一場美式脫口秀般的發(fā)布會，恍惚間讓人以為來到了JimmyFallon晚間節(jié)目現(xiàn)場，只不過主持人是英特爾副總裁兼首席商務官，而訪談對象變成了英特爾的高管和合作伙伴，這里是英特爾On產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(Intel Vision)。

所談話題自然關于商業(yè)未來與技術創(chuàng)新，英特爾CEO帕特·基辛格上任一年有余，相對于芯片產(chǎn)業(yè)的研發(fā)周期，一款復雜芯片需要2-3年左右規(guī)劃和設計，真正意義上基辛格時代的芯片還沒有到來，但這不是本次大會重點。

行業(yè)內(nèi)外更關注帕特·基辛格會如何整合資源。英特爾手中的牌足夠豐富，偌大的計算時代，競爭的關鍵不在于拿到一張好牌，而是打好手中的每一張牌。

本次大會上，英特爾公布了在芯片、軟件和服務方面取得的多項進展，展示了英特爾如何通過整合技術和生態(tài)系統(tǒng)，面向目前以及未來，為客戶釋放商業(yè)價值，這也是帕特·基辛格為英特爾延續(xù)領導的關鍵動作。

半導體的黃金時代

與PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相比，眼下數(shù)字經(jīng)濟的愈發(fā)繁榮，才更像是半導體產(chǎn)業(yè)新的黃金時代，而且含金量要遠遠高于此前的產(chǎn)業(yè)高點，數(shù)字經(jīng)濟對半導體、算力、連接和人工智能的需求，將呈現(xiàn)滾雪球式爆發(fā)增長，這一時代大幕才剛剛拉開。

于英特爾視角，在人工智能、無所不在的計算、無處不在的連接、以及從云到邊緣的基礎設施這四股力量的推動之下，數(shù)字技術正在加速整個世界的轉(zhuǎn)型，這四股“超級技術力量”相互交織，相輔相成地放大著自身及其合力的影響。

當如上四股超級技術力量互相糅合、彼此交匯，半導體廠商需要思考的是，自身如何應時而變，才能將數(shù)字生產(chǎn)力通過英特爾輸出，送到企業(yè)客戶的數(shù)字化場景。

英特爾CEO帕特·基辛格表示：“企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)錯綜復雜且相互關聯(lián)，而成功的關鍵取決于企業(yè)快速采用和最大化利用領先技術和基礎設施的能力。英特爾致力于運用其規(guī)模、資源、芯片、軟件及服務，幫助客戶及合作伙伴加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

半導體產(chǎn)業(yè)遵循簡單樸素的道理，誰能讓企業(yè)客戶實現(xiàn)商業(yè)成功，誰就能拔得頭籌，前提是洞見計算正在發(fā)生的大趨勢。

以人工智能為例，作為增長最快的計算工作負載，英特爾認為，盡管它誕生于數(shù)據(jù)中心，但人工智能的未來在數(shù)據(jù)中心之外。為了讓人工智能從云端擴展到邊緣，需要一種更加開放和整體的解決方案來加速并簡化整個數(shù)據(jù)建模和部署管道。英特爾的策略是復制公司歷史上為其他重大技術轉(zhuǎn)型所采取的措施：向更多客戶開放，加速人工智能的普及化并推動更大規(guī)模的應用。

而云計算是數(shù)據(jù)中心另一主要負載，尤其在中國市場，英特爾認為，中國的云計算市場不會是其他市場的翻版，它會走出一條有自己特色的路線圖——云計算作為架構會廣泛應用，私有云和公有云并重，開源軟件繼續(xù)高歌猛進，國內(nèi)業(yè)務創(chuàng)新加速。

對此，英特爾具備先進的制造能力(IDM2.0戰(zhàn)略)，從云到端的更全面的產(chǎn)品組合，提供高性價比的計算力，強大的生態(tài)體系能夠深入垂直細分行業(yè)，打造基于多樣化場景的實際應用案例。

英特爾的策略從來不是單打獨斗，而是在盡可能多的層面形成彼此牽連的合力，本次英特爾On產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(Intel Vision)，帕特·基辛格再次證明了英特爾整合技術和生態(tài)的能力。

英特爾On產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會開啟了什么

沒有一種通用計算力，能夠滿足數(shù)字經(jīng)濟時代紛繁復雜的算力需求，即使在單一的算力場景，企業(yè)客戶考慮到業(yè)務的發(fā)展和變化，往往也會采用不同的產(chǎn)品組合，實現(xiàn)效率和成本的兼顧，英特爾從云到邊緣到客戶端，引入全新的硬件、軟件和服務。

首先是Habana Gaudi2，專用于高性能深度學習AI訓練的Gaudi處理器，能夠讓客戶以較低成本進行更多訓練，值得一提的是，Habana Gaudi2和Greco AI加速器是基于Synapse AI軟件棧開發(fā)的，能夠通過支持多樣化架構，讓終端用戶充分利用處理器的高性能和高能效。

