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    威馬銷量不斷上市,遞交申請書新價值標(biāo)的誕生

    “威馬汽車要登陸港股了,你知道嗎?”一位私募基金的老總問我。

    6月,港交所披露新一批IPO申請名單,威馬汽車赫然在列。隨著蔚來、小鵬、理想先后登陸港股,威馬赴港IPO,意味著造車新勢力“四小龍”(蔚來、理想、小鵬、威馬)即將正式在港股相遇。

    然而,現(xiàn)實是殘酷的,相較于早已率先登陸美股的“蔚小理”來說,威馬的上市步伐則顯得緩步慎行。那么,威馬赴港上市到底有何底氣?從招股書中的數(shù)據(jù)和信息中,又能看出威馬什么樣的發(fā)展前景呢?

    新勢力里頭的“穩(wěn)重型”

    沒錯,作為造車新勢力的“四小龍”之一,威馬上市的步伐稍微慢了一些,2015年成立的它,用了幾年時間,才到港交所提交IPO申請。但招股書信息看,增長仍然是威馬近年來的主旋律。

    明眼人都知道,“蔚小理”急于到紐交所上市,更多是為了求生存。就好比蔚來,上市前它最大的新聞點,不是產(chǎn)品有多好,技術(shù)有多先進,而是資金困局。

    到資本市場求“救命丹藥”的結(jié)局,大家是有目共睹的:蔚來上市第一天,收盤價就跌破發(fā)行價。上市半年,李斌并沒有逃出資金困局,反倒活成了“2019年最慘的人”。

    值得慶幸的是,“蔚小理”的運氣實在不錯,吃上了2021年新能源賽道的紅利,不僅把它們從死門關(guān)上拉了回來,且市值屢創(chuàng)新高,一度超過百年車企。

    或許是借鑒了前者的經(jīng)驗,威馬汽車在資本化方面雖然如履薄冰,但一直穩(wěn)扎穩(wěn)打。

    一來,威馬選擇了重資產(chǎn)前置的經(jīng)營模式——把錢都花在了看得見摸得著的地方。

    例如,它是新勢力中率先采取自建工廠經(jīng)營模式的車企之一,分別選址溫州和黃岡,建造了兩座智能化水平達到國際頂尖的工業(yè)4.0標(biāo)準的制造基地,并創(chuàng)新性地提出C2M人工智能解決方案,分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),不僅可實現(xiàn)車輛全生命周期減碳,同時也能滿足用戶個性化定制的需求。

    二來,威馬這次上市,手里拿著份不錯的成績單。

    無論是交付量、研發(fā)投入......威馬的各項參數(shù)都好于“蔚小理”上市前的數(shù)據(jù)。最近一兩年,威馬的總收益也在大幅提升:繼2020年總收益同比提升63.3%后,2021年的總收益再創(chuàng)新高,達到了63.34億元,同比增長84.7%。

    另外,在IPO之前,威馬的總?cè)谫Y金額是造車新勢力最高的,達到了350億人民幣,且投資方的背景也相當(dāng)強大,百度、信德集團、電訊盈科、雅居樂集團等境內(nèi)外知名戰(zhàn)略投資機構(gòu)均在資本陣營中。

    穩(wěn)重的威馬,自然大受當(dāng)下資本市場的青睞。

    盡管受疫情及地緣政治影響,許多投資者已轉(zhuǎn)向保守,但投資機構(gòu)仍給出了威馬極高的估值——約70億美元。而作為參考,蔚來在2018年完成上市前最后一次融資的估值為65億美元。

    新勢力里為數(shù)不多的技術(shù)驅(qū)動型車企

    雖然在資本市場保守,但在產(chǎn)品方面,威馬可一點也不手軟,已推出有5款車型,其中4款已經(jīng)上市并交付給顧客,新車M7計劃于年內(nèi)上市。根據(jù)灼識咨詢,威馬汽車是2018年至2022年期間中國所有純電動汽車制造商中推出電動汽車車型數(shù)目最多的公司。

    在威馬的這么多產(chǎn)品中,“智能科技”這四個字貫穿了威馬的產(chǎn)品線。

    2018年,當(dāng)我們還在討論哪款車上的智能語音控制系統(tǒng)更好用的時候,威馬首款量產(chǎn)車EX5——就以超前的智能化配置打動不少消費者,短短兩個月時間,其訂單量就已經(jīng)破萬。

    確實,威馬EX5刷新了我們對智能座艙的認識:可以旋轉(zhuǎn)的12.8英寸中控大屏、人臉識別和情緒識別功能、藍牙鑰匙遠程解鎖......最重要的是,它主打零觸感智能交互,全車沒有一個實體按鍵,并提供車內(nèi)外全場景的智能交互體驗。

    當(dāng)時的威馬只有一個想法,就是摒棄業(yè)內(nèi)簡單堆砌智能技術(shù)的做法,從應(yīng)用場景與用戶的實際需求出發(fā),讓用戶“說句話”便能調(diào)動座艙內(nèi)的各項功能。

    這個智能座艙,官方稱之為“威馬Living Engine”。

    威馬EX5上市后一年半,也即2019年11月,威馬EX6 Plus帶著“全新Living Engine 2.0”來到我們面前。這一次,威馬Living Engine的智能語音助手AI小威得到了全面升級,不僅支持多達70個免喚醒指令,也支持中英文混合識別,再一次刷新駕駛艙的智能化水平。

