上級，是每個職場人職業(yè)生涯中不可缺失的存在。

相信每個人的職場里都會有一個這樣的同款同事：工作能力一般，但是懂得領(lǐng)導(dǎo)的心思和想法，善于逢迎領(lǐng)導(dǎo)，總是比那些只知道埋頭苦干的人機會多，升的快。你千萬不要反感或是瞧不起這樣的人，他們不是單純的馬屁精或者是惟命是從，從管理學(xué)的角度上說，他們都是“向上管理”的高手。

記得在上微淼管理課體驗營時老師有進(jìn)行針對性的授課 。向上管理其實是工作上一種化被動為主動的方法。從“被動接受上級管理”到“主動向上管理”。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有知識的陷阱和認(rèn)知的盲區(qū)，只有通過合適的途徑和方法和領(lǐng)導(dǎo)建立有效溝通，明確領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，正向反饋，達(dá)到和領(lǐng)導(dǎo)共頻，掌握職場的主動權(quán)，才會獲得源源不斷的資源和支持。不會當(dāng)副職的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不好正職;不會當(dāng)下屬的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。你職業(yè)生涯的每一次晉升都是由你的領(lǐng)導(dǎo)決定的，職場上只有取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，才能一路綠燈。

從小到大我都是那種父母口中的別人家的孩子，成績優(yōu)異。剛出來社會的時候，家境普通的我為了謀生，成了一名996社畜。但學(xué)生思維一直在作祟，工作上只顧自己埋頭苦干，一年多了，在上司面前還是個透明人。業(yè)務(wù)上吃力又被動，職場上的路越走越艱難。在我最無助和迷茫的時候，偶然接觸到了微淼管理課。微淼老師用通俗易通的語言結(jié)合生活中的實際案例，讓我明白了我的職場短板在那里。特別是每周一次的晚課側(cè)重于個人提升，通過溝通，時間管理和自我管理的學(xué)習(xí)，輕松掌握溝通底層邏輯，談心談話，跨部門溝通，向上管理，重構(gòu)時間系統(tǒng)，如何平衡工作和生活，多維度幫助我自我提升，簡直就是我的救命稻草。通過在微淼管理課的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了怎么和上級相處和溝通，慢慢得到了上級的欣賞?，F(xiàn)在的我，已經(jīng)成了部門主管。職場的路還很長，我才剛剛開始。

梁文道說：“人一定要有過好日子的能力，要有別人沒有沒法拿走的能力，這很重要。”這個能力在職場上，就是各種關(guān)系的調(diào)整協(xié)調(diào)力。職場上最后的贏家，往往不是能力最強的人，而是最懂關(guān)系的人。通過微淼管理課，學(xué)會向上管理，職場上才能和上級共同成長，互相成就。

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