其次是經(jīng)典的至強系列，第四代英特爾至強可擴展處理器將支持DDR5、PCIe 5.0和CXL 1.1，并憑借全新的集成加速器，通過針對AI工作負載的軟硬件優(yōu)化，相較上一代產(chǎn)品實現(xiàn)了性能提升。

此外英特爾還聯(lián)手埃森哲啟動“阿波羅計劃”，旨在通過為企業(yè)提供經(jīng)過優(yōu)化設計的愈30種開源AI解決方案，讓其能夠在本地、云端亦或是邊緣環(huán)境中都更易于部署AI。“阿波羅計劃”的首批套件預計將在未來幾個月內(nèi)發(fā)布。

這也體現(xiàn)出英特爾的人工智能策略，不僅關注性能，更關注計算發(fā)生的業(yè)務場景，同時通過降低用戶的進入門檻加速人工智能普及，授人以魚不如授人以漁。

本次英特爾公布的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品還包括IPU和GPU，其中，英特爾公布了到2026年的IPU產(chǎn)品路線圖，包括基于全新FPGA和英特爾架構平臺的代號為HotSpringsCanyon的產(chǎn)品，MountMorgan(MMG)ASIC，以及下一代800GB產(chǎn)品。

GPU是備注關注的計算領域，英特爾分享了代號為Arctic Sound-M(ATS-M)數(shù)據(jù)中心GPU的更多信息，ATS-M是一顆支持高質(zhì)量轉(zhuǎn)碼和高性能的強大GPU，能夠提供每秒150萬億次運算(150 TOPS)，也是英特爾在該領域首款配備AV1硬件編碼器的獨立GPU。

ATS-M能夠通過單一解決方案靈活地處理廣泛的工作負載，并在不犧牲性能或者質(zhì)量的同時，優(yōu)化總體擁有成本(TCO)。開發(fā)人員可以利用oneAPI支持的開放軟件堆棧，輕松地開展面向ATS-M的設計工作。ATS-M將于2022年第三季度發(fā)布。

在數(shù)據(jù)中心和人工智能領域，英特爾呈現(xiàn)出一以貫之的戰(zhàn)略定力，瞄準技術全局而不是單點，打造平臺而不是工具，經(jīng)營生態(tài)而不是獨占。

英特爾越過山丘

CPU時代，英特爾踏準了算力發(fā)展的潮水涌向，并且大獲成功，帕特·基辛格是其中的一員，當他再次回歸時，這是一個熟悉又陌生的英特爾，陌生之處在于計算本身發(fā)生了變化，英特爾遇到的挑戰(zhàn)變多，熟悉之處在于英特爾依舊擁有商業(yè)成功的經(jīng)驗與要素。

帕特·基辛格的優(yōu)先任務是整合英特爾各方面的能力，服務于新計算時代的戰(zhàn)略。技術和商業(yè)經(jīng)常是大公司領導力的雙螺旋，視公司不同階段側(cè)重有所不同，帕特·基辛格回歸宣告英特爾向技術路線偏移，這也是英特爾所需要的技術預判。

與此同時，英特爾任命Greg Lavender為CTO，任命 Christoph Schell 為執(zhí)行副總裁兼首席商務官，任命Matt Poirier擔任企業(yè)發(fā)展部門高級副總裁，其曾在AMD負責并購與整合工作，足以證明，英特爾正在通過引入新生力量完善己身的布局。

人事調(diào)動之外，英特爾的整合力也體現(xiàn)在技術架構上。當前算力仍然以CPU為主，以人工智能為代表的業(yè)務需求，將在未來改變整個算力格局，英特爾倡導以業(yè)務導向的異構計算架構，面對業(yè)界諸多CPU、IPU及GPU等XPU多計算平臺的趨勢，推出了全方位解決方案。

英特爾公司執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心與人工智能事業(yè)部總經(jīng)理Sandra Rivera表示，“預計到2026年，英特爾人工智能邏輯芯片的市場規(guī)模將超過400億美元。我們正以強大的實力抓住這個機會，我對未來充滿信心。”

在企業(yè)級市場，新的客戶不會憑空誕生，而是體現(xiàn)出業(yè)務進化的連續(xù)性，即從CPU時代跨入XPU時代，大部分依舊是原有的英特爾客戶，例如很多大型公有云廠商也是人工智能業(yè)務的主要客戶。

在半導體的黃金時代，英特爾不僅能夠提供豐富且全面的全棧硬件產(chǎn)品、軟件和解決方案生態(tài)系統(tǒng)，也具備“貼身式”的平臺設計和軟件優(yōu)化支持，定制產(chǎn)品的服務能力，同時也會從商務、戰(zhàn)略及市場等方面進行全面協(xié)作，這也將成為在云計算、人工智能等一眾領域中，英特爾繼續(xù)贏得客戶的理由。

“We didn’t lose market share,We gave it to them.”當被問及英特爾失去的部分市場份額時，帕特·基辛格給出了一個有些出乎意料的答案，現(xiàn)在是英特爾贏回更多市場份額的開始。

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