3月23日，高頓咨詢聯(lián)合IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉辦的首場“2022未來財(cái)務(wù)大會(huì)”圓滿結(jié)束。峰會(huì)以“數(shù)智進(jìn)化，財(cái)領(lǐng)未來”為主題，匯聚了包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家王忠民、興業(yè)證券首席財(cái)務(wù)官林紅珍、普華永道合伙人張一然、高頓資深財(cái)務(wù)組織與人才發(fā)展專家孟斌斌等多位專家，為現(xiàn)場的600余位財(cái)務(wù)高管和線上20,000余位財(cái)務(wù)人士，帶來數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的未來財(cái)務(wù)發(fā)展解析。

　　在峰會(huì)現(xiàn)場，易快報(bào)市場營銷高級總監(jiān)&首席布道師韓翼先生，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)字化如何讓企業(yè)更敏捷高效，發(fā)表了財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展的專業(yè)洞見，為企業(yè)敏捷應(yīng)對繁瑣的費(fèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)提供了極具實(shí)踐價(jià)值的參考。

　　未來財(cái)務(wù)的升級旨在融合業(yè)財(cái)，參與決策

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)在各行各業(yè)帶來前所未有的變革，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)職能與定位的轉(zhuǎn)型和發(fā)展也正在推動(dòng)著未來財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中角色的轉(zhuǎn)變。未來財(cái)務(wù)要實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)走向價(jià)值、從核算走向管理、從規(guī)范走向智能的轉(zhuǎn)變?；趦r(jià)值創(chuàng)造視角，韓翼先生分享了未來財(cái)務(wù)的升級之路。

　　第一層次是基礎(chǔ)層，即財(cái)務(wù)合規(guī)，初級財(cái)務(wù)管家的職責(zé)側(cè)重于財(cái)務(wù)核算。對于業(yè)務(wù)局限于事后核算及監(jiān)督，日常工作以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄、收集、整理、分析等為主，是企業(yè)發(fā)展的“幕后”功臣。

　　第二層次是核心層，財(cái)務(wù)開始參與經(jīng)營，財(cái)務(wù)人員融入到經(jīng)營業(yè)務(wù)中，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)全過程的管控及支撐作用，以財(cái)務(wù)視角梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)不斷提升。

　　第三層次是增值層，財(cái)務(wù)參與并購決策，財(cái)務(wù)管理人員躋身企業(yè)核心決策層，與最高經(jīng)營者統(tǒng)一目標(biāo)，明確經(jīng)營方向和重點(diǎn)，深度參與資本運(yùn)作，由業(yè)務(wù)導(dǎo)向進(jìn)一步上升到戰(zhàn)略導(dǎo)向。

　　未來財(cái)務(wù)面臨的將是新政策、新技術(shù)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不斷融合的數(shù)字化變革，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)作業(yè)方式將被徹底顛覆。數(shù)字化改革給企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷帶來挑戰(zhàn)，企業(yè)需打通“申請-訂購-驗(yàn)票-報(bào)銷-支付-記賬-歸檔”全流程，實(shí)現(xiàn)全電子化的數(shù)據(jù)聯(lián)通和智能分析，滿足企業(yè)自身報(bào)銷費(fèi)控和聚合消費(fèi)需求。

　　基于這樣的需求，合思·易快報(bào)實(shí)現(xiàn)了從申請到訂購，再到驗(yàn)票、報(bào)銷、支付以及入賬歸檔，能夠完全打通財(cái)務(wù)處理的全流程，讓企業(yè)在日常報(bào)銷業(yè)務(wù)中，能夠完整地實(shí)現(xiàn)處理流程上的數(shù)字化場景升級。助力未來財(cái)務(wù)脫離繁瑣的事務(wù)工作，投入更多精力參與決策和業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

　　敏捷性和靈活性是未來財(cái)務(wù)工具的必備屬性

　　隨著市場經(jīng)營環(huán)境的快速變化和競爭的加劇，企業(yè)對更頻繁、及時(shí)的報(bào)告需求日益顯著。技術(shù)的迭代和融合推動(dòng)了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)組織能夠滿足不斷變化的報(bào)告需求，以實(shí)現(xiàn)同企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同和支持決策的價(jià)值，但這些的基礎(chǔ)是引入或構(gòu)建數(shù)字化技術(shù)和工具。

