近年來(lái),隨著直播電商行業(yè)的快速發(fā)展,流量為王的時(shí)代風(fēng)潮早已不在,直播電商行業(yè)日漸進(jìn)入深水區(qū)。此背景下,如何有效提升好現(xiàn)有流量,并滿足用戶消費(fèi)體驗(yàn),成為許多直播電商企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)?;诖?,頭部直播電商企業(yè)辛選集團(tuán)在其創(chuàng)始人辛巴辛有志的帶領(lǐng)下,就以用戶為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,打造C2M(Customer-to-Manufacturer即:顧客對(duì)工廠)供應(yīng)鏈模式,且成效顯著。當(dāng)下,辛巴辛有志和辛選集團(tuán)創(chuàng)新落實(shí)的C2M供應(yīng)鏈模式,已成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)悉,一直以來(lái),辛巴辛有志從成本核算出發(fā),堅(jiān)持深入源頭廠商、基地、產(chǎn)業(yè)帶等,用縮短商品流通環(huán)節(jié)的方式,來(lái)降低流通成本。借此辛巴辛有志讓高性價(jià)比商品可直面廣大消費(fèi)者。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),即通過(guò)C2M供應(yīng)鏈,辛巴辛有志讓消費(fèi)者可以用更少的錢(qián)買(mǎi)到更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。辛巴辛有志的這一做法,給廣大消費(fèi)者帶來(lái)了利好,并且在一定程度上助推了消費(fèi)升級(jí)。
除此之外,辛巴辛有志打造的C2M供應(yīng)鏈,不僅能滿足用戶的購(gòu)物體驗(yàn),還賦能上下游產(chǎn)業(yè),提升供應(yīng)鏈的生產(chǎn)質(zhì)效。目前,辛巴辛有志已與5000余個(gè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌進(jìn)行長(zhǎng)期合作,其深入供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié),克服了品牌單次直播效果無(wú)法延續(xù)的痛點(diǎn)。辛巴辛有志還整合了3000多家高規(guī)格工廠資源。據(jù)了解,辛巴辛有志和辛選集團(tuán)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)介入,與工廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,提升了很多工廠產(chǎn)品的上新頻率。
可以看出,直播電商行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。而供應(yīng)鏈的創(chuàng)新,又做到了利好消費(fèi)者。辛巴辛有志對(duì)供應(yīng)鏈的落實(shí),全方位促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)上下游的發(fā)展,并提高了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。
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