3月16日，“一麥相橙”定期壽險產(chǎn)品發(fā)布會召開，保險及AI運(yùn)動領(lǐng)域多位學(xué)者高管齊聚一堂，就如何創(chuàng)新定期壽險產(chǎn)品形態(tài)、打開產(chǎn)品增量市場進(jìn)行了深度講解和探討。同時，國內(nèi)首款再保認(rèn)可的計(jì)步增保額小程序“樂程”也正式亮相。

會上，南開大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療保障研究中心主任朱銘來對壽險的發(fā)展趨勢作出研判：“在我國，基本醫(yī)療保險、社會保險是底層保障，商保起到的作用是分級保障，但‘死亡風(fēng)險保障’這一重要責(zé)任卻在基礎(chǔ)保障中沒有體現(xiàn)，定期壽險作為最能體現(xiàn)人身保險‘死亡風(fēng)險保障’本質(zhì)的一類險種，其保單件數(shù)占比在我國較美日等發(fā)達(dá)國家有相當(dāng)大差距，仍具有極大程度的市場增量空間?！?/p>

華貴人壽網(wǎng)銷業(yè)務(wù)總監(jiān)李靜娟也指出了這樣的現(xiàn)狀：“美國2019年定壽保單件數(shù)占壽險比重達(dá)到40%，日本在保險業(yè)衰退期的背景下，定壽依然能保持正的增長，而我國20年互聯(lián)網(wǎng)定壽占整體互聯(lián)網(wǎng)市場僅0.7%，但隨著我們新生代思想的開放，不再避諱談生死，再加上‘保險姓保’、‘回歸保障本質(zhì)’的大背景下，相信像定壽這樣的保障類產(chǎn)品未來一定會有蓬勃的發(fā)展?！?/p>

定期壽險作為解決死亡風(fēng)險保障的重要產(chǎn)品，其社會意義不言而喻。華貴人壽就是走差異化路線定期壽險領(lǐng)域的標(biāo)桿，過去的5年里，華貴人壽不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)，其中2019年打造“大麥”品牌，至2021年已經(jīng)連續(xù)三年保持互聯(lián)網(wǎng)定壽市場份額第一位，同時在網(wǎng)銷市場整體小幅萎縮的情況下，依然保持了連續(xù)近三年的正增長。

樂橙云服創(chuàng)始人、CEO徐瀚在談到與華貴人壽牽手，獨(dú)家定制互動式定期壽險產(chǎn)品“一麥相橙”的契機(jī)時講道：“我們發(fā)現(xiàn)，中國慢性病患者超3個億，這給國家醫(yī)保基金造成了巨大的壓力，亟須發(fā)揮商保連接醫(yī)療與服務(wù)的紐帶作用，讓更多家庭主要經(jīng)濟(jì)支撐者獲得風(fēng)險保障。同時，不運(yùn)動的人比愛運(yùn)動的人患病幾率更高，達(dá)26倍之多，而運(yùn)動人群中擁有固定運(yùn)動習(xí)慣的僅有3%，如何通過有效激勵提升全民運(yùn)動水平，讓商保有效參與到國家全民健身戰(zhàn)略是我們更想探索的方向?！?/p>

其實(shí)過去一些保險公司做過這樣的嘗試，但市場反饋并不盡人意，悅動圈創(chuàng)始人兼CEO胡茂偉分析原因，他認(rèn)為早期缺乏這樣的創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，無論科技水平或者用戶習(xí)慣來講，都不足以支持互動式保險大規(guī)模普及。隨著AI的發(fā)展，今天通過一部手機(jī)就能完成計(jì)步，甚至進(jìn)行國家級體育賽事的評選，這無疑為互動式保險創(chuàng)造了良好的發(fā)展土壤。

發(fā)布會上，國內(nèi)首款再保認(rèn)可的計(jì)步小程序“樂程”正式亮相，用戶只需一鍵完成與保險產(chǎn)品的綁定及互認(rèn)，即可通過隨身攜帶的手機(jī)完成步數(shù)積累?！皹烦獭钡耐瞥霾粌H便捷了沒有穿戴設(shè)備使用習(xí)慣的用戶，更為保險業(yè)與AI運(yùn)動創(chuàng)造了連接通道，未來也將連接多個運(yùn)動APP及保險公司，完成雙向賦能。

樂橙云服聯(lián)合創(chuàng)始人、CPO 魯田天還就“一麥相橙”具體產(chǎn)品形態(tài)作出講解，這款定期壽險除了人性化的保費(fèi)外，核心便是打造了“運(yùn)動加?！边@樣的產(chǎn)品責(zé)任：用戶滿足年度運(yùn)動指標(biāo)后，最高提升52.5萬(共15%)基本保額，這樣產(chǎn)品最高保額可達(dá)400萬以上，滿足了多類人群的風(fēng)險保障需求。而魯田天也呼吁，相較國外定期壽險的多樣式創(chuàng)新，中國提前進(jìn)入價格戰(zhàn)階段，亟須通過外部生態(tài)連接、互動式玩法及責(zé)任創(chuàng)新豐富市場競爭維度。

相信隨著“一麥相橙”的熱賣及“樂程”應(yīng)用的普及，未來會有更多民眾參與運(yùn)動、熱愛運(yùn)動;而定期壽險也能“回歸初心”，在承擔(dān)更多風(fēng)險保障責(zé)任的同時，助力保險業(yè)探索更多創(chuàng)新出口。

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