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    快手磁力金牛服務(wù)商“山東聚商”:以綜合服務(wù)能力為跳板,塑造獨(dú)特增量價(jià)值

    “商業(yè)發(fā)展的增量不是等出來的。”快手磁力金牛服務(wù)商山東聚商傳媒有限公司(以下簡稱“聚商”)創(chuàng)始人王衍振堅(jiān)定地說道。從“甲方”商家轉(zhuǎn)型“乙方”互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商,到如今成為磁力金牛服務(wù)商,搭乘著快手這趟高速發(fā)展的列車,聚商已經(jīng)成長為擁有近600人的專業(yè)服務(wù)商團(tuán)隊(duì),助力數(shù)千商家客戶扎根快手。

    回望過往8年的來時(shí)路,聚商每次邁上新的增長臺階都并非偶然,而是源于對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)考量與及時(shí)把握。以短視頻賽道為起點(diǎn),聚商在快手站穩(wěn)腳跟,也逐步儲備起綜合營銷能力,探索著更多服務(wù)價(jià)值的拓展。

    2022年,快手磁力金牛服務(wù)商體系全面升級,對于聚商而言,這是一次時(shí)代風(fēng)潮下的新挑戰(zhàn),也讓聚商在創(chuàng)新升級這條路上走得更加堅(jiān)定。

    抓住風(fēng)口,乘風(fēng)而上

    2014年以前,王衍振還是互聯(lián)網(wǎng)廣告的“甲方”,在為自家產(chǎn)品做推廣的過程中,逐漸積累了廣告投放經(jīng)驗(yàn)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模迅速擴(kuò)張,越來越多的品牌商家加注互聯(lián)網(wǎng)廣告投放,廣告代理商變得炙手可熱。熟練掌握了行業(yè)技能的王衍振決定就此轉(zhuǎn)型,向代理商賽道發(fā)展。

    事實(shí)證明,他對行業(yè)風(fēng)向的感知是準(zhǔn)確的。“如我們所料,互聯(lián)網(wǎng)廣告成長得非???,作為較早入局的一批代理商,我們也借著行業(yè)東風(fēng)完成了團(tuán)隊(duì)的人才搭建。”王衍振說到。

    “2020年初,我們觀察到快手電商的發(fā)展勢頭已經(jīng)比較明朗了,測試數(shù)據(jù)表明整個(gè)平臺的ROI是正向的,這也就意味著平臺上的客戶能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生意增長。”有了對業(yè)務(wù)拓展的信心,聚商開始了在快手平臺的布局。

    初入快手,聚商便調(diào)集優(yōu)秀員工組建快手業(yè)務(wù)組,發(fā)力短視頻直播營銷領(lǐng)域,引入客戶測試,幾個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營業(yè)務(wù)的迅速增長。“我們從組建團(tuán)隊(duì)做起,學(xué)習(xí)客戶開發(fā)運(yùn)營、策劃活動投放,再到搭建起直播中心。”在一步步的探索下,聚商的磁力金牛電商營銷業(yè)務(wù)進(jìn)入正軌,在菏澤、臨沂、濟(jì)南三地建設(shè)起專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

    “在這個(gè)過程中,我們也感受到,從原來的粉條、小店通,到如今一站式營銷平臺磁力金牛,快手的電商營銷生態(tài)更完善、更良性。”王衍振回憶到。

    拓展品類,塑造特色優(yōu)勢

    在整體業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),聚商也在健康食品、綠植等垂直賽道,以精細(xì)化的服務(wù)助力小眾品類商家打開快手市場,同時(shí)塑造了自身的優(yōu)勢與特色。