    時至今日,威馬Living Engine不僅堅持“零按鍵”的座艙設(shè)計,為用戶帶來更流暢的操控體驗,同時其車載語言控制系統(tǒng)WIMI也達到了業(yè)內(nèi)最為頂尖的水平,識別力強、反應(yīng)快、應(yīng)用廣,且支持語音伴侶功能,讓人機交互也能像人類交流一樣順暢。

    更重要的是,威馬Living Engine是基于SOA技術(shù)架構(gòu)打造而來的智能座艙。這個架構(gòu)有點類似于手機上的安卓系統(tǒng),是一個開放的生態(tài)系統(tǒng),可讓用戶根據(jù)個人的需求對400項功能進行服務(wù)化設(shè)計,讓用戶不僅是使用者,也是開發(fā)者。

    2019年,威馬也為用戶帶來了智行輔助系統(tǒng)Living Pilot 3.5。

    在這個系統(tǒng)上,為了大幅減少駕駛員的重復(fù)操作,威馬在產(chǎn)品上配備當(dāng)時行業(yè)內(nèi)場景最全、最安全可靠的L2級智能駕駛系統(tǒng)。這是針對中國道路環(huán)境和國人駕駛習(xí)慣定制開發(fā)的技術(shù),并在應(yīng)用前經(jīng)過累計10萬小時、800萬公里的開放道路測試,充分保障了技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。

    為了解決用戶“停車難”的困擾,威馬在去年上海車展正式上市W6,并將Living Pilot從 3.5升級到4.0,成為行業(yè)內(nèi)首款實現(xiàn)L4級無人駕駛的量產(chǎn)車。當(dāng)然,這僅限于泊車場景,并不指一般的開放道路,其安全性相較高速公路也更有保障。

    事實上,全場景的無人駕駛對于消費者來說是遙遠的,所以威馬從消費者的痛點出發(fā),率先解決了中國用戶使用過程中頻率較高、操作復(fù)雜的城市泊車問題。因為與其給消費者畫大餅,不如切切實實給他們干點實事。

    如你所見,搭載6顆攝像頭+17顆雷達的威馬W6,不僅把ADAS輔助駕駛配置也從原來的12項提升至25項,也支持AVP無人自主泊車功能。

    就在之前,威馬官宣了W6將通過OTA新增PAVP的消息,即從原來的固定路線停車升級到現(xiàn)在可以在部分商場進行免學(xué)習(xí)的代客泊車,讓用戶通過手機APP的操作就能“召之即來,呼之即去”,正式告別停車煩惱。

    享受無人駕駛帶來的便捷的同時,你肯定也會有一個疑問:“在代客泊車途中,如果車輛出了事故,誰來負責(zé)?”去年,威馬便率先在業(yè)內(nèi)承諾:“無人自主泊車系統(tǒng)事故責(zé)任歸車企。”

    屬于威馬的時代正要來臨

    過去一兩年,雖然新能源市場的銷量一路高歌猛進,但市場結(jié)構(gòu)卻處在一個發(fā)展初期的狀態(tài)——銷量集中在低端和高端兩頭,也即我們俗稱的“啞鈴型”。這和已經(jīng)發(fā)展成熟的燃油車市場的結(jié)構(gòu)是背道而馳的。

    當(dāng)一個小眾市場逐漸變成大眾市場時,市場結(jié)構(gòu)也必然會從“啞鈴型”過渡到“紡錘型”。據(jù)IHS Markit調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,未來10年內(nèi)15-25萬元主流新能源產(chǎn)品市場滲透率將從3%增?到40%;到2030年,15-25萬元主流市場將占據(jù)約60%的市場份額。

    如今來看,這過渡的速度已經(jīng)在加快。

    按照乘聯(lián)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù):上個月,A00級批發(fā)銷量10.6萬輛,環(huán)比增長37%,占純電動的33%份額;A0級批發(fā)銷量5萬輛,占純電動的16%份額;A級電動車占純電動份額已經(jīng)提升至26%,純電動市場“啞鈴型”結(jié)構(gòu)有所改善。而看到純電市場的結(jié)構(gòu)變化,新勢力乃至傳統(tǒng)合資,抑或是傳統(tǒng)自主品牌,都開始往中端市場靠攏。例如蔚來ET5在采用BaaS金融方案之后,價格已經(jīng)下探到25萬以內(nèi);大眾的ID系列,大部分都集中在15-25萬級.....

    而這正是威馬汽車釋放先發(fā)優(yōu)勢的機會。

    從推出第一款車開始,威馬汽車一直深耕15-25萬元區(qū)間的電動車市場,全系產(chǎn)品都落在了這個價位區(qū)間。是的,哪怕這些年“兩頭”的銷量有多火,但威馬始終沒有改變自己的市場定位。

    因為傳統(tǒng)車企出身的沈暉,太清楚搶占主流市場份額的重要性了。

    威馬創(chuàng)始人沈暉曾說,“科技不在于超級,而在于普及”,這也是威馬從一開始便瞄準15-25萬元主流市場的原因。

    伴隨未來主流市場放量,逐步進入“紡錘型”時代,威馬所積累的智能技術(shù)及產(chǎn)品量產(chǎn)能力,將讓其車型在這一級的市場中占據(jù)競爭力優(yōu)勢,從而讓威馬跑贏主流市場賽道。

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