對(duì)于很多現(xiàn)代人來說，在忙碌的工作中，一頓口味不錯(cuò)、能量滿滿、質(zhì)量可靠且快速方便的漢堡、薯?xiàng)l、炸雞的確是不錯(cuò)的選擇。更何況快餐中富含的鹽、糖、脂肪和碳水化合物也更容易讓人產(chǎn)生滿足感。

　　但在享受快餐所帶來的快樂時(shí)，你是否也曾想過，快餐企業(yè)在運(yùn)營成百上千家門店的同時(shí)是如何做到線上買券、線下提貨，在家下單、快遞上門，手機(jī)下單、門店取貨等一系列高級(jí)別數(shù)字化操作的?

　　業(yè)務(wù)重心從線下到線上：餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營新模式

　　疫情以來，餐飲行業(yè)總體的損失不可謂不沉重，但最先從打擊中恢復(fù)的卻是門店數(shù)量最多、經(jīng)營最復(fù)雜的各大快餐巨頭，或者更具體的說，是那些在 DTC 有著更多投入和積累的快餐企業(yè)。以去年雙十一為例，多家快餐頂流僅用不到 12 小時(shí)就突破了去年雙十一全天的銷售額，業(yè)務(wù)漲勢(shì)喜人。

　　那么這個(gè)能讓眾多快餐企業(yè)趨之若鶩的 DTC 又是何方神圣?DTC(Direct to Customer，即“直接面向消費(fèi)者”)，這是一種重心在線上的、以直接面對(duì)消費(fèi)者為核心目標(biāo)的經(jīng)營模式。結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境，DTC 強(qiáng)調(diào)利用 APP、小程序或其他線上渠道為所有消費(fèi)者提供 360 度的全方位用戶體驗(yàn)。與傳統(tǒng)的經(jīng)營模式相比，DTC 的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在更接近消費(fèi)者、關(guān)注消費(fèi)行為、重視消費(fèi)者生活形態(tài)。與此同時(shí)，通過跨越經(jīng)營過程當(dāng)中的各類中間環(huán)節(jié)，企業(yè)亦能夠更簡單、更直接的對(duì)消費(fèi)者施加影響并評(píng)估效果，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營的效率更高、成本更低、效果更直接。

　　面向海量用戶的多渠道交易

　　當(dāng)然，與任何創(chuàng)新經(jīng)營模式一樣，DTC 戰(zhàn)略同樣有著不低的實(shí)施門檻。DTC 的核心優(yōu)勢(shì)在于直接、高效，符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代普通消費(fèi)者的消費(fèi)模式，但要實(shí)現(xiàn)這些效果，企業(yè)不僅要收集海量渠道匯總而來的用戶行為信息，更要在完成各類業(yè)務(wù)操作的同時(shí)盡可能快的做到全量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，并根據(jù)分析結(jié)果形成千人千面且隨需應(yīng)變的營銷或服務(wù)方案。

　　而對(duì)于用戶數(shù)量數(shù)以千萬計(jì)、每日訂單動(dòng)輒幾千萬的快餐企業(yè)來說，由此形成的數(shù)據(jù)壓力可想而知。

　　服務(wù)海量消費(fèi)者的數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)該是什么樣子?

　　以業(yè)務(wù)遍及全球 100 多個(gè)國家，擁有幾萬間門店，數(shù)億注冊(cè)用戶，每日處理千萬級(jí)訂單數(shù)的某大型連鎖快餐品牌為例，全新的 DTC 戰(zhàn)略要求企業(yè)基于大數(shù)據(jù)推測(cè)顧客最喜歡的服務(wù)，并將其置于小程序的入口位置，使顧客獲得千人千面的服務(wù)菜單。同時(shí)，企業(yè)還需利用大數(shù)據(jù)對(duì)小程序或 APP 內(nèi)不同模塊的使用、停留情況進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的不斷優(yōu)化。通過對(duì)消費(fèi)者行為的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)還能更精確的了解消費(fèi)者買了什么、花了多少錢、多久來一次、在哪天領(lǐng)取了優(yōu)惠券、常在哪幾家餐廳消費(fèi)等一系列信息，由此，企業(yè)便可通過大數(shù)據(jù)和算法推測(cè)各類營銷活動(dòng)在哪個(gè)地點(diǎn)能夠吸引哪些消費(fèi)者。

