2022年3月10日，松偉高端燈飾品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)于中國(guó)燈都中山古鎮(zhèn)舉行，本次發(fā)布會(huì)以“中國(guó)制造 領(lǐng)先高端”為主題，由戰(zhàn)略發(fā)布及代言人高圓圓見(jiàn)面會(huì)兩大部分組成，政屆代表、千位業(yè)界精英共同參與，東極定位創(chuàng)始人王博老師受邀發(fā)表《中國(guó)燈飾 問(wèn)鼎全球》的主題演講，系統(tǒng)解析松偉燈飾民族品牌打造之路。

三年戰(zhàn)略合作，連續(xù)高速增長(zhǎng)

發(fā)布會(huì)上，松偉創(chuàng)始人謝偉向遠(yuǎn)道而來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商及各界媒體展示了松偉亮眼的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)以及2022三大戰(zhàn)略升級(jí)。2019年，松偉與東極開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，進(jìn)行品牌差異化定位，疫情沖擊之下依然保持高速增長(zhǎng)。2021年松偉營(yíng)收整體增長(zhǎng)60%，高端產(chǎn)品增長(zhǎng)100%，全國(guó)門(mén)店突破1000家，成功躋身中國(guó)高端燈飾雙冠王。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，謝總對(duì)東極團(tuán)隊(duì)近三年的戰(zhàn)略護(hù)航表示高度認(rèn)可，并坦言：“定位是消費(fèi)品市場(chǎng)不可阻擋的洪流”。他表示松偉未來(lái)將和東極展開(kāi)更為緊密的戰(zhàn)略合作，共同將松偉打造成走向世界的民族燈飾品牌。

精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，百億未來(lái)可期

當(dāng)下中國(guó)，每一個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，燈飾行業(yè)也是如此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，松偉通過(guò)定位于全國(guó)領(lǐng)先的高端燈飾，壓制眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。從定位的視角來(lái)看，一旦品牌在認(rèn)知端對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成壓制之勢(shì)，就可高效收割市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

王博老師表示：“縱觀中國(guó)大部分行業(yè)成功的領(lǐng)先品牌，往往是通過(guò)借助競(jìng)爭(zhēng)、調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的力量，快速做大自身規(guī)模與影響力。比如二手車(chē)行業(yè)，六七年前二手車(chē)行業(yè)風(fēng)起云涌，眾多資本入局，瓜子通過(guò)沒(méi)有中間商賺差價(jià)的戰(zhàn)略定位，將二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)打造為用戶認(rèn)知中最為先進(jìn)的模式，迅速壓制人人車(chē)及優(yōu)信等競(jìng)爭(zhēng)品牌，快速收割市場(chǎng)份額。瓜子估值之所以能夠快速達(dá)到百億美金量級(jí)，核心原因是通過(guò)精準(zhǔn)定位巧妙地調(diào)用了競(jìng)爭(zhēng)的力量。”

“包括飛鶴奶粉，幾年時(shí)間從30多億增長(zhǎng)到200億量級(jí)，帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)奶粉陣營(yíng)強(qiáng)勢(shì)崛起，其關(guān)鍵是定位于更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉，在用戶認(rèn)知中占據(jù)配方領(lǐng)先這個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，形成對(duì)進(jìn)口奶粉陣營(yíng)的壓制之勢(shì)，從而大幅提升中國(guó)奶粉陣營(yíng)的整體勢(shì)能與競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)快速崛起。”

東極定位與松偉燈飾戰(zhàn)略合作三年來(lái)，從門(mén)店數(shù)量到整體營(yíng)收以及市場(chǎng)地位等多維度來(lái)看，松偉均得到大幅攀升。2021年國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)歐睿為松偉燈飾頒發(fā)市場(chǎng)地位領(lǐng)先認(rèn)證，松偉從門(mén)店數(shù)量及銷(xiāo)售規(guī)模兩大維度，躋身中國(guó)高端燈飾雙冠王。

王博老師認(rèn)為，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，燈飾行業(yè)可參考廚電行業(yè)。十幾年前，廚電行業(yè)與現(xiàn)在的燈飾行業(yè)非常相似，方太率先展開(kāi)品牌化運(yùn)作，引入戰(zhàn)略定位咨詢，從產(chǎn)品、技術(shù)、傳播、渠道等多維度引領(lǐng)廚電行業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，一路高歌猛進(jìn)，目前方太營(yíng)收已經(jīng)高達(dá)百億量級(jí)。伴隨燈飾市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，燈飾市場(chǎng)前景非常廣闊，松偉燈飾完全有機(jī)會(huì)通過(guò)品牌化運(yùn)作，在未來(lái)十年像方太一樣達(dá)到百億規(guī)模，引領(lǐng)推動(dòng)中國(guó)燈飾問(wèn)鼎全球。

未來(lái)商業(yè)是民族品牌的天下

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起，各行各業(yè)都已出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的民族品牌。如中國(guó)李寧登上紐約時(shí)裝周，引爆國(guó)潮;華為5G世界第一，打破美國(guó)科技?jí)艛?飛鶴奶粉超越外資，搶占配方領(lǐng)先戰(zhàn)略制高點(diǎn);等等。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)商業(yè)是民族品牌的天下。

東極定位協(xié)助松偉確立“全國(guó)領(lǐng)先的高端燈飾”戰(zhàn)略定位，底層邏輯也是要推動(dòng)松偉代言中國(guó)燈飾，超越歐普照明與公牛插座，成為整個(gè)照明電氣產(chǎn)業(yè)令國(guó)人為之驕傲的民族品牌。

作為本土定位咨詢引領(lǐng)者，東極多年來(lái)聚焦打造民族品牌，拒絕服務(wù)國(guó)外品牌，協(xié)助燕之屋、勁仔小魚(yú)、玲瓏輪胎、一然益生菌、范德安泳裝、喬氏臺(tái)球、樂(lè)樂(lè)趣立體書(shū)、喬府大院、頤蓮護(hù)膚、太糧集團(tuán)等眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。

正如東極所一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，當(dāng)下中國(guó)正處于中國(guó)夢(mèng)時(shí)代，各大產(chǎn)業(yè)均在呼吁民族品牌。從競(jìng)爭(zhēng)角度看，這意味著每個(gè)產(chǎn)業(yè)的終局，注定被那些令國(guó)人驕傲的民族品牌所主導(dǎo)。也就是說(shuō)，誰(shuí)能代言中國(guó)，誰(shuí)能掌握核心技術(shù)，在其所在產(chǎn)業(yè)大幅提升中國(guó)在世界的競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)將成為該產(chǎn)業(yè)真正的主導(dǎo)者。

縱觀古今中外的戰(zhàn)略家，戰(zhàn)略的本質(zhì)在于奪勢(shì)，即把競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能匯攏到你這一方來(lái)。而當(dāng)下各大產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能都在向民族品牌快速集中，這意味著戰(zhàn)略定位要能夠牽引、推動(dòng)企業(yè)成為國(guó)人為之驕傲的民族品牌。

所以，每個(gè)中國(guó)企業(yè)家都應(yīng)思考如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，以抓住中國(guó)崛起這一歷史性機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，打造一個(gè)個(gè)像華為、飛鶴一樣令國(guó)人驕傲的民族品牌，不僅是每個(gè)中國(guó)企業(yè)家的時(shí)代責(zé)任，更是中國(guó)定位人的歷史使命所在。

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