面對新技術(shù)、新經(jīng)濟、新組織、新人才等企業(yè)用人大環(huán)境的變化，管理模式落后、員工參與不足、人才儲備欠缺、算薪低效等傳統(tǒng)人力資源管理的問題漸漸顯露，如何有效地提高企業(yè)的管理效率和競爭力，已成為人力資源管理急需突破的瓶頸。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代洪流下，人力資源管理系統(tǒng)正在為傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)變提供支持。創(chuàng)立于2004年CDP集團，憑借其獨有的“HCM SaaS+平臺”標簽，顯示出與傳統(tǒng)人力資源企業(yè)、HR SaaS服務(wù)平臺等存在顯著差異性。CDP集團打造的全場景化人力資源管理系統(tǒng)，為人力資源管理聚焦核心業(yè)務(wù)，賦能企業(yè)降本增效提供了解決方案。CDP系統(tǒng)充分打通各模塊間數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)“數(shù)據(jù)孤島”，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值，解決集成難、實施難的問題，一體化的系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)流程更容易形成閉環(huán)，通過一套API接口獲取多個模塊的數(shù)據(jù)，和OA、財務(wù)、考勤機、IT等系統(tǒng)的集成更簡單。在薪酬方面，CDP有靈活的算薪流程、薪資項配置、云計算能力，完善的政策庫及CDP業(yè)務(wù)專家配合解讀，實現(xiàn)準確高效的薪資核算。

CDP擁有經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家團隊，結(jié)合業(yè)務(wù)和系統(tǒng)搭建成功實踐，助力企業(yè)成功，相繼服務(wù)過康師傅、大陸集團、碧桂園、森馬服飾等傳統(tǒng)行業(yè)燈塔企業(yè)，支持這些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在過去幾年，CDP集團與大陸集團的合作，針對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、行業(yè)配置、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面無序、無紀的亂象與人工成本不斷增長，企業(yè)管理成本越來越高等問題，CDP為大陸集團中國區(qū)5,000名員工實施了算薪系統(tǒng)，幫助大陸形成標準和集成化的薪資計算流程。又配合大陸全球共享服務(wù)中心，完成了17家業(yè)務(wù)實體的合規(guī)性項目整合及SAP接口。CDP嚴格的質(zhì)量把控，符合全球?qū)徲嫎藴省⑼陚涞男劫Y體系，助力大陸集團成為首家HR領(lǐng)域IDC數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎獲獎企業(yè)。

CDP還憑借卓越的數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新能力、優(yōu)秀的數(shù)字化方案提供能力、強大的數(shù)字化技術(shù)研發(fā)應(yīng)用能力，以及在未來數(shù)字化服務(wù)的成長潛力等，榮登36氪“2021年度創(chuàng)新數(shù)字化供應(yīng)商”榜單。本次獲獎既是行業(yè)對CDP集團品牌實力的認可，也是對CDP助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實踐的高度評價。

隨著數(shù)字化快速發(fā)展，CDP集團憑借領(lǐng)先的HCM SaaS+模式，幫助中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已服務(wù)超過1000家優(yōu)質(zhì)客戶，大客戶中約60%為上市公司。在中國杰出雇主調(diào)研機構(gòu)挑選的《中國杰出雇主2021》98家公司中，有22家是其客戶。滿足更多以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展賦能，助企業(yè)人效提升，這也是CDP能保持高增長態(tài)勢的原因之一。

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