被疫情偷走的這三年帶來的是一場綿綿不絕的寒冬。中小企業(yè)生產(chǎn)計劃被打亂，企業(yè)流動性風險加劇，門店開設成本較高等各種問題無疑使在電商和新零售雙重夾擊下艱難生存的線下零售雪上加霜。線下實體門店如何突破大幅收縮和艱難維持的困境成為了各行各業(yè)需要直面的一個難題。但三草兩木卻在“狹路相逢勇者勝”中找到了一條逆勢突圍之路，以3000門店快速拓展的速度實現(xiàn)了線下布局的強勢戰(zhàn)略。這樣的底氣和自信是來自于哪里呢?

　　沒有綠茵堆砌，卻處處都有自然氣息;沒有繁瑣的陳列，卻處處都透露著理性與科學。在每一個屬于三草兩木的線下門店都于動靜皆相宜中流露著一種凝練表達的自然科學護膚觀。三草兩木品牌創(chuàng)始人謝一銘女士深耕美妝護膚行業(yè)20余年，秉持創(chuàng)美初心和成就優(yōu)質民族品牌的決心正式推出了三草兩木。以哲思般的核心理念，將東方美學文化與“自然科學護膚”理念相結合，用心研制自然、純粹、安全、有效的護膚品，令肌膚如發(fā)乎本心的幼芽，在茁生中獲得明媚的生機。

　　這份“自然科學護膚”的理念同樣在三草兩木線下實體空間的美學表達中得以拓展和延續(xù)。2013年，三草兩木品牌經(jīng)過認真籌備，正式推進線下店鋪運營。三草兩木這顆富有生命力的種子，播撒到全國各地遍地開花。結合“自然”與“科學”的線下門店，以白色為主綠色為輔的店面形象，井然有序的空間質感，簡單明快又令人印象深刻的區(qū)域布置和博物館或檔案館的產(chǎn)品陳列，摒棄一切人為裝飾，回歸自然的樸素之美，以達到最大限度的科學表達。

　　線下布局不止于門店，這更是三草兩木在OMO模式的探索中布局的重要落子。在商品+服務、零售+科技、線上+線下的業(yè)態(tài)融合趨勢中，每個門店都是回歸護膚體驗屬性，連通品牌事件、廣告、私域、零售端流量，達成線上線下一體化的精準陣地。在基于美妝行業(yè)市場洞察和社交平臺的消費者需求數(shù)據(jù)的基礎上，三草兩木先后從品牌建設、供應鏈優(yōu)化、會員服務提升、數(shù)字化升級等多維度進行戰(zhàn)略布局，不斷提升經(jīng)營效率，在數(shù)字化轉型賦能護膚品牌上摸索出一份產(chǎn)品、價格、渠道、促銷共同構建生態(tài)發(fā)展的路徑。

　　大國品牌自有格局，相信三草兩木會在東方美學的基因中獲取神奇力量，秉承品牌將自然與科學高度融合的研發(fā)精髓，以專業(yè)的植物護膚科技，嚴格的工藝品控，令更多東方女性感受大自然賜予的平和、強大與美好，更能在心靈深處得到治愈心靈的能量根本。

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