這個夏天，“雪糕刺客”實(shí)實(shí)在在“火”了一把，它們以“平平無奇”的包裝潛伏在便利店的冰柜里，在結(jié)賬時給錢包“致命一擊”。

雪糕新貴“鐘薛高”隨之被推上風(fēng)口浪尖，雖然其定位本身就是高價雪糕，但仍然遭到眾多關(guān)注和非議，主要原因是其“潛伏”在平價雪糕冰柜里，“暗傷”了消費(fèi)者。擺脫“雪糕刺客”的標(biāo)簽，有效的途徑是推出自有品牌專門的冰柜，讓消費(fèi)者可以一目了然，同時也可鎖定品牌的消費(fèi)群體。

早在90年代，聯(lián)合利華旗下和路雪進(jìn)入中國，快速打開中國市場的秘訣便是投放冰柜。“交少量押金+排他性陳列條款”就可以獲得一臺冰柜，短短時間和路雪冰柜遍布大街小巷便利店，在品牌認(rèn)知度薄弱的早期，這無疑成為獲得消費(fèi)者心智的利器。而當(dāng)下隨著AI技術(shù)的發(fā)展，品牌則更重視冰柜本身的技術(shù)升級。冰淇淋和飲料賽道紛紛布局，沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響……

智能貨柜作為數(shù)字化升級后的零售利器，前端通過視覺技術(shù)采集商品和用戶行為信息，后端SaaS管理系統(tǒng)可以為品牌商和運(yùn)營商輸出科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和市場洞察，因此深受追捧。

聯(lián)合利華始終關(guān)注先進(jìn)零售技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，如1993年進(jìn)入中國市場一樣率先突破創(chuàng)新。并于2021年和“AI+零售”網(wǎng)絡(luò)提供商SandStar視達(dá)聯(lián)合推出智能冰淇淋冷凍貨柜，陸續(xù)在英國、荷蘭、中國……紛紛完成落地部署，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手以AI之力讓零售更簡單。

讓體驗(yàn)更簡單

SandStar視達(dá)智能冷凍柜采用動態(tài)視覺技術(shù)，消費(fèi)者僅需“掃碼/刷卡開門-自由選貨-關(guān)門自動結(jié)算”，真正做到了“秒級購物、即拿即走”，整個過程就像從自家冰箱拿東西一樣輕松，省去了預(yù)選商品、等待彈簧道推出商品、彎腰拿取商品等一系列傳統(tǒng)自販機(jī)的繁瑣流程。讓消費(fèi)者在炎熱的夏季不需排隊(duì)等待，即時滿足，瞬間解渴。

讓決策更簡單

SandStar視達(dá)動態(tài)視覺方案下，無論是冷凍柜-20℃的溫度下，還是戶外環(huán)境變幻不定的光線下，均可以清晰的采集商品信息，上架率，排面擺放，新品上架表現(xiàn)等……實(shí)時商品陳列和庫存都能被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)的形式加以存儲，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，品牌商可以更好的了解不同地區(qū)和不同場景下，什么商品更吸引人，不同場景匹配什么樣的促銷活動，會產(chǎn)生更好的收效。動態(tài)視覺的“眼”和大數(shù)據(jù)的“腦”標(biāo)準(zhǔn)化輸出，讓決策者足不出戶掌握商品全面信息和更深刻的市場洞察。

讓盈利更簡單

SandStar視達(dá)動態(tài)視覺方案，大幅降低了對陳列、補(bǔ)貨、購物行為的種種限制，可為運(yùn)營商節(jié)省20-40%的補(bǔ)貨成本。同時，通過不斷優(yōu)化補(bǔ)貨、選品、陳列等一系列經(jīng)營策略，為運(yùn)營商帶來20-30%左右的銷售轉(zhuǎn)化。

此外，智能貨柜占地面積小、可毛細(xì)血管式部署到各個角落，增加消費(fèi)者觸點(diǎn)。無需店員值守，部署流程簡單，上線即可售賣，大大節(jié)省了人力和場租成本。

全天候營業(yè)的智能貨柜，不斷突破場景邊界，除了商場、便利店等傳統(tǒng)零售場景，可在醫(yī)院、機(jī)場、學(xué)校、餐廳、寫字樓等新興的零售場景應(yīng)用，利用充足的人流量，具備“距離更貼近消費(fèi)者、單位距離內(nèi)周邊競爭少”等優(yōu)勢帶來更多銷售轉(zhuǎn)化。

告別“刺客”，守護(hù)夏天!經(jīng)歷過老奶奶推車賣冰棍的時代，經(jīng)歷過街角小賣部冰柜分欄售賣的年代，如今，AI科技、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)介入，智能貨柜、無人售貨機(jī)，正在以全新的體驗(yàn)創(chuàng)造新一代人的“童年記憶”?？萍甲屔罡篮?，即便是購物方式變了，雪糕口味變了，價格變了，關(guān)于夏季清涼與美好的感覺永遠(yuǎn)不會變。

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