隨著人們對家居清洗的需求不斷提升,近年來清潔市場邁入高速增長快車道。以銷量暴增的洗地機(jī)為例,2021年洗地機(jī)市場規(guī)模達(dá)53億元,同比增長307%,新入局的品牌多達(dá)56個。但在市場競爭加劇的同時,受成本提升等外部環(huán)境壓力影響,整個清潔市場環(huán)境更加復(fù)雜多變。面對“內(nèi)憂外患“的雙重夾擊,企業(yè)要想破局突圍,難上加難。以美的清潔科技代表的清潔品牌,該如何應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,始終保持市場領(lǐng)先水平?

　　清潔市場環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)綜合能力成破解關(guān)鍵

　　從目前清潔市場環(huán)境來看,一方面,消費者需求更加多元細(xì)分,個性化悅己消費增加,同時,消費場景化趨勢更加深入,清潔電器不再是單一品類的競爭,而是圍繞居家生活全場景、系統(tǒng)的解決方案。另一方面,外部環(huán)境因素變化莫測,原材料等核心零部件迎漲潮、人力物流成本增加,會影響到企業(yè)生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)固,并將進(jìn)一步引發(fā)價格的競爭,使得企業(yè)腹背受敵,艱難生存。

　　因此,在“人、貨、場”關(guān)系變革的新消費的時代,對清潔企業(yè)來說,市場較量不再是比拼反應(yīng)速度的短跑,而是考量綜合能力的馬拉松賽事。簡而言之,企業(yè)破局的關(guān)鍵在于擁有因時而變的創(chuàng)新能力、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)能力、基于全球化視野的思考能力,并整合內(nèi)化成為自身總攬全局的綜合硬實力。

　　美的清潔科技升級戰(zhàn)略布局,以全局思維硬核突圍強(qiáng)化創(chuàng)新

　　為了應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭環(huán)境,美的清潔科技未雨綢繆,深度布局發(fā)展戰(zhàn)略,形成了自身獨特優(yōu)勢。

　　在創(chuàng)新研發(fā)方面,美的清潔科技制定了產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方針。堅持產(chǎn)品研發(fā)“三個一代”的原則,即開發(fā)一代、儲備一代、研究一代,不斷促進(jìn)產(chǎn)品迭代升級,長遠(yuǎn)的布局規(guī)劃,使得美的以“任爾東西南北風(fēng)”的韌勁不斷向前,突破自己,回應(yīng)用戶。2021美的推出新一代智能洗地機(jī)X9pro,在上一代X8的基礎(chǔ)上,帶來不一樣的技術(shù)創(chuàng)新升級。它重量更輕,新增了滾刷自動風(fēng)干處理功能,有效避免滾刷在潮濕狀態(tài)下,發(fā)霉發(fā)臭及細(xì)菌滋生。還配備LCD液晶彩屏與智能語音交互,每步都有操作語音提醒,讓老人使用便捷易上手,真正做到技術(shù)賦能生活、創(chuàng)新以人為本。

　　此外,美的深耕清潔領(lǐng)域40年,積累了深厚的核心技術(shù),依托全球500強(qiáng)集團(tuán)背景,擁有包括注塑、電機(jī)、總裝、自動立體庫在內(nèi)的完成產(chǎn)業(yè)鏈,洗地機(jī)的關(guān)鍵零部件,包括電機(jī)、滾刷等等皆為自制,從而保證高品質(zhì)和低成本。美的還是目前唯一一家?guī)缀鹾w所有清潔電器品類的企業(yè)。涉及吸塵器、蒸汽產(chǎn)品、洗地機(jī)、除螨儀及新機(jī)型家用清潔產(chǎn)品等,致力于為消費者提供全屋清潔方案。

　　同時,美的清潔科技還具有全球化大視野格局。自2017年美的成立清潔電器事業(yè)部以來,“一個團(tuán)隊、兩個工廠、三地研發(fā)”的國際化競爭格局已經(jīng)形成。美的擁有中國、越南兩大數(shù)智化工廠,在中國、日本、美國布局了三大全球頂級研發(fā)基地,擁有美的、東芝、Eureka三大品牌矩陣,在研發(fā)后勁、制造實力和品牌布局上,已走在行業(yè)前列。

　　在消費升級以及復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)要想在清潔市場占有一席之地,更多是綜合硬實力的競爭。美的通過敏銳的市場洞察,始終堅持以用戶需求為核心,憑借技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、完整的產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力、全球化視野布局為強(qiáng)大綜合能力支撐,將不斷引領(lǐng)行業(yè)的革新進(jìn)化、創(chuàng)新發(fā)展,將“洗地拖地,交給美的”的愿景落到實處。

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