　　要實(shí)現(xiàn)這樣的業(yè)務(wù)效果，原有的整套數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)無論在創(chuàng)新性、靈活性、可靠性和變革主動(dòng)權(quán)等方面表現(xiàn)均不夠理想。因此，該企業(yè)放棄了原先的架構(gòu)，重新構(gòu)建了一套以 TiDB 為核心的架構(gòu)。而經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，這套架構(gòu)不僅實(shí)現(xiàn)了更低的 TCO，更通過強(qiáng)大的軟件堆棧解決了海量應(yīng)用的構(gòu)建、快速迭代、灰度發(fā)布等問題。而更加重要的是，企業(yè)通過全新架構(gòu)的數(shù)據(jù)庫解決了 DTC 戰(zhàn)略下數(shù)億用戶和每日數(shù)千萬訂單所對(duì)應(yīng)的在線聯(lián)機(jī)交易和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析的龐大需求，且能夠以更輕盈的身姿應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)量快速增長。

數(shù)據(jù)平臺(tái)邏輯架構(gòu)

　　其中，TiDB 數(shù)據(jù)庫的 OLTP 功能服務(wù)于企業(yè)訂單、支付和供應(yīng)鏈等場(chǎng)景，而 HTAP 則對(duì)應(yīng)了DTC 戰(zhàn)略中關(guān)鍵的實(shí)時(shí)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析需求。另一方面，在用戶行為不斷累積、用戶數(shù)和業(yè)務(wù)量不斷增長的背景下，數(shù)據(jù)庫中所要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量也必然快速增長，數(shù)據(jù)庫則必須要在滿足前兩種功能需求的前提下為數(shù)據(jù)量的快速增長提供簡便、有效、低成本的應(yīng)對(duì)之道。要同時(shí)滿足這些要求，對(duì)于數(shù)據(jù)庫而言是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

　　在以往的經(jīng)驗(yàn)中，無論是以各類 MySQL 為代表的開源數(shù)據(jù)庫還是傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫，亦或是各大 CSP 推出的云數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)量龐大且快速增長的情況下，都很難逃脫分庫分表的命運(yùn)。且不說分庫分表操作本身所對(duì)應(yīng)的龐大工作量和管理問題，單就跨表、跨區(qū)所帶來的查詢和分析困難就會(huì)讓 DTC 的實(shí)際效果大打折扣。

　　因此，選擇一款能夠以分布式、云原生方式運(yùn)作的全新底層數(shù)據(jù)庫，擺脫分庫分表所帶來的性能、操作和管理弊端就成為了快餐企業(yè)踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。而在這家國際連鎖快餐巨頭的 DTC 戰(zhàn)略實(shí)踐過程中，TiDB 憑借多方面優(yōu)勢(shì)最終擔(dān)綱重任。

　　OLTP Scale + Real-time HTAP

　　成為數(shù)據(jù)平臺(tái)的必備能力

　　TiDB 是一款企業(yè)級(jí)開源分布式數(shù)據(jù)庫，與云架構(gòu)有著天然的高契合度，能夠通過集群節(jié)點(diǎn)的增加滿足企業(yè)不斷增長的數(shù)據(jù)量與性能需求，避免分庫分表所帶來的龐大工作量、操作風(fēng)險(xiǎn)以及高昂的后續(xù)運(yùn)維成本。與此同時(shí)，TiDB 的開源特性和活躍技術(shù)社區(qū)也讓企業(yè)有能力根據(jù)需求和應(yīng)用變化實(shí)現(xiàn)快速、低成本的功能及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　另一方面，作為一款支持 HTAP 功能的數(shù)據(jù)庫，TiDB 可在滿足在線聯(lián)機(jī)交易需求的基礎(chǔ)上提供高性能的實(shí)時(shí)分析能力，幫助企業(yè)用一套數(shù)據(jù)庫架構(gòu)滿足 DTC 戰(zhàn)略下對(duì)實(shí)時(shí)報(bào)表和大規(guī)模數(shù)據(jù)分析的苛刻需求。通過創(chuàng)新的行列存隔離機(jī)制，TiDB 能夠在不影響 OLTP 業(yè)務(wù)性能的前提下進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)表匯總和快速分析，讓企業(yè)能夠更加專注于 DTC 戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　在該快餐企業(yè)完成云基礎(chǔ)架構(gòu)部署之后，PingCAP 專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)自有技術(shù)團(tuán)隊(duì)和 ISV 的緊密協(xié)同下僅用3 個(gè)月時(shí)間便完成了云環(huán)境下兩套 TiDB 集群的部署、數(shù)據(jù)遷移及灰度上線工作。在海量業(yè)務(wù)系統(tǒng)和龐大數(shù)據(jù)量面前仍能保持如此部署速度，這顯然是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫所難以企及的。