　　能夠具備適應(yīng)變化的敏捷性和靈活性，隨著環(huán)境和戰(zhàn)略的變化適時(shí)做出調(diào)整，是數(shù)字科技背景下未來財(cái)務(wù)工具的必備屬性。敏捷管理是數(shù)字化時(shí)代的管理發(fā)展趨勢，敏捷性首先體現(xiàn)在工具的高效、便捷、易用方面。

　　易快報(bào)的全流程電子化作業(yè)，打通了從消費(fèi)、報(bào)銷單提交與審核、支付、記賬的整個(gè)報(bào)銷環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員可以告別手工錄入、記錄報(bào)銷單和支付的繁瑣工作。從審批流電子化、發(fā)票自動(dòng)核驗(yàn)，到財(cái)務(wù)記賬單據(jù)的自動(dòng)生成，費(fèi)控的全流程得以大幅簡化，使得企業(yè)費(fèi)控報(bào)銷的便捷性和效率極大提升。

　　未來財(cái)務(wù)工具應(yīng)具備靈活性，擁有能夠根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程及戰(zhàn)略的變化做出靈活調(diào)整響應(yīng)的能力，以保持工具系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的適配。例如易快報(bào)具有靈活的可配置能力，其底層的源數(shù)據(jù)是開放式的，可以動(dòng)態(tài)地進(jìn)行配置、擴(kuò)充，無需過多的定制化開發(fā)，就能像樂高一樣根據(jù)業(yè)務(wù)需求組合和定制。

　　這使得易快報(bào)擁有了因需而變的高度自定義和連接能力，為企業(yè)帶來高適用性、高體驗(yàn)性的一站式費(fèi)控報(bào)銷體驗(yàn)，詮釋了未來數(shù)字化財(cái)務(wù)工具賦能企業(yè)效益和價(jià)值提升的屬性。

　　“無需報(bào)銷”是費(fèi)控領(lǐng)域的無人駕駛，也是未來費(fèi)控趨勢

　　費(fèi)控和報(bào)銷是未來財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要部分，易快報(bào)希望打通企業(yè)消費(fèi)與報(bào)銷之間的數(shù)據(jù)和流程，為企業(yè)建立一個(gè)敏捷的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化中臺(tái)。

　　易快報(bào)首創(chuàng)的“無需報(bào)銷”解決方案將企業(yè)用車、差旅、餐飲、辦公采購等消費(fèi)服務(wù)進(jìn)行一站式聚合，員工只需在聚合消費(fèi)平臺(tái)合規(guī)消費(fèi)，由企業(yè)直接進(jìn)行付款并最終統(tǒng)一開票，從而使企業(yè)因公消費(fèi)管控前置，員工免于墊付、開票、報(bào)銷之苦。

　　目前，合思·易快報(bào)的合思商城整合了出行、酒店、企業(yè)用車、企業(yè)訂餐、采購等多方面的企業(yè)消費(fèi)。在這些場景下，消費(fèi)與報(bào)銷直接打通，使企業(yè)的費(fèi)控管理前置。報(bào)銷各環(huán)節(jié)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一處理，幫助用戶真正實(shí)現(xiàn)了提升差旅體驗(yàn)、改善財(cái)務(wù)管理效率、降低企業(yè)差旅成本的“無需報(bào)銷”。

　　基于該解決方案的構(gòu)建，企業(yè)的費(fèi)控管理環(huán)節(jié)得以大幅壓縮，通過數(shù)字化手段使企業(yè)的費(fèi)用管控由“事后”控制向“事前”“事中”控制轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)數(shù)字化管理的全面推進(jìn)，“無需報(bào)銷”已是未來財(cái)務(wù)費(fèi)控管理發(fā)展的必然趨勢，為未來財(cái)務(wù)的升級發(fā)展賦能，更將成為費(fèi)控管理領(lǐng)域的“無人駕駛”。

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