    “諾特蘭德”是聚商在食品行業(yè)的客戶之一,為了幫助其在快手上實(shí)現(xiàn)長線經(jīng)營,聚商為“諾特蘭德”進(jìn)行了全方位策劃服務(wù)。在貨品上,聚商圍繞品牌消費(fèi)人群差異化需求進(jìn)行貨品組合,以高性價(jià)比、多品優(yōu)價(jià)等組品策略進(jìn)行用戶存量穩(wěn)定,以產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品嘗新等利益點(diǎn),進(jìn)行用戶增量與拓新;在素材上,聚商基于對平臺爆款素材邏輯的分析,在整體內(nèi)容“有框架”的基礎(chǔ)上,不限定素材形式,以千人千面的素材,覆蓋消費(fèi)用戶群體;在廣告投放上,聚商告別簡單粗暴的“通投拉滿”,而是對計(jì)劃搭建、評價(jià)管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控等全流程、多細(xì)節(jié)不斷優(yōu)化,使每份精品素材都能實(shí)現(xiàn)投放效果最大化。

    相較于食品行業(yè),聚商在快手綠植品類的開拓則完全是“從0做起”。2021年下半年,聚商察覺到綠植行業(yè)的電商化趨勢。“低價(jià)套餐和快手苗木行業(yè)的用戶屬性比較適配,但其缺點(diǎn)是產(chǎn)品跑量周期短、衰退較快。”王衍振表示。對此,聚商一方面利用自身資源,幫助商家豐富選品來源,包括蔬菜瓜果、綠植鮮花、農(nóng)用工具等;另一方面,聚商以原創(chuàng)+混剪+實(shí)拍等方式,不斷豐富原創(chuàng)拍攝素材、創(chuàng)新視頻形式,甚至聯(lián)動拍攝小組,就近選擇蔬菜種植基地拍攝畫面,使素材得到補(bǔ)充。

    經(jīng)歷了2021年第四季度的備戰(zhàn),聚商攜手綠植商家在2022年開春苗木種植季實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā),磁力金牛投放平均ROI達(dá)1.65,完成在綠植品類從0到1的構(gòu)建,也為自身發(fā)展開辟出更多可能性,描繪出自身獨(dú)特的價(jià)值曲線。

    把服務(wù)升級作為發(fā)展跳板

    隨著綜合服務(wù)能力增強(qiáng),聚商也從單一的短視頻投流,拓展到為更多達(dá)人、品牌等提供短視頻和直播營銷服務(wù)。在與達(dá)人“大萍子家時(shí)尚穿搭”的合作中,聚商從排品、話術(shù)、布景、投流等多個(gè)方面進(jìn)行直播策略優(yōu)化,同時(shí)搭配優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容,助力其穩(wěn)固私域流量,成功增粉400多萬,日播GMV增長至260萬。

    服務(wù)各類型、各賽道客戶的過程中,聚商持續(xù)沉淀自身,積攢下豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):“針對達(dá)人客戶,我們會根據(jù)不同賬號的不同粉絲畫像、主播風(fēng)格,進(jìn)行差異化的策略定制;而對于品牌商家,我們也能迅速響應(yīng)直播搭建的需求,結(jié)合內(nèi)容、投放等方案,幫助客戶迅速把店鋪運(yùn)營做起來。”

    與此同時(shí),聚商也加緊補(bǔ)足自身能力短板,為更多樣化的客戶需求做支撐。王衍振分享道:“如今客戶需求已經(jīng)不僅僅限于短視頻投流,我們也在加大對內(nèi)容制作、私域管理、貨品供應(yīng)鏈等方面的發(fā)展投入。”

    隨著直播電商進(jìn)入2.0時(shí)代,各品牌商家對電商營銷的需求更加多樣化,這也要求服務(wù)商進(jìn)行能力的全面升級。此前,快手磁力金牛正式宣布將原有的“代理商”體系全面升級為“服務(wù)商”體系,打造服務(wù)商的綜合性電商營銷服務(wù)能力圈。

    對于聚商而言,以“服務(wù)”為核心的服務(wù)商生態(tài)提出了更高要求,同時(shí)也賦予了服務(wù)商更強(qiáng)的競爭力和存在價(jià)值。王衍振表示:“我們將抓住此次快手平臺升級的機(jī)遇,穩(wěn)固優(yōu)勢、補(bǔ)足短板,做到人、貨、場一體化運(yùn)營,為客戶提供更全面的電商營銷策劃及服務(wù)。”

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