流零售品牌。

作為這幾個品牌的所屬企業(yè)，KK集團曾總結過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即貨幣，個性即動力。在KK集團的發(fā)展始終圍繞這三點洞察，將自身定位為“人與貨的連接點”。

近幾年，年輕消費人群成為了新的消費主力，依靠在物質(zhì)層面上更富足、精神層面更自信的特質(zhì)，對消費市場提出了更加多元化與個性化的要求，這給眾多企業(yè)帶來大量的新機會。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧曾表示，“新代際人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來。”

為更貼合新消費人群的需求，KK集團進行了一系列的創(chuàng)新。

首先，KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧認為，這一代年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，“店鋪陳列設計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關注自然會多一些。”

在顏值設計上，KK集團通過持續(xù)洞察消費者的審美偏向和消費需求，陸續(xù)從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度不斷升級門店場景，為消費者持續(xù)帶來新鮮感，從而實現(xiàn)引流和消費者的自傳播。

此外，KK集團還有團隊專門負責上架產(chǎn)品的組合和場景的設計，店內(nèi)場景和產(chǎn)品組合幾乎每個月都有更新迭代，使消費者每次到店都有新體驗。從顏值設計到產(chǎn)品陳列，KK集團真正重新定義了實體門店的顏值。

其次，KK集團吳悅寧十分明確消費者而消費的動向一定是產(chǎn)品，而不會單純的顏值，所以為提供給消費者更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，KK集團采用的是“買手制”的選品方式。

據(jù)悉，KK集團內(nèi)部有一支背景非常多元化的買手團隊，負責對挑選市場上的新產(chǎn)品，從價格、趨勢、消費者需求、競品等等方面對其進行綜合調(diào)查與分析。每周，買手們會帶著層層篩選出的產(chǎn)品參加公司的新品選品會，接受專業(yè)評委團的投票，篩選出來的產(chǎn)品進入測試門店進行試銷，銷售數(shù)據(jù)達到一定標準后才進入采購白名單，進而匹配更大流量，進行全店鋪銷售。

可見，KK集團在發(fā)展過程中始終尊重著用戶的需求，這也確實為KK集團帶來了更多的關注。吳悅寧表示，KK集團的使命是“讓美好生活無邊界”，業(yè)務有核心但不為邊界設限，也不對未來設限。相信在未來，可以看到KK集團更多新的品牌和新的服務。

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