　　在全新數(shù)據(jù)庫的支持下，該快餐企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)億用戶的秒級(jí)數(shù)據(jù)檢索與分析，并可對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的效果進(jìn)行快速評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)營銷策略的及時(shí)優(yōu)化。而通過對(duì)不同天氣、不同促銷、不同產(chǎn)品、不同時(shí)段、不同日期等情況下外賣訂單的監(jiān)控，該快餐企業(yè)則能夠更好的預(yù)測(cè)門店外賣訂單的品類、銷量變化，方便企業(yè)對(duì)原料、人員、設(shè)備等進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理調(diào)控，提升門店運(yùn)營效率和效果。

　　而在運(yùn)維層面，無需分庫分表且能滿足用戶多維度需求的 TiDB 不僅運(yùn)行穩(wěn)定，更極大降低了數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理方面的工作量。而在 PingCAP 專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持下，該快餐企業(yè)也順利度過了雙十一等大促帶來的業(yè)務(wù)洪峰。

　　TiDB 在用餐高峰時(shí)段提供彈性擴(kuò)展的能力

　　經(jīng)過新數(shù)據(jù)庫支撐下的 DTC 戰(zhàn)略實(shí)踐，該企業(yè)可以充分了解顧客在哪里，他們是誰，他們喜歡什么，他們?yōu)楹味鴣?，為新品研發(fā)、市場(chǎng)營銷、餐廳運(yùn)營甚至是供應(yīng)鏈管理提供更精準(zhǔn)的洞察，并且能夠支持企業(yè)做出更實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)決策。

　　從交易到分析，數(shù)據(jù)成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵

　　數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)就是企業(yè)的核心資產(chǎn)。而作為一種無形的虛擬資產(chǎn)，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的每一次發(fā)掘和利用都離不開底層數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的支持。這也就是為什么大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略都將數(shù)據(jù)作為切入點(diǎn)和抓手核心原因。

　　而在數(shù)據(jù)量爆炸、業(yè)務(wù)量快速增長、創(chuàng)新加速的宏觀背景下，數(shù)據(jù)庫能否通過分布式、橫向擴(kuò)展、HTAP 等特性為企業(yè)帶來功能、性能和運(yùn)維管理層面的全新體驗(yàn)，是企業(yè)能否順利完成轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。

　　IDC 發(fā)布的《全球數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件市場(chǎng)分析報(bào)告，2021》也指出，以快消領(lǐng)域 DTC 戰(zhàn)略為代表的“Direct Customer Engagement”潮流正在推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用程序?qū)Ω咝阅?、提供?shù)據(jù)一致性、彈性負(fù)載數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的需求。而在這一案例中 PingCAP 的 TiDB 則很好滿足了數(shù)據(jù)量大、業(yè)務(wù)多、更新快、交易量高、分析任務(wù)重的快餐企業(yè)的 DTC 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求，為業(yè)務(wù)的深度創(chuàng)新打好了基礎(chǔ)。

　　這正是很多正在嘗試 DTC 戰(zhàn)略的餐飲、零售、快消企業(yè)，乃至需要直面最終用戶的千行百業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)過程中所尋求的底層解決之道。

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